有記者打來電話采訪，才知道MSN的這檔子事。
　　突然想起明天還要參加MSN的一個(gè)活動(dòng)，難道就是溝通這個(gè)事？我現(xiàn)在用的是蘋果的筆記本電腦，MSN在蘋果電腦上的體驗(yàn)較差，所以登錄MSN的頻次也大大降低。
　　接受完采訪，趕快登錄MSN看看，好友名單中，聯(lián)機(jī)117人，未聯(lián)機(jī)900人。也就是說，大約只有十分之一的MSN好友在線。要知道，我的MSN好友絕大多數(shù)都是IT從業(yè)者，應(yīng)該比普通用戶的好友在線率要高一些。換句話說，普通用戶的好友在線百分比應(yīng)該是個(gè)位數(shù)。
　　第一次用MSN是2001年的事了。歲月如歌，一晃10年過去了。想到這里，有些傷感和失落。
　　雖然微軟并未證實(shí)放棄MSN的傳聞，但微軟已經(jīng)不是第一次干這種事了。今年8月，微軟讓一張辛苦購(gòu)得的王牌變成有無皆可的雞肋，繼而徹底拋棄。這張王牌的歷史比MSN更悠久，它就是Hotmail，已有16年的歷史了。而MSN的歷史是13年，而且永遠(yuǎn)定格了——早在兩年多以前，MSN空間服務(wù)就已經(jīng)被關(guān)閉了。
　　從MSN空間到Hotmail，再到傳聞中的MSN，微軟一次又一次讓曾經(jīng)炙手可熱的產(chǎn)品淡出用戶視線，進(jìn)入歷史的塵埃。
　　從理性的角度看，把MSN集成到Skype很好，整合之后將用戶信息導(dǎo)入Skype中，并不會(huì)對(duì)用戶產(chǎn)生太大的影響，這種整合是一種趨勢(shì)。在一個(gè)公司，如果有兩個(gè)產(chǎn)品是類似性質(zhì)，整合是不可避免的。
　　在全球IM市場(chǎng)，MSN是絕對(duì)的霸主，占40%的份額。但在中國(guó)市場(chǎng)，MSN早已沒落。糟糕的用戶體驗(yàn)以及登錄狀態(tài)時(shí)斷時(shí)續(xù)，導(dǎo)致很多用戶早已放棄了MSN。從這個(gè)角度看，即便MSN真的退役，對(duì)中國(guó)用戶的影響也并不大。