念好金融交易稅這本“經(jīng)”
2012-10-29   作者:高偉(國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心)  來(lái)源:中國(guó)證券報(bào)
 
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  繼法國(guó)開(kāi)征金融交易稅(financial transaction tax,F(xiàn)TT)后,歐盟委員會(huì)本月23日又批準(zhǔn)了德國(guó)、意大利等10個(gè)歐元區(qū)成員國(guó)征收金融交易稅的申請(qǐng),由此引發(fā)了國(guó)際社會(huì)對(duì)金融交易稅的熱議,褒貶不一。筆者認(rèn)為,金融交易稅是本好經(jīng),但念好并不容易。
  金融交易稅是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主、美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家詹姆斯·托賓在1972年首次提出的,亦稱“托賓稅”。當(dāng)時(shí)布雷頓森林體系剛剛崩潰,國(guó)際貨幣體系正從固定匯率向浮動(dòng)匯率體系過(guò)渡,人們普遍擔(dān)憂外匯市場(chǎng)巨幅波動(dòng)。托賓值此提出對(duì)全球現(xiàn)貨外匯交易征收一定比例的稅,“往飛速運(yùn)轉(zhuǎn)的外匯投機(jī)車輪中擲些沙子”,通過(guò)懲罰短期頻繁的投機(jī)性外匯交易,規(guī)避匯率劇烈波動(dòng)。托賓認(rèn)為,最好實(shí)施一個(gè)針對(duì)貨幣兌換行為的國(guó)際統(tǒng)一稅,由各國(guó)政府分別行使管轄權(quán),稅收收入可存入IMF或世界銀行。
  從邏輯上分析,金融交易稅是巧妙的理論構(gòu)思,但理論與現(xiàn)實(shí)總有相當(dāng)大的差距。一些國(guó)家在實(shí)施金融交易稅時(shí),扛著“打擊金融投機(jī)”的大旗,看中的卻是金融交易稅的結(jié)果,也就是稅收,其主要目的是充實(shí)本國(guó)的財(cái)政收入,填補(bǔ)債務(wù)赤字。
  從稅的角度看,金融交易稅首先是一種印花稅,具有“寬稅基、低稅率”的特點(diǎn)。金融交易稅不針對(duì)特定金融機(jī)構(gòu),是對(duì)外匯、股票、債券和衍生工具等金融產(chǎn)品的交易征稅,用者自付,課稅對(duì)象十分廣泛。金融交易稅雖然稅率很低,只有千分之幾甚至萬(wàn)分之幾,但由于交易量大,收入很客觀。對(duì)于那些財(cái)政捉襟見(jiàn)肘的國(guó)家,金融交易稅的誘惑力是相當(dāng)大的。
  尤其是國(guó)際金融爆發(fā)后,各國(guó)政府部門被迫救助那些大而不能倒的金融機(jī)構(gòu),耗費(fèi)了大量納稅人的錢,招致公眾對(duì)金融部門和政府的不滿,金融交易稅也再次受到重視,并被賦予新的使命:一是回收財(cái)政支出,二是遏制金融部門的貪婪,可謂“義正詞嚴(yán)”、“劫富濟(jì)貧”。在道義面前,一些歷來(lái)反對(duì)金融交易稅的國(guó)家和國(guó)際機(jī)構(gòu)也不得不低頭,有的還提出變通方案,支持有條件的資本管制。此時(shí)開(kāi)征金融交易稅阻力較小,恰恰是政府夢(mèng)寐以求的“良稅”。
  征收金融交易稅后,能否有效遏制金融投機(jī)?如何有效區(qū)分正常交易和投機(jī)交易?如何控制避稅行為?對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)有何影響?如何在國(guó)家間劃分、管理和使用金融交易稅?對(duì)于這些問(wèn)題,筆者認(rèn)為目前歐盟考慮得既不周詳也不深入。20年前瑞典征收金融交易稅失敗的教訓(xùn),讓人記憶猶新。為科學(xué)使用金融交易稅,盡量逼近其政策意圖,筆者建議實(shí)踐中宜重視以下原則。
  一是以遏制短期投機(jī)為主,F(xiàn)貨外匯交易應(yīng)是重點(diǎn)實(shí)施對(duì)象。對(duì)流入的資本征收低稅率,對(duì)流出的資本征收高稅率。視情調(diào)整稅率、征收范圍和政策實(shí)施窗口,必要時(shí)可采取臨時(shí)管制措施,提高打擊純粹投機(jī)交易的準(zhǔn)確度。
  二是實(shí)施差別稅率。對(duì)不同性質(zhì)的交易實(shí)行差別稅率,對(duì)長(zhǎng)期持有和對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)的金融交易征收低稅率,對(duì)投機(jī)交易尤其是高頻交易征收額外附加稅。根據(jù)實(shí)施效果,科學(xué)測(cè)算和調(diào)整稅率水平,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)政策的穩(wěn)定和連續(xù)性。
  三是稅收使用兼顧國(guó)內(nèi)和國(guó)際。筆者建議將稅收一分為四:25%用于回收支出,補(bǔ)充國(guó)內(nèi)財(cái)政收入;25%作為防范未來(lái)金融危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備;25%用于減貧等國(guó)內(nèi)公益事業(yè);25%上交聯(lián)合國(guó)成立“國(guó)際金融交易稅基金”,用于疾病研究、應(yīng)對(duì)全球氣候變暖等國(guó)際公益事業(yè)。具體分配比例可視情調(diào)整。
  四是制定不同層次目標(biāo)。近期目標(biāo)是在區(qū)域內(nèi)統(tǒng)一征收,借鑒歐盟的做法;中期目標(biāo)是在G20框架內(nèi)征收;長(zhǎng)期目標(biāo)是全球范圍內(nèi)征收。
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