一年一度國(guó)考熱，今歲迎來(lái)“史上最苦金飯碗”的吐槽。“常年出差”“職位需要晚上值班”“需常赴搶險(xiǎn)救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，條件艱苦，適合男性”“能夠堅(jiān)持節(jié)假日加班”等“職位備注”讓不少年輕考生頭大。
　　這種吐槽體現(xiàn)在報(bào)考中便出現(xiàn)冰火兩重天現(xiàn)象，報(bào)考人數(shù)與職位辛苦度呈反比。相對(duì)不太“苦”的職位，競(jìng)考人數(shù)有的竟然達(dá)到數(shù)千比一。越“苦”的職位報(bào)考的人數(shù)越少，以致今年有29個(gè)職位始終無(wú)人問(wèn)津。這表明，在所謂“最苦”中也存在辛苦程度不同的差異。
　　有人說(shuō)，這是年輕孩子不愿意吃苦，工作挑肥揀瘦。或說(shuō)，這是年輕人目光短淺，只看到眼前實(shí)惠，看不到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展空間。這些看法在一定程度上反映了年輕學(xué)生即將步入社會(huì)的簡(jiǎn)單心理。而由這種簡(jiǎn)單心理引發(fā)的吐槽，也在客觀上糾正了社會(huì)對(duì)公務(wù)員都是吃香喝辣的誤解。
　　事實(shí)上，對(duì)于不少大學(xué)生村官等群體而言，許多所謂的“最苦金飯碗”可能反而是一個(gè)獲得公務(wù)員身份的絕佳機(jī)會(huì)。原因在于，他們多了一份基層工作經(jīng)歷，對(duì)基層的甘苦大多有了些切身感受。這就是觸摸基層現(xiàn)實(shí)后的改變。
　　而在“最苦金飯碗”的背后，乃是國(guó)家培養(yǎng)干部的價(jià)值理念之變。
　　以往不少公務(wù)員是典型的“三門干部”，家門、校門、單位門，始終條件優(yōu)越，不知基層冷暖，不知基層復(fù)雜。這類干部，如果不注重日常的修養(yǎng)，就容易缺乏平民情懷，容易高高在上，很難勝任本職工作。
　　在我們這個(gè)13億人口的大國(guó)，基層環(huán)境條件千差萬(wàn)別，具體情況問(wèn)題矛盾相當(dāng)復(fù)雜。沒(méi)有基層經(jīng)驗(yàn)，很難說(shuō)懂得了中國(guó)，很難擔(dān)當(dāng)公共治理的重任，對(duì)“血肉聯(lián)系”很難說(shuō)有切身體會(huì)。把國(guó)家和民族的未來(lái)交給沒(méi)有基層一線經(jīng)驗(yàn)的人，恐怕百姓也不放心。
　　也正基于此，從基層選拔任用人才的機(jī)制開(kāi)始建樹(shù)。沒(méi)在基層摸爬滾打過(guò)，沒(méi)在艱苦的地方、辛苦的崗位歷練過(guò)，未來(lái)上升的空間將越來(lái)越窄。而基層那些艱苦的崗位，也正合乎為民服務(wù)的本義，基層干部本就如此辛苦。只有懂得了基層與群眾，充分接了地氣，才能更好磨礪心志，才會(huì)具備理政的能力。在這個(gè)意義上講，從“最苦金飯碗”的國(guó)考到從基層選拔人才的機(jī)制，乃是對(duì)干部制度的一種糾偏與拓展。
　　干部培養(yǎng)的理念與制度之變乃是大勢(shì)，順此能更好定位自己。無(wú)懼于“苦”、有志于“苦”者愈多，公務(wù)員隊(duì)伍才會(huì)實(shí)現(xiàn)血液良性循環(huán)。