兩種貨幣超發(fā)的因果與治理方式不同
2012-11-09   作者:徐諾金  來源:上海證券報(bào)
 
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  改革開放以來的貨幣超發(fā)有兩種性質(zhì)完全不同的情況:一種是銀行結(jié)售匯制度實(shí)施前的1978-1994年;一種是1994年以來的情況。前者表現(xiàn)為整個(gè)社會(huì)的貨幣供應(yīng)大大超過商品供應(yīng),市場物資短缺,容易形成高通脹和搶購。而流動(dòng)性過剩型的貨幣超發(fā)盡管未引發(fā)高通脹,但過多的流動(dòng)性流向資產(chǎn)市場,造成資產(chǎn)價(jià)格泡沫,引起股市、樓市及部分投資投機(jī)品大漲。解決我國貨幣超發(fā)的根本途徑是實(shí)現(xiàn)投資率與儲(chǔ)蓄率的平衡。
  前段時(shí)間,有關(guān)貨幣超發(fā)問題引起了許多分析人士的關(guān)注。我國貨幣供應(yīng)量對(duì)GDP比值達(dá)180%,不僅高于美歐等發(fā)達(dá)國家,而且也高于部分新興經(jīng)濟(jì)體國家,居世界第一。出現(xiàn)這種情況,是因?yàn)橥顿Y高引起,還是由于投資低所致?是經(jīng)濟(jì)失衡的結(jié)果,還是經(jīng)濟(jì)失衡的根源?對(duì)這些問題有必要做深入分析。

  一、兩種不同性質(zhì)的貨幣超發(fā)引發(fā)不同的后果

  貨幣超發(fā)是指貨幣供應(yīng)量的增長超過經(jīng)濟(jì)增長的客觀需要,形成超量貨幣。改革開放以來,我國貨幣供應(yīng)量增長一直快于經(jīng)濟(jì)增長,尤其是1986年有貨幣供應(yīng)量統(tǒng)計(jì)以來,我國貨幣供應(yīng)量的增長速度年平均達(dá)21.6%;而同期經(jīng)濟(jì)增長速度為9.9%,假定貨幣流通速度基本不變,我國超量貨幣年均為11.7%。
  超量貨幣對(duì)物價(jià)有什么影響呢?實(shí)證研究表明,我國的貨幣超發(fā)與物價(jià)變化存在相當(dāng)高的相關(guān)關(guān)系,兩者相關(guān)度達(dá)到76%。從長期均衡關(guān)系看,超量貨幣增速每提高1個(gè)百分點(diǎn),會(huì)導(dǎo)致物價(jià)增速增加0.59個(gè)百分點(diǎn)。表面上,超量貨幣走勢與物價(jià)起伏基本一致。但是,如果我們深入分析,發(fā)現(xiàn)改革開放以來的貨幣超發(fā)有兩種性質(zhì)完全不同的情況。一種是銀行結(jié)售匯制度實(shí)施前的1978-1994年;一種是1994年以來的情況。
  第一種情況下,我國貨幣的超發(fā)是一種信用膨脹性的貨幣超發(fā),它的本質(zhì)是超發(fā)的貨幣沒有任何物質(zhì)性保障,直接源于銀行(包括中央銀行)的信貸規(guī)模膨脹,主要表現(xiàn)是信貸增長大大快于存款的增長,形成大量貸差,中央銀行的再貸款、再貼現(xiàn)是貸差的直接來源。
  第二種情況是指由外匯占款而來的貨幣超發(fā),主要特征是超發(fā)的貨幣有外匯儲(chǔ)備作保障,超發(fā)的貨幣主要源于外匯占款,主要表現(xiàn)是銀行存款增長快于貸款增長,社會(huì)表現(xiàn)為流動(dòng)性過剩。中央銀行資產(chǎn)負(fù)債表因收購?fù)鈪R而迅速擴(kuò)張,外匯占款項(xiàng)目增加很快
