中秋、國慶雙節(jié)臨近，第一批80家景區(qū)門票降價名單日前公布，然而有網(wǎng)友揭露降價景點多是“水貨”，為無人、無車、無知名度的“三無”景點。另據(jù)新華社報道，更有一些原本就是免費的景點，又被列進名單，濫竽充數(shù)。
　　這原本就是意料之中的。著名景點不降價，降價的多是非著名景點。如此掛著羊頭賣狗肉，降價的好意反而被念歪嘴了。顯然，景區(qū)降價是國家發(fā)改委要求的，用國家發(fā)改委相關(guān)人士的說法，降價的意義不僅僅在于讓老百姓走出家門，拉動旅游經(jīng)濟，更希望能夠通過部分景區(qū)門票的降價，帶動更多的景區(qū)降低門票價格，改變長期以來我國旅游景點門票只漲不跌的態(tài)勢。
　　想法當然很好，奈何在這美好的遠景之前，橫亙著地方利益和門票經(jīng)濟這堵高墻，國家發(fā)改委光有善意的想法可著實不夠。過去這些年，景區(qū)在漲價方面往往表現(xiàn)出時不我待，形如兔子跑，一旦被要求降價，就祭出“上有政策，下有對策”的老招，不是往里面注水，就是形如烏龜爬，而看在眼里的國家發(fā)改委也只能是“睜一只眼閉一只眼”，更不會約談。因為國家發(fā)改委也知道，這是地方政府的奶酪。漲價還嫌不夠呢，降價更是一萬個不樂意。
　　跟高速公路一樣，景區(qū)對于地方政府而言也是印鈔機，只不過是規(guī)模大小不一。收費本來是用來抵消景區(qū)的維護和養(yǎng)護成本的，但是在很多情況下，景區(qū)的收入都上交到了本地政府手中，而自己要用錢時還需要打報告，從政府財政部門里要錢。也正是因為這層因素在里面，所以景區(qū)的地方保護主義特別強，表現(xiàn)在市場上，就是景區(qū)強勢，消費者弱勢，旅游體驗較差，景區(qū)賺錢一錘子買賣，游客體驗也基本上是一錘子買賣。
　　其實，如果我們僅僅糾纏在景區(qū)的漲價還是降價，就有些抓小放大了。有些景區(qū)價格高，有其市場規(guī)律。比如故宮，價格再漲一兩倍，相信也是人山人海，稀缺性在那擺著呢。但是，更高的價格，需要有更好的服務(wù)匹配，這樣，即使價格高，旅游體驗也仍然是水漲船高。我們現(xiàn)在景區(qū)的最大問題是，服務(wù)遠遠跟不上當前旅游經(jīng)濟的發(fā)展速度。
　　在我國經(jīng)濟的發(fā)展初期，旅游業(yè)還可以這樣粗放經(jīng)營，靠山吃山，靠海吃海，就依賴門票過日子。然而，隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，旅游產(chǎn)業(yè)已從補充產(chǎn)業(yè)上升到重要產(chǎn)業(yè)，在有的地方更是支柱產(chǎn)業(yè)。比如北京，在自己的“十二五”發(fā)展規(guī)劃中賦予“大旅游”更加重要的地位。旅游和文化相互支撐，不僅僅局限于經(jīng)典，而能夠?qū)崿F(xiàn)對會展、酒店、交通等諸多行業(yè)的整合，從而實現(xiàn)對消費的撬動。因此，旅游已經(jīng)成為這樣一個大戰(zhàn)略的踏板，于是旅游也就不再是門票經(jīng)濟，而是體驗經(jīng)濟。