我國糧食需求剛性增長，而糧食供給面臨耕地、水資源等的硬約束，同時糧食企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和國家發(fā)展的需要，都要求我們重視研究制定糧食國際戰(zhàn)略、推動糧食企業(yè)開展國際化經(jīng)營。首先，從供求關(guān)系看，如果把食用植物油和工業(yè)轉(zhuǎn)化飼料用糧計算在內(nèi)，2011年我國糧食自給率僅為85％左右，我國糧食市場已不能獨立于國際糧食市場。只有培育跨國糧商，通過它們介入國際糧食生產(chǎn)、流通、加工等環(huán)節(jié)，才能更好地保障我國糧食安全。其次，從企業(yè)角度看，近年來我國糧食企業(yè)特別是油脂企業(yè)在與跨國糧商競爭中處于不利地位，主要原因在于企業(yè)沒有積極主動開展跨國經(jīng)營、缺乏國際糧食產(chǎn)業(yè)鏈布局以及技術(shù)管理落后和資金、人才匱乏。開展國際化經(jīng)營，能夠直接掌握國際糧源，提升國際物流渠道控制力，建立穩(wěn)定的國際糧食產(chǎn)業(yè)鏈，并在市場競爭中學習先進的技術(shù)和管理，吸引優(yōu)秀人才，從而提高企業(yè)和產(chǎn)業(yè)國際競爭力。第三，從國家角度看，糧食既是高附加值的商品，又具有顯著的金融屬性和政治屬性，研究制定糧食國際戰(zhàn)略、促進我國糧食企業(yè)開展國際化經(jīng)營，對于我國經(jīng)濟社會穩(wěn)定安全發(fā)展具有基礎性意義。
　　在當前國際國內(nèi)形勢下，我國糧食企業(yè)走出去具有可行性。首先，我國涌現(xiàn)了一批頗具實力、經(jīng)營管理良好的現(xiàn)代糧食企業(yè)，具備開展國際化經(jīng)營的基本條件。截至2011年底，我國內(nèi)資糧食企業(yè)中規(guī)模以上產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達到2000多家，走出去到國外開展跨國糧食種植經(jīng)營的企業(yè)有10多家。近年來，內(nèi)資企業(yè)在與跨國糧商競爭中積累了一定的經(jīng)驗教訓，為進一步實施走出去戰(zhàn)略儲備了必要的策略手段、技術(shù)人才等。其次，跨國壟斷糧商全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式存在薄弱環(huán)節(jié)。目前跨國壟斷糧商實行從種子到化肥、農(nóng)藥，從生產(chǎn)到加工、銷售，從現(xiàn)貨到期貨等全產(chǎn)業(yè)鏈的壟斷經(jīng)營。但這種模式并非無懈可擊，比如存在重貿(mào)易輕生產(chǎn)、重剝削輕回饋以及跨國壟斷集團內(nèi)部矛盾等問題。同時國際金融危機、歐美債務危機等的深化和蔓延，為我國糧食企業(yè)走出去提供了機遇。再次，一段時期以來，少數(shù)跨國糧商操縱國際糧食價格、行壟斷求獨贏、壓榨糧食生產(chǎn)者和消費者、攫取高額壟斷利潤的經(jīng)營模式遭到了生產(chǎn)者、消費者和相關(guān)國家的反對，為我國糧食企業(yè)走出去提供了空間。
　　研究制定糧食國際戰(zhàn)略，鼓勵和支持糧食企業(yè)走出去，應本著互利共贏、促進世界糧食安全的原則，積極審慎地推進。第一，確立兩手抓、兩手硬的糧食國內(nèi)、國際戰(zhàn)略。既立足于國內(nèi)實現(xiàn)糧食基本自給，又大力開展國際化經(jīng)營、培育自己的跨國糧商，利用好兩個市場、兩種資源，積極掌握國際糧食市場話語權(quán)，打好糧食經(jīng)濟牌和政治牌。第二，鼓勵多種類型企業(yè)走出去。不但應扶持國有糧食企業(yè)，也應扶持其他所有制企業(yè)走出去；不但應鼓勵以成品糧為主營業(yè)務的大型企業(yè)，也應支持加工轉(zhuǎn)化飼料用糧企業(yè)走出去，使各種類型企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢、形成合力。第三，選準國際化經(jīng)營的切入點。在產(chǎn)業(yè)鏈上，從生產(chǎn)、物流環(huán)節(jié)入手，建設大型種植基地，投資倉儲物流基礎設施，建立原料產(chǎn)業(yè)鏈，提高物流渠道國際控制力。在投資區(qū)域上，應在資源豐富、政治相對穩(wěn)定、法制相對健全的地區(qū)投資。在合作方式上，既應與跨國壟斷糧商合作，也應與東道國企業(yè)開展聯(lián)營，采取雙贏、共贏策略，建立廣泛的國際戰(zhàn)略聯(lián)盟。