  在銀行結(jié)售匯制度實(shí)施以前,中央銀行的資產(chǎn)負(fù)債表中,再貸款,再貼現(xiàn)是最主要的組成部分,匯率改革之前1993年時(shí)占全部央行資產(chǎn)的比重為72.1%,隨后從1994年匯率改革之后一路下降,到現(xiàn)在2012年5月降至7.6%;相反,同期外匯資產(chǎn)占比從1993年的10.5%上升到84.5%。尤其是自2000年到2009年,大多數(shù)年份外匯占款以及外匯儲(chǔ)備增長都高于基礎(chǔ)貨幣增長。
  其中外匯儲(chǔ)備平均增長33.4%,外匯占款平均增長30.5%,基礎(chǔ)貨幣平均增長17.3%。1993年時(shí),我國中央銀行資產(chǎn)負(fù)債表中的外匯資產(chǎn)不到1500億元,僅占總資產(chǎn)的10.5%,而到2011年末時(shí),外匯資產(chǎn)已近23.2萬億元,占總資產(chǎn)的比重達(dá)到82.7%。
  比較這兩種不同的貨幣超發(fā),你會(huì)發(fā)現(xiàn),前者是表現(xiàn)為整個(gè)社會(huì)的貨幣供應(yīng)大大超過商品供應(yīng),市場物資短缺,容易形成高通脹和搶購,如1988年等年份,我國通貨膨脹率高達(dá)18.8%;全國經(jīng)常出現(xiàn)搶購性事件。
  而流動(dòng)性過剩型的貨幣超發(fā)則是表現(xiàn)為因出口太多,造成國內(nèi)的貨幣供應(yīng)(實(shí)質(zhì)上應(yīng)稱為流動(dòng)性供應(yīng))超過商品的供應(yīng),但這種超過不會(huì)引發(fā)搶購,因市場上商品供應(yīng)總體豐富,通脹水平一般不會(huì)很高。如2000年以來,我國雖經(jīng)過了幾次通貨上升,但總體物價(jià)從未超過8%,最高時(shí)為5.9%左右。
  但這種過多的流動(dòng)性會(huì)流向資產(chǎn)市場,造成資產(chǎn)價(jià)格泡沫,引起股市、樓市及部分投資投機(jī)品的大漲。如2003年以來,我國資產(chǎn)市場上的股市泡沫和房價(jià)上漲,就是這種類型的沖擊所致。到2011年末全國商品房銷售均價(jià)較2003年末增長127.9%,而 2003年與1997年相比,全國商品房銷售均價(jià)僅增長18.1%。股票市場從2005年年底開始擺脫此前持續(xù)多年的低迷走勢, 2007年10月上證綜指達(dá)到歷史高點(diǎn)6092點(diǎn)。
  由于二種貨幣超發(fā)的性質(zhì)不同,由此導(dǎo)致的通脹性質(zhì)及治理方式也應(yīng)有區(qū)別。我們把由純信用膨脹而來的通脹稱之為信用膨脹性通脹,而把由后一種由外匯占款等流動(dòng)性過剩而形成的通脹稱之為流動(dòng)性過剩型通脹。由于這種通脹是由于中央銀行純貨幣信用過量供應(yīng)而導(dǎo)致,且順差太多而形成的流動(dòng)性過剩而造成的通脹,我們可以稱之為有物資保障性的通脹。
  治理這種通脹不能依靠緊縮貨幣信貸和控制投資增長,相反,需要擴(kuò)大投資去縮小與儲(chǔ)蓄率的差距從源頭上去減輕貿(mào)易順差壓力和過剩流動(dòng)性來源。因此,需要宏觀經(jīng)濟(jì)政策的綜合配套和調(diào)整。否則,中央銀行只能陷入被動(dòng)的流動(dòng)性對(duì)沖操作之中。不僅得不到有效治理,反過來還有可能為了控制通脹而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)增長放慢。當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢就是這種情況。

  二、兩種超發(fā)都源于投資沖擊,但前者是投資超過儲(chǔ)蓄所致,后者是投資低于儲(chǔ)蓄而起

