文化消費的比重是衡量一個社會文明的表征，當(dāng)我們的觀念還處在拿不著贈票就覺得沒面子時，當(dāng)我們寧可把錢花在大吃大喝上卻舍不得花錢去買一本書、看一場電影、欣賞一場交響樂時，就談不上文化消費的增長，也說明我們的文明程度還有待提高。
　　高雅藝術(shù)也是文化消費的重要組成部分。欣賞高雅藝術(shù)，不僅需要經(jīng)濟能力的提高，同時也要有欣賞的能力。所以高雅藝術(shù)的消費群體需要大量的去培養(yǎng)，因為這也關(guān)系到國民素質(zhì)的提升。21世紀(jì)的今天，假如一個孩子，一個中學(xué)生，一個大學(xué)生，都還沒有機會進一次劇院，聽過一次歌劇或者交響樂，這對于他的人生來說是略有遺憾的。這些年國家每年投入巨大的財力進行藝術(shù)普及教育，比如國家大劇院每年也投入過千萬，進行超過1000場次的藝術(shù)普及教育，都是為了培養(yǎng)未來的文化消費群體，也是為了提高我們國家未來一代的國民素質(zhì)。這個工作需要幾代人、幾十年甚至上百年來完成。
　　有一次在維也納看歌劇，我問身邊的一個老婆婆一個月進幾次劇場，她說：“我一個月看五場歌劇，這個習(xí)慣從年輕時就養(yǎng)成了�！币虼宋覀冎v，培養(yǎng)一種文化習(xí)慣，它不是在大街上，舉一個大喇叭，一幫人圍過來的即興工程，而是一對一的滴灌工程，一棵苗一棵苗的，一個學(xué)生一個學(xué)生的培養(yǎng)，沒有藝術(shù)欣賞的習(xí)慣，談何消費？這幾年，世界著名的大指揮一來到國家大劇院，都夸大劇院觀眾的素質(zhì)高�？梢哉f通過這幾年的藝術(shù)普及和熏陶，中國觀眾已經(jīng)有能力欣賞高雅藝術(shù)了。而且最讓指揮家震驚的是中國的觀眾95%都是黑頭發(fā)。你到國外去看看，聽音樂的看歌劇的，80%以上都是白頭發(fā)。這一點應(yīng)該是我們中國市場最值得驕傲的地方。
　　這個現(xiàn)象的出現(xiàn)，跟政府對藝術(shù)的大量投入、和我們在基礎(chǔ)教育階段的素質(zhì)教育密不可分，當(dāng)然也和各大劇院采取的低票價惠民政策分不開�？雌饋�1000元的票價賣出400張票和400元的票價賣出1000張票，是一樣的，但上座率是有區(qū)別的，接受藝術(shù)普及的觀眾人數(shù)是不一樣的。國家大劇院500元以下的票占到所有票房的2/3。比如北京中山音樂堂的“打開音樂之門”系列演出，也在于普及藝術(shù)，每張票不超過100元。
　　中國目前的文化消費只有1萬億，專家認(rèn)為還有3萬億的缺口，因此擴大文化消費具有重要的戰(zhàn)略意義。這些年政府加大了對公共文化服務(wù)的投入，免費看演出看展覽的機會越來越多，這本身也促進了國民素質(zhì)的提高，有助于國民文化消費習(xí)慣的養(yǎng)成。很多送戲送電影下基層的活動也是潤物無聲，也許聽完一場免費的音樂會，他自己就有了興趣去買票聽一場音樂會。
　　大劇院剛建成的時候，北京的一些劇場說這下我們可完了，演藝市場會被大劇院壟斷了。但現(xiàn)在再看，北京演出市場的蛋糕比過去大了一倍，每個劇場通過差異化競爭都找到了自己的定位，各有各的消費群體。這就如同一個海洋生態(tài)，不是說有了鯊魚，其他魚類就都沒了，在海洋的不同深度生存著不同的生物物種。人民生活富裕了，文化需求自然就會產(chǎn)生。國家經(jīng)濟發(fā)展，文化建設(shè)也自然就提上了日程。雖然現(xiàn)在我們的市場還處在一個初級的階段，文化消費的潛力也沒有得到充分的挖掘，但這恰恰是希望之所在。