一邊是科技研究成果束之高閣，一邊卻是企業(yè)缺乏核心技術(shù)的競爭力；一邊是科技人員的“不接地氣”，一邊卻是企業(yè)對技術(shù)的求賢若渴……這些矛盾，是長期以來中國經(jīng)濟的一個“軟肋”，也是科技創(chuàng)新遭遇的“腸梗阻”。
　　不管現(xiàn)在說的是“腸梗阻”，還是以前常說的“兩張皮”，都在說明一個事實——科技成果和經(jīng)濟沒有完美結(jié)合，科技優(yōu)勢沒有轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，科技人員和企業(yè)需求還有距離。
　　十八大報告中提出，技術(shù)創(chuàng)新要以企業(yè)為主體，以市場為導(dǎo)向。這是在實踐中總結(jié)出來的一條規(guī)律，也意在打通創(chuàng)新的“腸梗阻”，指導(dǎo)未來“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合的發(fā)展方向。企業(yè)成為創(chuàng)新的主體，應(yīng)包含兩層含義：一是企業(yè)是創(chuàng)新活動組織者，根據(jù)市場需求，整合組織企業(yè)內(nèi)部科研力量和大學(xué)、科研院所的力量參與攻關(guān)；二是創(chuàng)新技術(shù)的參與者、受益者和使用者都應(yīng)該是企業(yè)，企業(yè)最了解市場的變化，最了解技術(shù)的方向，最有熱情投入到其中的開發(fā)。
　　可目前的現(xiàn)狀是，在國外，企業(yè)的技術(shù)發(fā)明已占主導(dǎo)地位，而在我國，科研院所仍是主要的技術(shù)來源，企業(yè)技術(shù)發(fā)明不超過20%。
　　那么，在這種情況下，怎樣進一步促進科技與企業(yè)的對接，讓“創(chuàng)新之樹”常青？一方面企業(yè)要形成自己的創(chuàng)新研發(fā)中心，另一方面，也許企業(yè)苦苦等待的技術(shù)，其實早已被攻克，只是被鎖在倉庫中而已。所以，在技術(shù)成果和市場的“無縫對接”中，需要增加“技術(shù)經(jīng)營”這個新環(huán)節(jié)，實現(xiàn)一種新的服務(wù)——要加大科技成果的經(jīng)營推廣，讓供需信息渠道暢通，通過專門的分工，用技術(shù)經(jīng)營去解決技術(shù)的擴散、轉(zhuǎn)移與應(yīng)用，以實現(xiàn)技術(shù)應(yīng)有的價值。
　　值得一提的是，強調(diào)企業(yè)是創(chuàng)新的主體，并不代表政府無所作為。政府培養(yǎng)不出喬布斯，但可以通過制度建設(shè)，培育適合“蘋果”生長的環(huán)境；政府不能代替企業(yè)，但可以拆除壟斷的藩籬，通過競爭淘汰低效率；政府不擅長研發(fā)，但在市場主體不愿投入或無力投入的基礎(chǔ)研究、公益研究等領(lǐng)域，政府又必須出手。政府的主要職責(zé)，是構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新的社會環(huán)境和政治環(huán)境，加強信譽、誠信度的監(jiān)督管理，引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新的激勵政策，制定知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略……
　　不管是企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新還是科研單位的技術(shù)創(chuàng)新，都要回答一個問題——技術(shù)創(chuàng)新究竟是為了什么？技術(shù)創(chuàng)新是為了解決現(xiàn)實問題，而非以單純的科技“攀高”為目的，就是科技的“攀高”也是為了最終解決市場提出的技術(shù)難題。所以，技術(shù)創(chuàng)新要以市場為導(dǎo)向，有生命力的技術(shù)并不是越高端越好，而是越適應(yīng)市場越好。
　　最典型的例子是上世紀(jì)90年代的銥星電話。從技術(shù)上來說，銥星技術(shù)絕對超前，它開創(chuàng)了全球個人通信的新時代，使人類在地球上任何“能見到的地方”都可以相互聯(lián)絡(luò)。但如此高的“科技含量”卻好景不長，價格不菲的銥星通訊在市場上遭受到了冷遇，用戶最多時才5.5萬，而據(jù)估算它必須發(fā)展到50萬用戶才能贏利。由于巨大的研發(fā)費用和系統(tǒng)建設(shè)費用，銥星背上了沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)，整個銥星系統(tǒng)耗資達50多億美元，每年光系統(tǒng)的維護費就要幾億美元。2000年銥星背負(fù)40多億美元債務(wù)只得破產(chǎn)。
　　因此，在創(chuàng)新投資者們看來，技術(shù)并不是越高越好，有時技術(shù)高了、太超前了，反倒成為包袱，導(dǎo)致投入高、造價高，而不被市場接受，最后可能會成為行業(yè)的“先烈”。因此，在市場時機不成熟時，一味追求“高技術(shù)”可能只是科技工作者一廂情愿。其實，最能產(chǎn)生巨大回報效益的創(chuàng)新技術(shù)是那些只超前“半步”的技術(shù)。這半步，研發(fā)投資合理，市場接受度高，售價也能讓消費者承受；這半步，不由科研管理部門決定，也不是由官員決定，而是由市場決定。
　　只有澄清這些對創(chuàng)新問題的認(rèn)識，提高對“技術(shù)創(chuàng)新要以企業(yè)為主體，以市場為導(dǎo)向”的實踐認(rèn)知，才能讓“創(chuàng)新之樹”枝繁葉茂。