  貨幣出于央行,但央行為什么要超發(fā)貨幣,則要深入到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的機(jī)制中去尋找原因。在我國,中央銀行未成立之前,人民銀行作為國家唯一的銀行(其他商業(yè)銀行尚未分設(shè)),直接作為整個(gè)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的一部分,負(fù)責(zé)為計(jì)劃配套資金的職責(zé),是貨幣發(fā)行服從經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。即使1984年人民銀行作為中央銀行專門行使央行職責(zé)后,人民銀行作為整個(gè)政府的有機(jī)組成部分,也沒有自身的獨(dú)立性,只是在整個(gè)宏觀調(diào)控體系中肩負(fù)貨幣政策調(diào)控職責(zé)。
  由于我國央行體制的這種特殊性,我國的貨幣發(fā)行機(jī)制內(nèi)生于一體化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制,基本由政府主導(dǎo)的基本經(jīng)濟(jì)政策決定,不能獨(dú)立于這個(gè)體制成為類似歐央行和美聯(lián)儲(chǔ)的決策主體。因此,從總體上來看,我們還真的難以把貨幣超發(fā)的責(zé)任歸因于央行。
  那么, 什么才是貨幣超發(fā)的真正原因呢?在我看來,在我國特定體制下,我國貨幣超發(fā)的真正原因是投資與儲(chǔ)蓄的失衡。我們知道,宏觀經(jīng)濟(jì)平衡的基本條件是投資與儲(chǔ)蓄平衡,即I=S。如果兩者不平衡,無論是I>S,或I。
  在改革開放初期,百業(yè)待舉,但國民經(jīng)濟(jì)實(shí)力很弱,國民收入很低。除了消費(fèi)后,能用來建設(shè)的儲(chǔ)蓄很少。所以,那個(gè)時(shí)候所經(jīng)常遇到的宏觀經(jīng)濟(jì)問題是一要吃飯,二要建設(shè),如何平衡吃飯與建設(shè),即消費(fèi)與投資的關(guān)系問題。為了加快國民經(jīng)濟(jì)建設(shè),我國按照改革開放戰(zhàn)略一方面著手國內(nèi)經(jīng)濟(jì)體制改革釋放生產(chǎn)力,另一方面實(shí)行對(duì)外開放,大力引進(jìn)外資,彌補(bǔ)國內(nèi)儲(chǔ)蓄的不足。但引進(jìn)外資又引出了如何把握外債的度,防止過度負(fù)債的問題。所以,那個(gè)時(shí)候的矛盾集中在消費(fèi)、投資與外債三個(gè)方面。
  要解決這一問題,關(guān)鍵是控制好國內(nèi)消費(fèi)和投資。由于消費(fèi)具有剛性,所以投資的控制成為關(guān)鍵中的關(guān)鍵。但實(shí)際中,由于投資的熱情很高,投資率往往大于儲(chǔ)蓄率太多,一方面造成外債過多,即逆差過大,另一方面造成通脹,對(duì)居民進(jìn)行強(qiáng)制性儲(chǔ)蓄。因此,要防止通脹,關(guān)鍵要防止投資過度。在1994年之前,我們除個(gè)別緊縮年份由于投資控制,投資率小于儲(chǔ)蓄率之外,其余年份基本上是投資率大于儲(chǔ)蓄率,且偏離度越大的年份,也是貿(mào)易逆差,貨幣超量較多,物價(jià)較高的時(shí)期。
  1994年之后的情況則完全不同。隨著改革開放的成功,我國的經(jīng)濟(jì)增長速度很快,國民收入也迅速提高,國民儲(chǔ)蓄率隨著收入增長中邊際消費(fèi)率的下降而大幅上升。本來,隨著儲(chǔ)蓄率的上升,我們一方面應(yīng)相應(yīng)提高國內(nèi)投資率,另一方面要轉(zhuǎn)變外資利用政策,從過去的重?cái)?shù)量轉(zhuǎn)向重技術(shù)和質(zhì)量。
