電煤并軌之后應(yīng)是煤電聯(lián)動(dòng)
2012-12-10   作者:林伯強(qiáng)(新華都商學(xué)院副院長(zhǎng))  來源:證券日?qǐng)?bào)
 
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  隨著國(guó)內(nèi)煤炭?jī)r(jià)格的走低,電力市場(chǎng)相對(duì)寬松,電煤價(jià)格雙軌制迎來改革時(shí)機(jī)。從改革路徑上看,作為計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的遺物,煤炭?jī)r(jià)格并軌理論上沒有問題。據(jù)說,國(guó)家發(fā)改委就煤炭?jī)r(jià)格并軌的方案展開了多方討論,并且有了方案,近日又有媒體報(bào)道發(fā)改委已將煤炭?jī)r(jià)格并軌方案上報(bào)國(guó)務(wù)院,報(bào)道稱上報(bào)方案并不包含啟動(dòng)煤電聯(lián)動(dòng)的內(nèi)容,僅計(jì)劃將黑龍江、重慶等地運(yùn)營(yíng)比較困難的供熱電廠的上網(wǎng)電價(jià)適度調(diào)整。而且,據(jù)說在征求五大發(fā)電集團(tuán)意見時(shí),遭到集體反對(duì)。
  針對(duì)近年來煤電矛盾暴露出來的機(jī)制體制問題,“雙軌制”這一歷史問題的終結(jié)對(duì)理順煤電關(guān)系具有重要意義。1993年進(jìn)行煤炭?jī)r(jià)格部分市場(chǎng)化改革形成的“計(jì)劃煤”和“市場(chǎng)煤”并存的價(jià)格“雙軌制”,除了限制煤價(jià)的市場(chǎng)化,對(duì)于電價(jià)的市場(chǎng)化改革也有一定的阻礙作用。這一改革可以為理順煤電關(guān)系,建立煤電產(chǎn)業(yè)鏈的中長(zhǎng)期機(jī)制掃清障礙。并且從時(shí)機(jī)上看,如果不抓緊眼前這個(gè)機(jī)會(huì),一旦經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn),“雙軌制”問題恐怕依然難以解決。煤炭?jī)r(jià)格較高的時(shí)候推行價(jià)格并軌可能需要擔(dān)心:是否會(huì)導(dǎo)致電力價(jià)格也出現(xiàn)較高漲幅,從而推高PPI和CPI,給宏觀調(diào)控帶來壓力。
  但值得思考的是:煤炭?jī)r(jià)格并軌的目的何在?單純的煤炭?jī)r(jià)格并軌能否破解當(dāng)前的煤電關(guān)系中存在的矛盾?從這一角度來看,“并軌”就應(yīng)當(dāng)放在整個(gè)建立中長(zhǎng)期機(jī)制理順煤電產(chǎn)業(yè)鏈的政策整體設(shè)計(jì)中加以考慮。因此,設(shè)計(jì)煤炭?jī)r(jià)格并軌方案時(shí)就需要明確,它應(yīng)當(dāng)是為建立煤電聯(lián)動(dòng),解決煤電矛盾的中長(zhǎng)期機(jī)制服務(wù)的,也就是說,它應(yīng)當(dāng)有整體的設(shè)計(jì)思路,并且在“并軌”時(shí)就應(yīng)當(dāng)明確。
  應(yīng)該看到,即使當(dāng)前市場(chǎng)煤和重點(diǎn)合同煤差價(jià)接近,煤炭?jī)r(jià)格并軌成本迎來改革時(shí)機(jī),這一改革也不意味著沒有成本。做一個(gè)簡(jiǎn)單的估算:以7.75億噸電煤鐵路運(yùn)力量計(jì)算,每噸60元的差價(jià)即意味著每度1分的電價(jià)壓力。如果沒有煤電聯(lián)動(dòng)作為整體配套機(jī)制,“并軌”意味著電力企業(yè)的主業(yè)經(jīng)營(yíng)在未來面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)。
  盡管如此,電力企業(yè)也不應(yīng)該簡(jiǎn)單反對(duì)煤炭?jī)r(jià)格并軌方案,合同煤過去無法有效減緩電力的煤價(jià)風(fēng)險(xiǎn),將來也不可能保障電力不受煤價(jià)沖擊。因此,發(fā)電企業(yè)需要將訴求集中在建立煤電聯(lián)動(dòng)機(jī)制。而終結(jié)電煤價(jià)格雙軌制會(huì)有倒逼煤電聯(lián)動(dòng)的功效,為建立煤電聯(lián)動(dòng)機(jī)制走出實(shí)質(zhì)性的一步。
  煤電聯(lián)動(dòng)機(jī)制至少包含以下兩方面的好處:首先,理順產(chǎn)業(yè)鏈,改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,為電力企業(yè)的投資和經(jīng)營(yíng)提供必要的收益確定性。近年來的煤電價(jià)格矛盾嚴(yán)重削弱了火力發(fā)電企業(yè)的發(fā)電積極性,導(dǎo)致了短期電力短缺;更為嚴(yán)重的是挫傷了火電投資的積極性,如果不能從機(jī)制上保障電力投資回報(bào),則可能導(dǎo)致未來電力供應(yīng)“硬短缺”。
  其次,可以鼓勵(lì)國(guó)外資本和民營(yíng)資本參與電力投資。目前電力行業(yè)國(guó)企一家獨(dú)大,越做越大,在國(guó)企一家獨(dú)大和價(jià)格由政府控制的情況下,投資放開還不足以吸引外資和民營(yíng)進(jìn)入。
  電力發(fā)電已經(jīng)對(duì)外資和民營(yíng)開放了20多年,我們沒有看見外資和民營(yíng)的大量進(jìn)入,看到的反而是外資變現(xiàn)退出。除了資金來源,要提高行業(yè)效率,必須要有民營(yíng)參與。民營(yíng)參與還可以為能源行業(yè)設(shè)立兩個(gè)底線:對(duì)于政府來說,設(shè)立價(jià)格控制的底線;對(duì)于行業(yè)來說,則是財(cái)務(wù)效率底線。
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