制造業(yè)是一國國民經(jīng)濟的支撐，是一國經(jīng)濟指數(shù)良好運行的保障。只有大力發(fā)展制造業(yè)，實體經(jīng)濟才可以實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。自上世紀80年代改革開放以來尤其是中國加入WTO之后，在積極引進外資政策以及全球制造企業(yè)降低制造成本的推動下，大量外資涌進中國，形成了今天中國數(shù)以萬計的外資與合資制造企業(yè)，以及臺資、港資制造企業(yè)。這些企業(yè)充分發(fā)揮低成本優(yōu)勢，逐漸形成了國際競爭力，贏得了大量的OEM訂單，中國成為國際制造業(yè)的生產(chǎn)外包基地。正是這些眾多出口導向型制造企業(yè)使得“MADE IN CHINA”這個標識聞名全球，令國人驕傲、自豪。與此同時，勞動密集型的傳統(tǒng)制造業(yè)也提供了相當數(shù)量的工作崗位，解決了大量進城務工的農(nóng)村人口的就業(yè)問題。也正因為此，中國制造業(yè)被稱為“世界工廠”，促進了凈出口額的增長，帶動了中國經(jīng)濟的發(fā)展�？梢哉f，制造業(yè)的發(fā)展是中國經(jīng)濟強大的基礎。
　　然而，一段時期以來，種種跡象表明，中國的制造業(yè)正遭遇前所未有的發(fā)展瓶頸，特別是近來一些本土知名企業(yè)的發(fā)展困境更是讓人堪憂。中國制造業(yè)正面臨空心化趨勢。
　　以傳統(tǒng)的制鞋業(yè)為例。中高端體育運動品牌李寧，自2010年就史無前例地關掉了500多家店，今年上半年又關店1200家。其去年上半年營業(yè)收入同比減少9．5％至38．8億元，公司整體毛利由上一年的47．3％下降至44．2％，同時員工成本開支占比從 8．7％上漲至9．6％。除李寧品牌外，今年8月國內(nèi)其他五大體育運動品牌——安踏、特步、361°、匹克和中國動向先后發(fā)布了2012年度的半年報，數(shù)據(jù)再次印證了整個行業(yè)的低迷。各品牌紛紛減少訂貨數(shù)量、關閉門店和加大促銷力度，各家運動品牌股價也不同程度地縮水。不僅運動品牌，時尚品牌達芙妮自8月份起也陷入一場“裁員風波”，其上�？偛看蟮堕煾�地裁員近300人。而在珠江三角洲一些小型企業(yè)，外貿(mào)出口量減少50％以上，許多生產(chǎn)線已經(jīng)閑置。
　　就在國內(nèi)傳統(tǒng)鞋業(yè)品牌遭遇發(fā)展困局的時候，全球鞋業(yè)巨頭耐克、阿迪達斯等也相繼宣布關閉在華自有工廠。早在2009年3月，耐克就叫停其位于江蘇太倉的在華唯一鞋類工廠。另據(jù)耐克年報顯示，在2001年鞋類產(chǎn)品生產(chǎn)中，中國工廠占了約40％，排名全球第一，2005年這個數(shù)字降至36％，2010年則進一步下滑至34％。相比之下，耐克在東南亞的產(chǎn)能卻一路高歌猛進，從2001年的13％發(fā)展至2010年的37％。其中，越南代工廠所占的比例上升到37％，中國以34％的份額位居第二。越南憑借其成本優(yōu)勢取代了“中國制造”，成為耐克全球最大的運動鞋生產(chǎn)基地。
　　傳統(tǒng)制鞋業(yè)代表了整個制造業(yè)的困境，其他產(chǎn)業(yè)如鋼鐵、建材、化肥也面臨巨大的庫存壓力和產(chǎn)能過剩。不僅制造業(yè)本身面臨發(fā)展困境，外界的大環(huán)境更不容樂觀。
　　首先，中國制造業(yè)正遭遇“制造業(yè)回流”沖擊。據(jù)美國波士頓咨詢公司的報告，受中國生產(chǎn)成本上升及美國勞動生產(chǎn)率提高和美元貶值等因素的影響，2015年前后美國某些產(chǎn)品在美國生產(chǎn)與在中國生產(chǎn)的成本將不相上下，這將促使家電等制造業(yè)行業(yè)回流美國。而咨詢公司埃森哲的報告也顯示，受訪的制造業(yè)經(jīng)理人有約61％表示將制造產(chǎn)能遷回美國以更好地匹配供應地和需求地。陶氏化學、卡特彼勒、通用電氣和福特汽車等公司也開始將部分業(yè)務從中國轉回到美國本土市場。