  但是我們的宏觀經(jīng)濟(jì)政策卻還是繼續(xù)著改革開放初期的做法,一方面始終控投資,尤其是在經(jīng)濟(jì)過熱的時(shí)候,另一方面刺激出口和外資引進(jìn),使國內(nèi)儲(chǔ)蓄與投資缺口拉大的同時(shí),又有國外儲(chǔ)蓄(外資)涌入,進(jìn)一步加大我國的儲(chǔ)蓄與投資的缺口。
  比較1980年到2011年我國投資率、儲(chǔ)蓄率與貿(mào)易順差占GDP比重的變化可以發(fā)現(xiàn),改革開放初期到1990年代中期,我國儲(chǔ)蓄率與投資率大體平衡,有些年份投資率甚至超過儲(chǔ)蓄率,如1980年代末及1990年代初,與之相對(duì)應(yīng)的,物價(jià)在這一時(shí)期也出現(xiàn)了較大幅度增長。但之后儲(chǔ)蓄率逐漸開始與投資率產(chǎn)生缺口,到2006、2007年,這種缺口一度擴(kuò)大到10個(gè)百分點(diǎn)左右,而貿(mào)易順差占GDP比重也出現(xiàn)較大幅度增長,并在2006、2007年前后達(dá)到峰值,這一時(shí)期也恰恰是外匯資產(chǎn)大幅增長,市場流動(dòng)性過剩,通貨膨脹形勢嚴(yán)峻的時(shí)期(見表4)。
  顯然,造成我國貨幣超發(fā)的原因是由于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中投資與儲(chǔ)蓄的失衡。在90年代之前,是由于投資大于儲(chǔ)蓄,在之后,則是由于儲(chǔ)蓄大于投資。貨幣超發(fā)是經(jīng)濟(jì)失衡的結(jié)果,而非經(jīng)濟(jì)失衡的原因。

  三、解決貨幣超發(fā)的正確路徑在哪里

  要從根本上解決貨幣的超發(fā)問題,關(guān)鍵是要處理好消費(fèi)儲(chǔ)蓄與投資之間的關(guān)系。
  首先,要充分肯定投資驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)增長模式在我國的客觀必然性。改革開放以來我國經(jīng)濟(jì)的高速增長就是得益于這種有儲(chǔ)蓄支撐的高投資。
  經(jīng)濟(jì)增長到底從何而來,這是一個(gè)經(jīng)濟(jì)增長理論至今沒有終結(jié)的問題。但從最古典的強(qiáng)調(diào)資本與勞動(dòng)力的二元增長理論,到后來引入技術(shù)、教育、人力資本、制度等各種要素的現(xiàn)代增長理論來看,沒有一個(gè)不強(qiáng)調(diào)資本的重要性,也沒有一個(gè)引入消費(fèi)作為經(jīng)濟(jì)增長的要素。
  事實(shí)上,消費(fèi)只是經(jīng)濟(jì)增長的歸宿,一切生產(chǎn)都是為了消費(fèi),一切增長都是為了最終更多的消費(fèi)。但是,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,多少用于現(xiàn)在的消費(fèi)多少用于未來的消費(fèi)(即儲(chǔ)蓄)卻是一對(duì)矛盾。這對(duì)矛盾主要取決于經(jīng)濟(jì)主體的抉擇;取決于宏觀經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)節(jié)。但無論如何,經(jīng)濟(jì)增長理論和歐美國家今天所面臨的困境及我國持續(xù)三十年的高增長實(shí)踐都表明,經(jīng)濟(jì)增長的真正動(dòng)力是投資而非消費(fèi)。
