近日，摩托羅拉移動宣布全球裁員。自去年谷歌收購摩托羅拉移動之后，業(yè)界并沒有看到“軟硬結(jié)合”給摩托羅拉移動業(yè)務(wù)帶來的起死回生的功效。
　　裁員是谷歌重塑摩托羅拉移動的開始，對其實(shí)施的精簡戰(zhàn)術(shù)，正是谷歌依然想在移動市場中分得一杯羹的表現(xiàn)。歷史證明，移動通信市場的任何變化都會產(chǎn)生一些機(jī)會，關(guān)鍵是看誰能真正把握住。
　　2萬名員工裁去20%，一個看上去頗為龐大的數(shù)字。日前，已歸谷歌所有的摩托羅拉移動宣布全球裁員4000人。摩托羅拉移動官方稱，此次大規(guī)模裁員是因?yàn)檫^去16個季度公司都處于虧損當(dāng)中。在市場競爭日益激烈的外部環(huán)境下，公司需要調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營規(guī)模。在產(chǎn)品研發(fā)上，摩托羅拉移動將改變以往的“機(jī)�！睉�(zhàn)術(shù)，集中資源研發(fā)精品智能手機(jī)。另一方面，將精簡機(jī)構(gòu)，降低運(yùn)營成本。
　　自2011年8月，谷歌宣布以125億美元收購摩托羅拉移動之后，業(yè)界并沒有看到“軟硬結(jié)合”給摩托羅拉移動業(yè)務(wù)帶來起死回生的功效。在全球智能手機(jī)市場上，90%的利潤被蘋果和三星拿走，而摩托羅拉、諾基亞、LG等手機(jī)廠商只能分食余下的10%。2012年第二季度智能手機(jī)市場報告顯示，三星以21.6%的占有率位列市場第一，蘋果是6.9%、摩托羅拉僅為2.2%，市場占有率比中興、華為等中國的后起之秀還要低。根據(jù)谷歌發(fā)布的第二季度財報，今年第二季度，摩托羅拉虧損2.33億美元，其中手機(jī)業(yè)務(wù)虧損1.92億美元，機(jī)頂盒業(yè)務(wù)虧損4100萬美元。
　　谷歌必須“以時間換空間”，考慮如何在收購之后盡快實(shí)現(xiàn)1+1>2。若要把摩托羅拉手機(jī)做大做強(qiáng)，縮短產(chǎn)品線是當(dāng)務(wù)之急�，F(xiàn)在看來，谷歌也正在推動摩托羅拉手機(jī)往做強(qiáng)的方向發(fā)展。按照這個思路，目前摩托羅拉的產(chǎn)品線過長，光采用安卓系統(tǒng)的就有幾十款。這種情況除了需要大量研發(fā)人員做支撐外，采購成本也非常高。例如，每款手機(jī)都要單獨(dú)開模，不同的機(jī)型要采購不同規(guī)格不同廠家的元器件，而每款機(jī)的銷量又不大，上游議價能力不高。
　　裁員是谷歌收購摩托羅拉移動以來的第一次大動作，也是谷歌重塑摩托羅拉移動的開始。谷歌大手筆收購摩托羅拉移動寄望在移動互聯(lián)網(wǎng)時代“軟硬兼施”打造全業(yè)務(wù)運(yùn)營，而這次對摩托羅拉移動實(shí)施的精簡戰(zhàn)術(shù)，正是其依然想在移動市場中分得一杯羹的表現(xiàn)。
　　無論摩托羅拉移動能否按照谷歌希望的那樣，借裁員有效控制硬件平臺，打造旗艦產(chǎn)品，調(diào)整安卓手機(jī)質(zhì)量參差不齊的局面，昔日手機(jī)大佬的瘦身精簡戰(zhàn)略也許能給國內(nèi)眾多手機(jī)廠商一些啟示。
　　此次裁員已經(jīng)顯示出互聯(lián)網(wǎng)公司和通信公司的文化融合是擺在谷歌面前的問題。但更重要的是，原來壯大的安卓陣營已經(jīng)加速分化。由于對谷歌與摩托羅拉合作的擔(dān)憂已然影響安卓生態(tài)圈其他參與終端廠商的態(tài)度，為微軟的WP手機(jī)操作系統(tǒng)創(chuàng)造市場空隙。越來越多的廠商開始生產(chǎn)WP系統(tǒng)的手機(jī)。當(dāng)前的WP陣營中已經(jīng)包括了諾基亞、三星、HTC、LG、中興等手機(jī)大廠商。數(shù)據(jù)顯示，WP系統(tǒng)的市場份額逐漸呈擴(kuò)大趨勢，2011年,WP在德國市場的份額增長了一倍多，達(dá)到了6%；在英國、法國、意大利和美國的市場份額也增長了3個至4個百分點(diǎn)。不久前，微軟高層更是表示，WP手機(jī)的中國市場份額是7%，超過了蘋果iPhone的6%。為了避免資源的不公平對待，手機(jī)制造商除了選擇其他系統(tǒng)，也開始自主研發(fā)自主品牌的系統(tǒng)，這將加速操作系統(tǒng)市場的多樣化。
　　摩托羅拉今后或?qū)⒊蔀楣雀柰晟破浒沧肯到y(tǒng)、打造軟件與硬件完美結(jié)合之作的試驗(yàn)田，實(shí)現(xiàn)移動互聯(lián)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。正如谷歌CEO拉里-佩奇所說，人們往往會高估技術(shù)在短期內(nèi)的影響力，低估它在長期內(nèi)的重要性。今天很多上網(wǎng)的用戶，可能從來沒有使用過臺式電腦。這種轉(zhuǎn)變的影響力將是深遠(yuǎn)的。這就是為什么現(xiàn)在是開拓移動業(yè)務(wù)的最佳時機(jī)，為什么要相信摩托羅拉團(tuán)隊將會在未來幾年內(nèi)創(chuàng)造出新一代移動設(shè)備的原因。
　　歷史證明，移動通信市場的任何變化都會產(chǎn)生一些機(jī)會，關(guān)鍵是看誰能真正把握住。