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2012-11-30 作者:王育琨(北大民營研究院企業(yè)家研究中心主任) 來源:上海證券報
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以色列彈丸之地,區(qū)區(qū)710萬人口,卻是全球第二大科技強國。在美國一流大公司蘋果、微軟、Google、Facebook等中,關鍵部門的關鍵人才,都是猶太人。為什么? 2005年諾貝爾經(jīng)濟學獎得主、希伯來大學羅伯特·約翰·奧曼教授接住了我的這個問題,給以色列創(chuàng)新來了一個匯總。他用兩個圓的交匯來說明創(chuàng)新。每個人每一個當下的人生,都是兩個圓的交匯。過去的圓成就了你,里面有太多經(jīng)驗、習慣、知識、技術、矛盾、糾結、理論、理念、教條、利益、身份、名望等,形成強大的習性,一直拽著你沿著舊有的軌道下墜。而每一個以色列人心目中,同時有一個未來的圓。這是你最初關于未來的夢想,這是你從事一件事最初的追求,你的初發(fā)心。如果時時處處想著這個未來的大畫面,分分鐘與未來建立連接關系,分分鐘從未來思考當下的做法,那就注定會有創(chuàng)新冒出來。 在人生處在往左往右的那個拐點上,到底什么讓猶太人在混沌的世界始終保持向上的求索沖動?是什么把猶太人的好奇心給激發(fā)出來?奧曼教授說,這很簡單。就是保持問為什么。當你下達一項任務給下屬時,通常做法是說這事你去給做了。而猶太人則不同。猶太人認為每個人都有他的完整性的。你只要幫他打開天窗,問他為什么。為什么這事要給你做?你會怎么去做?連著問幾個為什么,接收方就會拿出與眾不同的解決方案。如果他也養(yǎng)成了這樣的習慣,那么他就會一刻接一刻地讓你驚喜。 猶太人堅信上帝造人都是一樣的,只有釋放每個人身上的創(chuàng)造力,才會有一個強大的以色列。創(chuàng)新的源頭是打開每一個人內(nèi)心的閘門,全然打開,去到那個可以跟任何遠近場域的智慧相連接的自在境地,就是時時處處問“為什么”! 以色列有個傳統(tǒng)。當小孩啟蒙時,爸爸通常會把孩子帶到河邊看溪流。他會對孩子說,“孩子,這是你人生中最重要的學習。你看到那水在流動嗎?這是人生中最重要的學習,你看到嗎?世界上沒有不流動的!世界為什么是流動的?為什么學習是流動的?流動跟學習到底什么關系?為什么一切都是流動的?” 孩子本來就充滿了好奇。在孩子爛漫的心性蓬勃時,植入“為什么”基因,太重要了。問為什么時,人開始變得空,這就是認識世界真相的開始。猶太小孩放學回家,家長不是關心學了什么,老師留下些什么作業(yè),而是關心孩子今天問了個什么好問題?或是聽到同學問了個什么好問題,為什么好?為什么這個問題你沒有問出來 巨大的好奇心,讓猶太人離開強大的已知,分分鐘活在覺的世界里?梢哉f,“為什么”是一條溪流,是一剎那一剎那的好奇,是猶太人活潑潑的源頭活水。他們掌握了人類學習最重要的精髓!這是人類生命中最智慧的學習!學會了這樣的學習,創(chuàng)造什么都不足為奇。 中國人活在知道里。就是不知道也要裝知道,因為不知道很沒面子,是可恥的。為了顧全面子,我們很少提問。當滿腦子一團漿糊時,也問不出問題。我們的教育里就沒有多疑這個指向。因此,從小被已知道的東西所掌控,我們從小就失去了好奇心;钤谧砸詾槭堑臓顟B(tài)里,生命還會有什么新的可能性呢? 老子說,“知不知,上;不知知,病”。當今教育體制就制造出這樣一個個的病夫。我們很有點愧對老子。他早就指出,天下萬物生于無。道是一個空的管道,有著無窮的可能性與不可測性,只要一個人“至虛極,守靜篤”,就可以有無窮盡的創(chuàng)造。中國商界對于中國傳統(tǒng)文化的消化程度遠遠不夠。在與西方打交道的過程中,如果能不卑不亢地呈現(xiàn)左右當今中國人思維和行為的中國傳承的價值體系,同樣可以產(chǎn)生致命的吸引力。 創(chuàng)新是一條活潑潑的河流。我們在以色列訪問的幾天中,那條河流不斷地被猶太人在重復著。以至于讓我對河流產(chǎn)生了莫大的喜愛;貒蟮谝粋沖動,就是帶著我女兒去到溪流旁,指著溪流給她說: “寶貝,這是最重要的學習。你從流動著的溪流中看到了什么?” “水在流!迸畠赫f。 “流動的水跟你的學習有什么關系?” “學習像流水!迸畠赫f。 “太棒了!為什么像流水?” 女兒看看我,又看看水,跳著往前跑了。一大堆故事在我心里壓著還沒說,也沒有機會說了。溪流不停,不住,不染,一直在往前流。
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