風(fēng)景名勝區(qū)需要持續(xù)的資金投入，才能保證正常的維護(hù)和運(yùn)營(yíng)，乃至進(jìn)一步的保護(hù)性開發(fā)。
　　在目前的條件下，寄希望于地方政府的財(cái)政支撐，無異于一項(xiàng)“不可能完成的任務(wù)”。關(guān)鍵在于，如何把市場(chǎng)力量與公益責(zé)任有機(jī)對(duì)接。
　　住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部4日發(fā)布《中國(guó)風(fēng)景名勝區(qū)事業(yè)發(fā)展公報(bào)》，相關(guān)負(fù)責(zé)人在發(fā)布會(huì)上表示，“風(fēng)景名勝區(qū)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)是門票免費(fèi)，回歸公益性。”
　　近年隨著節(jié)假日黃金周制度的推行，旅游出行已成為一大消費(fèi)熱點(diǎn)，然而動(dòng)輒幾十元上百元的景區(qū)門票，也越來越令人詬病。如今，主管部門提出風(fēng)景名勝區(qū)“門票免費(fèi)”的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是一件好事。
　　風(fēng)景名勝區(qū)需要持續(xù)的資金投入，才能保證正常的維護(hù)和運(yùn)營(yíng)，乃至進(jìn)一步的保護(hù)性開發(fā)。在目前條件下，寄希望于地方政府的財(cái)政支撐，恐怕對(duì)于大多數(shù)仍將受限于“吃飯財(cái)政”的地方來說，無異于一項(xiàng)“不可能完成的任務(wù)”。關(guān)鍵在于，如何把市場(chǎng)力量與公益責(zé)任進(jìn)行有機(jī)對(duì)接。
　　在這方面，杭州西湖是比較理想的案例之一。眾所周知，西湖景區(qū)的主體是免費(fèi)對(duì)外開放，由當(dāng)?shù)卣�府�?fù)責(zé)日常的維護(hù)運(yùn)營(yíng)，其所需資金則來源于西湖景區(qū)帶動(dòng)周邊各類服務(wù)業(yè)所產(chǎn)生的稅收。
　　應(yīng)該說，“西湖模式”的成功固然有其特定的地理環(huán)境因素，但其成功的另一關(guān)鍵因素還在于當(dāng)?shù)卣�府正確地運(yùn)用了市場(chǎng)規(guī)律，因勢(shì)利導(dǎo)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)。比較而言，一些僅僅依靠高票價(jià)維系的風(fēng)景名勝區(qū)，或者是一味地強(qiáng)化地方政府的主導(dǎo)，或者是把景區(qū)承包給某個(gè)老板了之，并沒有真正運(yùn)用好市場(chǎng)規(guī)律。