  雖然決定各國經(jīng)濟(jì)增長的因素很多,有技術(shù)、資本、勞動(dòng)力等各種因素,但其中,由儲(chǔ)蓄率決定的投資率的高低是關(guān)鍵性決定因素。消費(fèi)率高低是經(jīng)濟(jì)增長率高低的負(fù)決定因素。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好表現(xiàn)及歐美國家當(dāng)前所面臨的經(jīng)濟(jì)困境恰恰說明投資的重要性及過度消費(fèi)所帶來的危害。
  1978年以來,伴隨著我國儲(chǔ)蓄率的上升,我國的投資率也逐步提高,尤其是2000年以來,投資率上升得更快,2008、2009、2010年分別達(dá)43.9%,47.7%、48.6%。從1978-2011年,我國年均投資率保持在38%以上。計(jì)量分析表明我國投資率與GDP增速為正相關(guān)關(guān)系(1978年-2008年相關(guān)系數(shù)為0.42,1990-2008年為0.6)。
  可以說,沒有我國的高投資,就沒有我國的高增長。而從當(dāng)前全球低迷的經(jīng)濟(jì)走勢及歐洲債務(wù)危機(jī)來看,越是消費(fèi)過度,儲(chǔ)蓄不高的國家,經(jīng)濟(jì)增長速度越低,債務(wù)危機(jī)最重。如到2009年時(shí),希臘消費(fèi)率為91%,儲(chǔ)蓄率卻僅有9.1%;西班牙消費(fèi)率達(dá)到77.8%,儲(chǔ)蓄率為22%;意大利消費(fèi)率為76.2%,儲(chǔ)蓄率為16.8%;葡萄牙消費(fèi)率為82.9%,儲(chǔ)蓄率為9.2%;愛爾蘭消費(fèi)率為68.6%,儲(chǔ)蓄率僅有2.4%。美國也是面臨同樣的問題。消費(fèi)率大大超過儲(chǔ)蓄率,支持不了國內(nèi)投資所需,被迫負(fù)債。如美國2009年時(shí)消費(fèi)率達(dá)到了88.6%,儲(chǔ)蓄率僅有11.5%。
  其次,我國消費(fèi)率的不斷下降不是因?yàn)橥顿Y率的不斷提高,相反,是消費(fèi)率隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的演變而不斷降低后,儲(chǔ)蓄率的不斷上升為投資率的不斷提高提出了要求,提供了條件。
  從改革開放初期到上世紀(jì)90年代中期,我國的儲(chǔ)蓄率往往小于投資率,這有兩方面原因,一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的起飛時(shí)期,邊際消費(fèi)傾向往往隨著收入的增加而提高,所以儲(chǔ)蓄率不可能太高(如表4),二是改革開放初期儲(chǔ)蓄跟不上百廢待興的投資需要。所以在這個(gè)時(shí)期儲(chǔ)蓄不足,要大力吸引外資來補(bǔ)充國內(nèi)儲(chǔ)蓄,以滿足投資需要。但國內(nèi)儲(chǔ)蓄加上外來儲(chǔ)蓄往往滿足不了更大的投資需要,所以那個(gè)時(shí)期宏觀調(diào)控所面臨的首要問題是控制消費(fèi)擴(kuò)大儲(chǔ)蓄,控制投資,防止與儲(chǔ)蓄過分失衡造成國民經(jīng)濟(jì)過分對(duì)外負(fù)債的問題。
  如果說,那個(gè)時(shí)期確實(shí)存在投資大于儲(chǔ)蓄,投資率太高,造成經(jīng)濟(jì)過熱,通貨膨脹,投資擠消費(fèi)的問題。但是,90年代之后,我國的宏觀經(jīng)濟(jì)更多的是面對(duì)儲(chǔ)蓄高過投資的問題。從1994年之后,我國沒有出現(xiàn)過一個(gè)年份的投資率高過儲(chǔ)蓄率的情況。相反,是由于國內(nèi)投資未能完全轉(zhuǎn)化國內(nèi)儲(chǔ)蓄,造成儲(chǔ)蓄外流,形成出口驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì),即國民經(jīng)濟(jì)的平衡與循環(huán),依賴越來越高的出口來支撐。最高時(shí)的凈出口占比達(dá)10%以上。這種經(jīng)濟(jì)當(dāng)然是不可持續(xù)的。因?yàn)樗`背了經(jīng)濟(jì)增長和國際貿(mào)易的本質(zhì),是為了擴(kuò)大國內(nèi)消費(fèi),為國民福利最大化的目的。
