企業(yè)家的時間哲學
——國學與現(xiàn)代資本市場漫談之三十一
2012-08-10   作者:李國旺(中山證券首席經濟學家)  來源:上海證券報
 
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  無論由現(xiàn)象的理論推導形成的“義理”學說,還是通過現(xiàn)象背后的量化推理形成的“術數”理論,國學都是以天、地、日、月的時間結構與時間周期為基礎的。因此,時間周期、時間結構成為開啟國學之門的一把鑰匙,同時也是企業(yè)家把握資本市場周期的“秘方”。只有時間可“與天地準”,也只有時間記錄了天地萬物的全部信息。時間是一切力量生成與變化的條件,也是各方利益主體博弈的背景,一切信息都在時間結構中投下了“影像”,企業(yè)家若能抓住時間這把鑰匙,就有可能開辟通向管理戰(zhàn)略的新路,開發(fā)出無人競爭的新市場,進而打開市場、行業(yè)、公司、時機的神秘之門,對經濟形勢或資本市場的未來作全息預測,真正打開創(chuàng)造財富的“芝麻之門”。
  在不同的時間周期下,由于生產力水平的相對變化,不同部類、產業(yè)、行業(yè)或公司價值創(chuàng)造或價值實現(xiàn)的條件或能力就會不同,其在市場中的客觀“價值”也就高下不同,企業(yè)家的“身價”也出現(xiàn)變化。不僅如此,在相同時間內,具有同樣客觀價值的“公司”,不同投資者之間的心理“估值”也會不同。主觀估值不同既與投資者的經濟或社會地位、內在心理狀態(tài)有關,也與投資者估值所依據的價值理論與分析工具有關,更與企業(yè)家管理水平、外在形象、企業(yè)品牌有關。因此,公司股票或股權的估值,與企業(yè)家的信用、品牌特別有關,更與時間結構與時間周期的位置有關。
  當然,在正確的時間下尋找正確的行業(yè)或公司投資,如果心理不正、價值分析理論有缺陷,仍會做出錯誤判斷、得出錯誤結論或錯誤的投資,從而造成投資風險。因為在投資過程中,企業(yè)家不僅受意識層面的理性思維影響,更受無意識層面的非理性思維影響,如果無法正確把握自己的行為,在好時間、好股票面前也會做出錯誤行為。如果價值理論有缺陷,更會造成估值錯誤。因此,在任何時間背景下都要做到格物、致知、正心、誠意和修身的有機統(tǒng)一,才能在正確的時間、正確的投資對象面前,堅守正確理念、運用正確的“價值觀”和價值理論,實現(xiàn)投資目標。
  歸納起來,企業(yè)家正確的時間哲學觀,起碼包含下列各點:
  一曰韜光養(yǎng)晦。偉大的企業(yè)家要“藏器于身,待時而動”。所謂“器”,對企業(yè)家而言,就是管理水平、企業(yè)綜合實力與品牌優(yōu)勢,但“器”只是前提與基礎,關鍵還在于企業(yè)家在時機未到時忍耐住有所作為的沖動。時機未到,企業(yè)家只能苦練內功,獨善其身,待時而沽。如果經濟周期仍處“熊市”,行業(yè)或公司估值處于“價值壓縮”的狀態(tài),則韜光養(yǎng)晦,謹慎觀察現(xiàn)實,潛心研討市場,只等合適時機破繭而出。
  二曰把握節(jié)奏。尊重自然周期規(guī)律,尊重四時變化周期,順天而行。國學強調時間運行流動不止,因此要“自強不息”,要與時俱進,但在不同時間應做不同的事情,才能最終與時間共舞。因為在不同時間周期位置上,空間的背景不同,利益主體的動力或能量也不同,企業(yè)家借力的對象或合作的對象、競爭的對手情況也不同。在繁榮、衰退、危機、復蘇的不同周期位置上,各自會衍生出小周期,因此,企業(yè)家面對大周期或小周期,對策或策略就要有所不同,如此才會與當時的時間、背景對稱,才能做出合乎當時條件的科學決策。
  三曰順勢而行,F(xiàn)代天文學和空間氣象學表明,太陽、月亮和地球運行及金、木、水、火、土行星的運動過程的不同排列組合,都會對地球人類的生產生活造成重大影響,面對天體運動規(guī)律,人類的認知或者智慧太不足道,無法全面了解自然和社會運行中的相互關系,否則,人類社會就不會再受周期性的自然災害、經濟危機和社會動蕩所折磨了。企業(yè)家面對的時間周期,不僅有自然周期,還有社會周期,后者從大周期看服從前者,但在小周期的某些階段,社會周期因為不同利益主體的磨合、對抗、博弈、競爭而扭曲,周期形態(tài)或長度就可能變形、壓縮或拉長。國學從“天人感應說”中還進一步提煉出了天人合一的理論,提出了在順應自然規(guī)律的前提下,順應社會周期律。換言之,在資本市場上,企業(yè)家想真正順勢、借勢、造勢而實現(xiàn)管理目標,那還得順應群體心理的周期律,。
  四曰掌握關鍵!兑捉洝飞险f,要“極深而研幾”。所謂“研幾”,就是深度關注并研究那些最細微的變動情況,注意研究影響事物發(fā)展的先兆信息,由此掌握事物開始時的變動趨勢,進而研究掌握整體發(fā)展的規(guī)律,并通過觀察細微變化,預測這種變化將要產生的危害及結果,運用這些規(guī)律性借力或對沖,達成“逢兇化吉”的效果。因此,企業(yè)家只有“研幾”,才能“知幾”,“言幾”,“見幾而作”,在時間序列中掌握“關鍵”的機關。
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