中國光伏產(chǎn)品遭遇美國和歐洲市場的雙重反傾銷和反補貼調(diào)查幾成定局。作為新能源的光伏產(chǎn)業(yè)，也多了一個無奈的說法：光伏慘業(yè)。
　　作為當初被很多地方政府扶持、有著新能源的響亮招牌、被賦予產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級標桿的明星產(chǎn)業(yè)，鵲起得快，失勢得也快，一前一后的快，都是有賴于以歐美為主的海外市場。正所謂成也蕭何，敗也蕭何。
　　短期內(nèi)，國內(nèi)光伏企業(yè)恐怕是要跟歐美這個自己產(chǎn)品最主要的市場說聲拜拜了。對于歐盟和美國扶持本國制造業(yè)的用心，講道理是行不通的，期望出現(xiàn)奇跡也是不現(xiàn)實的，國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)最要緊的就是尋找自身產(chǎn)品的出路。很多光伏企業(yè)選擇在第三國設(shè)廠，或者直接在歐美國家設(shè)廠，從而規(guī)避掉“雙反”調(diào)查。這是一個應(yīng)對辦法，也自有其風險和收益，但更像一個權(quán)宜之計，而不是長遠之計。
　　中國光伏產(chǎn)業(yè)的困局在于，國內(nèi)需求遠遠無法消化一路走高的產(chǎn)能，這部分過剩產(chǎn)能的消化，必然要依賴海外市場。過度的對外依賴性，導(dǎo)致了這個產(chǎn)業(yè)的脆弱。由于有更為廣闊的海外市場，國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能可以源源不斷擴大，也涌現(xiàn)出了一批在國際上可以排到前列的光伏企業(yè)。然而，正是由于技術(shù)水平不高的產(chǎn)能仍然可以找到出路，光伏企業(yè)對技術(shù)升級的動力和壓力也就沒那么強烈和緊迫，使得企業(yè)雖然在資產(chǎn)規(guī)模上壯大，在海外市場看來，卻是隨時可以被替換掉的產(chǎn)業(yè)。這正是國內(nèi)光伏企業(yè)的悲哀，同時也在一定程度上，反映出中國制造在其他行業(yè)的相似悲哀。
　　入世以來，豁然開朗的世界市場，使得中國制造的產(chǎn)能潛力被極速放大，仿佛海外市場是個永遠不會疲倦、也永遠不會說不的市場，中國制造的產(chǎn)品只要物美價廉，就可以安心銷售出去。中國制造在享受好處的同時，也為自己釀下了兩杯苦酒：一是受制于極易拾起貿(mào)易保護主義大棒的海外市場；一是使自身放慢了創(chuàng)新的步伐，安于現(xiàn)狀，安于生產(chǎn)勞動密集型和資本密集型的產(chǎn)品，而不是技術(shù)密集型的產(chǎn)品。
　　光伏產(chǎn)業(yè)，乃至作為整體的中國制造業(yè)，其長遠之計仍然是被反復(fù)念叨的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，面向國內(nèi)市場，撬動國內(nèi)消費。這既已是共識，也應(yīng)是常識，但在實踐中卻是典型的知易行難。但不去碰這個難，我們遲早要被碰得鼻青臉腫。在歐債危機中，歐元區(qū)大多數(shù)國家都備受煎熬，惟獨德國經(jīng)濟仍舊保持增長，甚少被其他歐盟國家所頭疼的結(jié)構(gòu)性財政赤字所沖擊。為何？因為早在十多年前，德國就對高福利下的財政結(jié)構(gòu)做出堅決的改革，在周圍國家還在耽于安穩(wěn)日子之時，以當時的短痛換來今日可以免于長痛。對于國內(nèi)的光伏產(chǎn)業(yè)，避免長痛的長遠之計，在于扎根國內(nèi)市場需求，而這就要求更高的技術(shù)含量，而不是更高的產(chǎn)量。