剛剛過去的重陽節(jié)里，合肥某養(yǎng)老院的老人們成了舉國(guó)關(guān)注的對(duì)象。這一天，有的老人被梳了兩次頭，被剪了兩次指甲，被洗了兩次腳，被掏了兩次耳朵，有人甚至被洗了7次腳。有網(wǎng)友戲稱這是突擊敬老，愛心人士有拿老人做道具之嫌。
　　在老齡化趨勢(shì)日益嚴(yán)重的當(dāng)下，電影《桃姐》里彌漫的沉重正逐步成為國(guó)人必須面對(duì)的未來。
　　數(shù)據(jù)顯示，2011年底中國(guó)老年人人口數(shù)量達(dá)到1.85億，占全國(guó)人口總數(shù)的14%，也就是說每三個(gè)人中就有一個(gè)老人。
　　面對(duì)這組數(shù)據(jù)，普通人看到的是養(yǎng)老的困境，但商人眼中卻孕育著巨大的商機(jī)。繼嬰兒潮帶來的住宅黃金期、商業(yè)消費(fèi)高峰期之后，老齡化引發(fā)的“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”儼然已成諸多房企香餑餑，養(yǎng)老地產(chǎn)成為繼住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、旅游度假地產(chǎn)之后，房企最看好的成長(zhǎng)板塊。據(jù)悉，目前萬科、保利、綠城、遠(yuǎn)洋、首創(chuàng)置業(yè)等多個(gè)品牌企業(yè)均已布局養(yǎng)老地產(chǎn)。
　　毋庸置疑，品牌房企布局養(yǎng)老地產(chǎn)，對(duì)推動(dòng)國(guó)內(nèi)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有積極意義，但當(dāng)進(jìn)入養(yǎng)老地產(chǎn)成為潮流，當(dāng)養(yǎng)老地產(chǎn)被視為能帶來巨大經(jīng)濟(jì)利益的“投資行為”，利益就成為唯一的驅(qū)動(dòng)力，意味著安享晚年的“養(yǎng)老”也似有淪為“工具”之嫌。事實(shí)上，這種趨勢(shì)已出現(xiàn)了。對(duì)房企一窩蜂上馬養(yǎng)老地產(chǎn)，有業(yè)內(nèi)人士直言：“真正在研究養(yǎng)老地產(chǎn)并想做出規(guī)模的企業(yè)很少，相當(dāng)一部分企業(yè)對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)的概念還停留在引入部分老年人居住標(biāo)準(zhǔn)的水平，部分企業(yè)宣稱的養(yǎng)老地產(chǎn)規(guī)劃其實(shí)只是為了低價(jià)拿地而已。
　　敬老本是美德的表現(xiàn)，但當(dāng)養(yǎng)老院的老人們不堪承受“敬老”之重，當(dāng)養(yǎng)老地產(chǎn)淪為圈地的道具，一切就都變了味。若無法懷揣“老吾老以及人之老”的美好理念，養(yǎng)老地產(chǎn)只能淪為資本牟利的工具。因此，只有那些對(duì)中國(guó)養(yǎng)老困境真正感同身受的企業(yè)家，才能做出真正符合老年人需求的養(yǎng)老地產(chǎn)，從而使養(yǎng)老地產(chǎn)回歸本質(zhì)。