  之所以出現(xiàn)這種情況,是由于隨著我國國民收入的不斷提高,我國居民的邊際消費(fèi)傾向開始不斷下降。加之體制改革中國有企業(yè)改制的成功和非公有制的大發(fā)展導(dǎo)致改革紅利的釋放及人口紅利的疊加,我國的儲(chǔ)蓄率不斷上升,這為我國的投資率上升提出了要求,準(zhǔn)備了條件。
  隨著我國儲(chǔ)蓄率的快速上升,我國的投資率也在快速上升,相對(duì)其他國家而言不算低,但由于投資率始終沒有趕上儲(chǔ)蓄率的變化,相反,每次的宏觀緊縮仍在延續(xù)過去的做法控制投資,使投資承受首當(dāng)其沖的調(diào)控沖擊,使我國的儲(chǔ)蓄率始終高過投資率,導(dǎo)致兩者間長時(shí)間存在較大缺口。
  1997年東南亞金融危機(jī)期間該缺口達(dá)到3.5個(gè)百分點(diǎn),自2000年以來,尤其是2003年以后儲(chǔ)蓄率與投資率的缺口呈現(xiàn)擴(kuò)大趨勢,到2007年金融危機(jī)前兩者缺口已經(jīng)擴(kuò)大到10.7個(gè)百分點(diǎn),之后在國家促進(jìn)投資政策拉動(dòng)下雖再次縮小,但仍然保持在5到6個(gè)百分點(diǎn)。我國3.3萬億高額的外匯儲(chǔ)備及長期面臨的流動(dòng)性過剩就源于這種缺口(扣除凈資本流入因素)。因此,這個(gè)時(shí)期我國的問題已經(jīng)不是投資擠占消費(fèi)的問題,而是居民消費(fèi)之后的儲(chǔ)蓄沒有制止轉(zhuǎn)化為國內(nèi)投資,造成國民儲(chǔ)蓄過度外溢的問題。
  第三,我國投資率的上升不僅沒有擠消費(fèi),也沒有擠勞動(dòng)者的收入,相反,投資有利于促進(jìn)就業(yè),提高勞動(dòng)者收入,降低資本平均收益率,最終提高勞動(dòng)要素占比,促進(jìn)消費(fèi)。
  我們知道,資本的動(dòng)力是利潤,利潤率越高,資本投入就越大。資本回報(bào)率長期處于高處,恰恰說明,我國還處于資本相對(duì)勞動(dòng)力均處于稀缺的優(yōu)勢地位,反映的正好是投資不足,還需要繼續(xù)擴(kuò)大投資。直至資本相對(duì)勞動(dòng)力資源優(yōu)勢的減弱,勞動(dòng)力要素就趨貴,勞動(dòng)者的收入占比就會(huì)提高。
  改革開放以來,我國勞動(dòng)力的成本呈上升趨勢,勞動(dòng)者的報(bào)酬在不斷提升,尤其是近幾年來更為迅速(見圖3),正好反映了我國資本相對(duì)勞動(dòng)力優(yōu)勢的減弱。但我國的資本積累遠(yuǎn)沒有達(dá)到失去吸引力的階段。1979-1992年我國的資本實(shí)際回報(bào)率平均為25%,1993-2005年為20%左右。至今也仍處于二位數(shù)水平。顯然資本回報(bào)還是有相當(dāng)吸引力。
  我們還需要大力鼓勵(lì)投資,鼓勵(lì)投資創(chuàng)業(yè),進(jìn)一步提高就業(yè)水平,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)提高勞動(dòng)者收入和消費(fèi)的目的。因此,擴(kuò)大勞動(dòng)者收入的有效途徑不是行政性提高最低收入,不是降低投資率,也不是人為地去用行政手段分配資本所得與勞動(dòng)所得,而是相反,提高投資率,擴(kuò)大就業(yè)。提高消費(fèi)率的最有效辦法不是政策刺激消費(fèi),而是鼓勵(lì)投資,擴(kuò)大就業(yè),提高勞動(dòng)者收入,最終實(shí)現(xiàn)消費(fèi)的有效提高。
