華為即便在美上市也難消疑忌
2012-10-15   作者:梅新育(商務(wù)部研究院研究員)  來源:上海商報
 
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  梅新育

  10月5日,華爾街日報、路透社等外媒報道稱,華為技術(shù)有限公司已接觸投資銀行,尋求公開發(fā)行股票方面的建議。華爾街日報當(dāng)天的報道稱,華為正考慮在香港或倫敦上市,不過更傾向于美國。華為隨后對“上市”予以直接否認(rèn),稱并無在美上市計劃。
  技術(shù)和資本高度密集、比西方起步晚五十年卻大有后來居上之勢的電信設(shè)備制造業(yè)堪稱中國制造業(yè)的驕傲。1990年代以來,中國電信設(shè)備制造業(yè)從程控交換機領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了群體性突破,很快形成了產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,在全球信息技術(shù)產(chǎn)品零關(guān)稅的開放環(huán)境下,在激烈的市場競爭中牢固確立了產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,造就了一批具備國際競爭力的公司。時至今日,華為、中興在全球電信設(shè)備業(yè)界已經(jīng)連續(xù)數(shù)年分居第二、第五地位,華為今年上半年更以1027億元人民幣營業(yè)收入超越愛立信的975.2億元營業(yè)收入而躍居世界第一。然而,沒有倒在商業(yè)競爭中的中國電信設(shè)備制造業(yè)卻因政治性風(fēng)險而傷痕累累,特別是在美國市場,政治性風(fēng)險已經(jīng)成為中國電信設(shè)備制造企業(yè)面臨的最大障礙和最大風(fēng)險。從華為2007-2008年刻意聯(lián)合擁有深厚政治背景的美國股權(quán)投資基金貝恩資本收購3Com公司遭否,競購摩托羅拉公司部分業(yè)務(wù)失敗,競標(biāo)美國斯普林特公司移動電信設(shè)備合同受阻,美方禁止華為參與建設(shè)美國全國應(yīng)急通信網(wǎng),禁止華為收購美國服務(wù)器技術(shù)公司三葉系統(tǒng)公司部分資產(chǎn)直至美國眾議院情報委員會近日發(fā)布報告要求政府禁止華為、中興兩家中國電信設(shè)備廠商進入美國市場,美國對華為中興兩大中國電信設(shè)備制造廠商的掣肘步步升級。由于美國市場在全球電信業(yè)市場中的地位至關(guān)重要,也由于華為、中興兩公司多年來營業(yè)收入中海外收入占比一直在70%以上,如果真的被美國市場拒之門外,盡管目前在美銷售額占兩公司營業(yè)收入總額比重都較低,但這對于兩公司的發(fā)展損害是非常嚴(yán)重的。為此,有些投行機構(gòu)建議華為在美國上市,以此提高透明度,消除美方的安全疑忌。然而,綜合考慮,在美上市只是一個無助于達到目的卻要帶來難以預(yù)期的風(fēng)險的辦法。
  可以確定的是,赴美上市能夠給華為帶來的好處很少。從資金方面看,華為資金相當(dāng)充裕,并不需要靠上市來解決資金需求。如果上市融得過多資金,反而有可能增加華為尋找新投資機會的壓力。從消解美方疑忌方面看,美方某些勢力對華為和中興的掣肘源于守成霸權(quán)對新興霸權(quán)那種深入骨髓的猜忌防范,也源于美國政治體制中的缺陷,讓更加內(nèi)向、保守而缺少國際眼光的國會議員們掌握了對國際貿(mào)易領(lǐng)域較大的影響力。無論華為和中興如何努力提高透明度,都無法改變這兩個基本點。事實上,華為和中興兩公司已經(jīng)采取了許多措施提高在美國市場的透明度,包括承諾其設(shè)備可以由第三方機構(gòu)進行安全檢測等,這樣的措施比在美國上市更能切實提高其安全透明度。
  實踐經(jīng)驗也早已證明,赴美上市中國企業(yè)并沒有因此而贏得美國政府及其社會敵視中國勢力的寬大照顧,相反還常常承擔(dān)了額外的政治性風(fēng)險。實際上,境外上市中國公司可能受制于交易所所在國家外交政策,這類政治風(fēng)險永遠不會消除。
  即使僅僅從經(jīng)濟角度出發(fā),赴美上市也會給華為帶來很多額外的束縛和風(fēng)險。目前華為的體制確保了該公司的高效決策和強大執(zhí)行力,一旦上市,在股市規(guī)章、眾多外部股東的約束下,該公司的決策效率和執(zhí)行力都很可能受到損害,相信這不是愛護華為公司者所樂見。
  即使僅僅在境內(nèi)上市也會給華為帶來如此額外束縛,赴境外上市給華為帶來的信息不對稱問題更大。因為外部投資者與企業(yè)內(nèi)部人士之間的信息不對稱是證券市場天然存在的問題,而其他條件相同,境外上市企業(yè)的信息不對稱天然高于境內(nèi)上市企業(yè),國外上市企業(yè)的信息不對稱天然高于國內(nèi)境外上市企業(yè)。由于這種信息不對稱對風(fēng)險厭惡型投資者構(gòu)成了一種潛在風(fēng)險,作為來自發(fā)展中國家的企業(yè),相當(dāng)多的境外上市中國公司不得不付出風(fēng)險貼水即股價折扣的代價,境外上市的收益因此而大打折扣。即使華為這樣的已經(jīng)高度國際化的公司可以避免這種風(fēng)險貼水損失,由于中外法律觀念、社會文化傳統(tǒng)不同,境外上市企業(yè)也要承擔(dān)更大的訴訟風(fēng)險,為此付出更多的意料之外的成本,從而進一步降低海外上市的凈收益。不要以為美歐所謂“法治國家”光環(huán)下都是美麗的東西,西方國家的“法治”在很大程度上已經(jīng)步入歧途,過高的成本、越來越多無謂的訴訟……這一切都給企業(yè)和居民個人帶來了眾多麻煩,而這些東西一旦建立就會形成自我強化的循環(huán),從而使得問題積重難返。
  既然如此,華為又何必去追求赴美上市呢!

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