　　值得注意的是，在實體經(jīng)濟遭遇困境的情況下，我們的社會資源卻依然流向金融、房地產(chǎn)等行業(yè)。當前，資金逃離制造業(yè)，已成為中國經(jīng)濟發(fā)展中不可忽視的一種現(xiàn)象。尤其對那些競爭力很強、創(chuàng)新要求很高的領域和行業(yè)，逃離現(xiàn)象更為嚴重。比如奇瑞這樣以發(fā)展自主品牌為理想的汽車企業(yè)去投資煤礦，非主營收入在制造業(yè)企業(yè)中變得越來越突出。再如TCL與萬通集團簽訂了《進一步推進工業(yè)地產(chǎn)領域合作之框架協(xié)議》，通過與地產(chǎn)企業(yè)合作，轉而開發(fā)房地產(chǎn)。
　　中國企業(yè)聯(lián)合會發(fā)布的《2012中國500強發(fā)展報告》進一步闡釋了制造業(yè)的困頓。其數(shù)據(jù)顯示，在2012年中國企業(yè)500強中，共有272家制造業(yè)企業(yè)，較上年減少7家，平均收入利潤率為2．74％，較上年的3．15％有明顯下降，平均資產(chǎn)利潤率也從上年的3．3％下降至3．03％。值得注意的是，不僅制造業(yè)利潤率降低，其上榜企業(yè)數(shù)量也已連續(xù)5年出現(xiàn)減少的情況。
　　從企業(yè)盈利能力來看，制造業(yè)500強報告顯示，作為反映企業(yè)盈利能力綜合指標的凈資產(chǎn)利潤率，2012年制造業(yè)500強平均凈資產(chǎn)利潤率為12．15％，較上年下滑0．65個百分點，這意味著，制造業(yè)500強企業(yè)平均盈利能力低于去年水平。其中，作為入圍數(shù)量大戶的黑色冶金及壓延加工業(yè)，平均收入利潤率僅為1．56％，盈利能力幾乎墊底。
　　形成強烈對比的是，入圍500強的14家商業(yè)銀行共實現(xiàn)營業(yè)收入3．25萬億元，較上年增長30．32％。其中，中國最大的5家商業(yè)銀行營業(yè)收入占500強企業(yè)營業(yè)總收入的5．7％，但其利潤卻占到32．2％；與此同時，與之相對應的272家制造業(yè)企業(yè)的營業(yè)收入總額雖占500強的42．7％，但利潤卻僅占25．04％。這也是5年來，5家商業(yè)銀行占500強利潤比例收入超過制造業(yè)，也是制造業(yè)利潤占比降幅最大的一次。
　　對此，報告指出，實業(yè)部門與商業(yè)銀行存在懸殊的利潤差距，長此以往，在市場經(jīng)濟條件下資本必然流出實業(yè)部門，流向金融部門，我國制造業(yè)也必然出現(xiàn)“空心化”趨勢。
　　從以上分析我們不難看出中國制造業(yè)的危機，而這種危機將會對中國未來的發(fā)展起釜底抽薪的作用。正當世界發(fā)達經(jīng)濟體重振制造業(yè)的時刻，我們更不能對目前中國制造業(yè)的困局熟視無睹。從根本上說，發(fā)展制造業(yè)需要國家政策層面的支持，給予制造業(yè)特別是中小企業(yè)發(fā)展的空間，而不能再走國進民退的路子。具體來說，國家應該在稅收、融資、政策導向、知識產(chǎn)權保護及轉移支付上做好中小企業(yè)的支持工作。只有實體經(jīng)濟的發(fā)展才是中國經(jīng)濟良好運行的基礎，實體經(jīng)濟出現(xiàn)空心化將是中國經(jīng)濟最大的危機。我們期待看到促進實體經(jīng)濟發(fā)展的健康利好大環(huán)境，更期待我們的實體制造業(yè)通過產(chǎn)業(yè)升級，站上世界制造業(yè)高峰，振興民族經(jīng)濟。