  第四,解決我國貨幣超發(fā)的根本途徑是實(shí)現(xiàn)投資率與儲(chǔ)蓄率的平衡。
  我國宏觀經(jīng)濟(jì)的核心問題過去是儲(chǔ)蓄小于投資的問題,現(xiàn)在是儲(chǔ)蓄大于投資的問題。這種儲(chǔ)蓄與投資的內(nèi)部失衡是在一定的體制和政策作用下轉(zhuǎn)化為貨幣超發(fā)的:一是央行的非獨(dú)立性,使貨幣閘門容易為宏觀經(jīng)濟(jì)政策目標(biāo)所左右;二是滯后的宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整在加劇失衡。
  如1990年代中期以來,我國滯后的投資政策、外貿(mào)政策、外資政策和匯率政策在加劇國內(nèi)投資與儲(chǔ)蓄的失衡。因?yàn)槲覈暮暧^經(jīng)濟(jì)條件在1990年代末期以來已經(jīng)發(fā)生了非常深刻的變化。之前面臨的儲(chǔ)蓄缺口、外匯缺口已經(jīng)被儲(chǔ)蓄剩余和外匯剩余所取代,過去為解決這二大缺口而出臺(tái)的一些政策理應(yīng)調(diào)整和取消,但是,我們沒有。
  相反,我們面對(duì)過剩的儲(chǔ)蓄還在控制投資,我們面對(duì)過多的順差還在限制進(jìn)口,鼓勵(lì)出口;我們面對(duì)過剩的外匯還在限制外匯使用,鼓勵(lì)出口創(chuàng)匯;我們的結(jié)售匯政策又把國際收支與國內(nèi)的貨幣發(fā)行機(jī)制聯(lián)通起來。最終,國內(nèi)的失衡轉(zhuǎn)化為國際收支的外部失衡,這種外部失衡又在滯后的結(jié)售匯政策作用下轉(zhuǎn)化為更嚴(yán)重的內(nèi)部失衡,即流動(dòng)性過剩壓力和通貨膨脹,最終國內(nèi)經(jīng)濟(jì)陷入控通脹與保增長的交替循環(huán)之中。這就是我國過去幾年來的現(xiàn)實(shí),也是當(dāng)前的困難。
  顯然,要從根本上解決我國貨幣超發(fā)的問題,我們必須圍繞投資與儲(chǔ)蓄之間的平衡對(duì)一些政策措施進(jìn)行重大的調(diào)整和優(yōu)化。具體來說,在宏觀政策的指導(dǎo)思想上,要立足國內(nèi)平衡,圍繞國內(nèi)儲(chǔ)蓄水平的高低,調(diào)節(jié)好投資率,既不能使之太高,高出國內(nèi)儲(chǔ)蓄及外債承受能力,又不能使之太低,導(dǎo)致過度輸出而犧牲國民福利,引起外部摩擦。
  在投資政策上,基于目前我國的儲(chǔ)蓄率足以支持更高的投資,要盡量鼓勵(lì)投資,適度提高投資規(guī)模使之與儲(chǔ)蓄率相適應(yīng),同時(shí)優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)(主體與投向結(jié)構(gòu)),提高投資效率;在外貿(mào)外資政策上繼續(xù)朝著今年以來正確的調(diào)整方向擴(kuò)大對(duì)外開放,鼓勵(lì)大進(jìn)大出,進(jìn)出平衡;在銀行結(jié)售匯和匯率政策上,要改革銀行結(jié)售匯制度,切斷貨幣發(fā)行與銀行結(jié)售匯之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系,走向市場交易,由市場供求決定匯率,央行職責(zé)是維護(hù)匯率的基本穩(wěn)定,防止大起大落,過分波動(dòng)。

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