澳大利亞主流媒體近日連續(xù)報(bào)道，中國(guó)投資有限公司有意收購(gòu)澳最大乳業(yè)企業(yè)范迪門斯地公司的部分股權(quán)。此事再度引發(fā)關(guān)于中資進(jìn)軍農(nóng)牧業(yè)是否損害澳國(guó)家利益和安全的爭(zhēng)論。
因涉及土地產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移、環(huán)保等敏感話題，中資入主農(nóng)牧業(yè)在澳國(guó)內(nèi)一直極為敏感，常常成為政客和媒體炒作的焦點(diǎn)。
近年來(lái)，包括中糧、光明食品、山東如意等在內(nèi)的中資企業(yè)對(duì)澳農(nóng)牧業(yè)頻繁顯示收購(gòu)意向或行動(dòng)，卻多遭遇艱難復(fù)雜過(guò)程。一些有識(shí)之士認(rèn)為，在礦業(yè)熱潮趨冷背景下，在中澳間具備高度互補(bǔ)性的農(nóng)牧業(yè)有條件成為雙邊經(jīng)貿(mào)合作新熱點(diǎn)。唯有加強(qiáng)對(duì)華溝通，破除長(zhǎng)期以來(lái)的誤解和偏見(jiàn)，澳方朝野方能對(duì)中資涉足農(nóng)牧業(yè)的動(dòng)態(tài)“脫敏”，進(jìn)而開啟雙邊經(jīng)貿(mào)合作新局面。
中國(guó)駐悉尼總領(lǐng)事館商務(wù)參贊凌桂如指出，除某些技術(shù)性因素外，造成中資舉步維艱的根本原因在于某些澳洲人頭腦中“念念不忘的意識(shí)形態(tài)”。他認(rèn)為，要改善投資環(huán)境，吸引更多中國(guó)投資，澳方就需解開意識(shí)形態(tài)的心結(jié)。
另外，中國(guó)投資的某些特征比較惹眼，也容易引起澳方格外“關(guān)照”。
畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所和悉尼大學(xué)日前聯(lián)合發(fā)布的研究報(bào)告指出，中國(guó)對(duì)澳投資以國(guó)有企業(yè)為主，多集中于大型項(xiàng)目，且偏好投資上市公司。上述特征很容易讓人浮想聯(lián)翩，以為中資行為受中國(guó)政府指導(dǎo)而非出于商業(yè)目的，這會(huì)引起無(wú)端的猜疑和焦慮。
畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人道格·弗格森說(shuō)，事實(shí)上，中國(guó)國(guó)有企業(yè)的海外行為很多方面與跨國(guó)公司無(wú)異，它們的投資決策更多取決于利潤(rùn)而非政治考量。實(shí)踐證明中國(guó)投資者可以成為創(chuàng)造就業(yè)的積極貢獻(xiàn)者。澳方應(yīng)當(dāng)更為務(wù)實(shí)而細(xì)致地了解中資企業(yè)，這有助于消除疑慮，更多地受益于中國(guó)投資。
相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前，中國(guó)對(duì)澳投資僅占澳方吸引海外投資總額的1%，而歐美投資的這一占比卻高達(dá)80%以上。從2006年到2012年，中國(guó)對(duì)澳投資451億美元，其中近80%的投資為礦業(yè)項(xiàng)目，12%的投資為油氣項(xiàng)目。
這說(shuō)明，較之歐美國(guó)家，中國(guó)在澳投資的總體規(guī)模相當(dāng)有限，與中國(guó)作為澳頭號(hào)貿(mào)易伙伴的地位很不相稱。這同時(shí)說(shuō)明，中國(guó)在澳投資過(guò)于集中，缺乏多樣性，兩國(guó)在投資領(lǐng)域合作潛力巨大，亟待拓展和深化。
事實(shí)上，受澳元升值、自然災(zāi)害、市場(chǎng)需求不足和銀行惜貸等因素影響，澳大利亞農(nóng)牧業(yè)正飽受資本不足的困境。
澳大利亞Sinogie咨詢公司首席執(zhí)行官布魯斯·邁克勞林指出，許多澳洲農(nóng)牧業(yè)公司以及家族農(nóng)場(chǎng)均無(wú)法從本國(guó)資本市場(chǎng)獲得新融資，唯一現(xiàn)實(shí)的選擇就是外國(guó)投資。他說(shuō)，沒(méi)有外國(guó)投資，農(nóng)牧業(yè)就無(wú)法獲得新的設(shè)備，無(wú)法從事商業(yè)活動(dòng)，無(wú)法實(shí)施擴(kuò)張，無(wú)法提高效率以及參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
邁克勞林指出，對(duì)于“營(yíng)養(yǎng)不良”的澳洲農(nóng)牧業(yè)而言，中國(guó)投資如同久旱后的甘霖，既會(huì)帶來(lái)融資，也帶來(lái)巨大市場(chǎng)需求。
正如澳大利亞影子內(nèi)閣通訊部長(zhǎng)馬爾科姆·特恩布爾所言，在農(nóng)牧業(yè)領(lǐng)域，澳方有潛力擴(kuò)大產(chǎn)能，中方則擁有巨大市場(chǎng)需求，雙方亟待增加溝通和互信，突破發(fā)展瓶頸。
除戰(zhàn)略層面的互信，要讓澳方“脫敏”，技術(shù)層面的拿捏力道同樣至關(guān)重要。
凌桂如指出，中國(guó)企業(yè)在走出去的過(guò)程中，必須努力學(xué)習(xí)澳大利亞的法律、法規(guī)，適應(yīng)澳大利亞的商業(yè)文化。比如，相關(guān)企業(yè)可強(qiáng)化本土化策略，更多融入澳主流社會(huì)；也可適時(shí)考慮放棄中國(guó)企業(yè)青睞的全資控股方式，轉(zhuǎn)而通過(guò)部分控股的辦法實(shí)施投資。