由于市場低迷,光大銀行決定暫緩H股IPO發(fā)行進程。有市場人士對此評價,“現(xiàn)在并非賣股票的好時機,而是回購股票的好時機,取消發(fā)行計劃是非常正確的選擇”。 作為市值管理的一種手段,股票回購在境外市場上十分常見。1987年10月,美國股市發(fā)生股災,10月19日的道瓊斯指數(shù)重挫22.6%。美股崩盤的一周內,約有650家公司宣布回購本公司的股票。其中,花旗銀行率先宣布回購2.5億美元股票。即便不是拯救熊市的時期,境外上市公司的回購也很多。有統(tǒng)計稱,美國市場每年的公司回購次數(shù)平均為580次左右,每年平均發(fā)生回購的公司超過400家。拿最新的例子來說,寶潔公司日前公布,受益于快餐部門銷售強勁帶動,截至6月底的純利升近45%,計劃回購總值40億美元股票。相比之下,回購在A股市場的案例不多,迄今只發(fā)生30多例。目前跌破每股凈資產的藍籌股有一大堆,這些公司的大股東增持或許還有指望,但期盼公司回購恐怕難有結果。管理層鼓勵與提倡破凈公司的回購,雖從股價上看正是好時機,但這一表態(tài)尚未迎來積極的響應者。 近期發(fā)生的興業(yè)銀行50億元買陸家嘴大樓還是回購提振股價的議論,反映出銀行股缺乏回購的可能性。銀行股績優(yōu)高增長只是“看上去很美”,卻普遍存在補充資本金的需求,再融資“暗流涌動”,難以拿得出巨量現(xiàn)金實施回購。光大銀行暫緩H股IPO實屬迫不得已,下一步不得不通過降低分紅留存利潤以及業(yè)務調整來提升資本,怎么可能進行回購。與補充資本金差錢的銀行股討論回購,無異于“與虎謀皮”。 國內上市公司普遍存在資金饑渴癥,現(xiàn)金分紅十分吝嗇,更不要奢談為了維護股價穩(wěn)定而自掏腰包進行回購。與上市公司不愿拿出更多可分配利潤用于現(xiàn)金分紅一樣,發(fā)展需要用錢被當作無意回購的擋箭牌。例如,破凈的高速公路上市公司有近10家,其中不少公司的賬面現(xiàn)金充裕,贛粵高速2012年中期的貨幣資金達35.18億元,現(xiàn)代投資、中原高速、楚天高速等均超過20億元。表面看,贛粵高速每股凈資產4.48元,27日收盤跌至3.25元,公司維護股價穩(wěn)定當仁不讓?稍诜治鋈耸靠磥恚@些高速公路公司面臨新建高速公路的任務,有很多在建、擴建工程,進行回購的動力不足。 國外上市公司股權分散,是市值管理的一個重要緣由;刭徟c增持可避免因低價而遭收購,防止控股權“易幟”。相比之下,絕大多數(shù)A股上市公司沒有這方面的煩惱,一股獨大使其不關心股價漲跌,對救股價既無動力也無壓力。如果不是出于自身利益的考慮,又有多少A股上市公司主動回購來維護股價穩(wěn)定?更何況破凈的藍籌股普遍“體重”,實打實回購花費的真金白銀不是小數(shù)字。 此外,A股上市公司不愿回購還有一個擋箭牌,是已有的回購案例并不成功。健康元去年2月宣布回購,截至11月28日,回購股份達到3億元上限;刭徠陂g股價卻一路走熊,從13元左右跌至7.15元。再看寧波華翔,今年3月8日公告回購,8月14日回購期滿,已回購股份數(shù)占公司總股本的4.19%,支付總金額約為1.6億元。盡管寧波華翔8月初加速回購,一度兩天內縮股達1.22%,但其8月以來的股價跌幅為7.32%,明顯大于上證指數(shù)同期2.28%的跌幅。 支持有增長潛力、有資金條件的上市公司回購股份,提升公司股票內在價值。管理層的這一表態(tài)沒錯,現(xiàn)在是倒逼上市公司關心股價的時候了。不過,扭轉上市公司對股價“不管、不理、不問”的態(tài)度,激發(fā)回購意愿并非容易事。
|