突然看見蘋果軟件商店（App Store）有款導(dǎo)航軟件在做圣誕促銷，原價(jià)98元，現(xiàn)在冰點(diǎn)價(jià)只要6元，多大的便宜啊！我興奮得手指一哆嗦，輕觸“購買”圖標(biāo)立馬拿下。片刻，當(dāng)信用卡消費(fèi)的提示短信“�！钡囊宦暎�才讓我緩過神來：啥時(shí)候開始這么沖動消費(fèi)了？
　　一切似乎拜蘋果所賜，這家公司正潛移默化地改變著我們對正版軟件的態(tài)度。
　　計(jì)算機(jī)走進(jìn)生活有不少年頭了，但買正版，對身處相對寬松版權(quán)環(huán)境的國內(nèi)消費(fèi)者，尤其是個(gè)人用戶而言，一度被公認(rèn)為“很傻很天真”：有免費(fèi)的盜版為什么不用？筆者回憶個(gè)人真正掏錢購買的正版軟件，早些年只有殺毒軟件，而筆記本上的正版操作系統(tǒng)，也似乎應(yīng)算是硬件商家半買半送的搭售。直到蘋果來了。
　　這家堅(jiān)持打造封閉系統(tǒng)的公司，幾十年如一日被競爭對手整得慘兮兮的，竟神奇地憑借一個(gè)小小的iPod音樂播放器而形勢逆轉(zhuǎn)，咸魚翻身——當(dāng)然，蘋果自己的說法是“王者歸來”、“華麗轉(zhuǎn)身”云云。iPod的熱賣除了它的易用性，其商業(yè)模式尤其是帶版權(quán)限制的iTunes音樂商店也是殺手锏：雖然國內(nèi)iPod的消費(fèi)者鮮有在iTunes里買正版電子音樂的，但國外很流行，而且獲得了很多唱片公司盟友的支持。嘗到了甜頭的蘋果接下來在推手機(jī)產(chǎn)品iPhone、平板產(chǎn)品iPad等新鮮玩意的同時(shí)，順勢擴(kuò)建了蘋果軟件商店。
　　今天來看App Store，首先并非是很多人印象中的全付費(fèi)商店，里面限時(shí)免費(fèi)和長期免費(fèi)的軟件更多。蘋果官方統(tǒng)計(jì)顯示，App Store2012年發(fā)布的所有App中，只有34%是付費(fèi)應(yīng)用，而這一比例在2008年的同階段則為78%。免費(fèi)軟件中還不乏誠意之作，比如韓寒團(tuán)隊(duì)的“一個(gè)”，每日更新，號稱每年的人員工資要超過一百萬，同時(shí)每年需支付稿費(fèi)近一百萬……
　　當(dāng)然，也別指望免費(fèi)軟件完全做公益，大部分軟件計(jì)劃通過廣告插件來盈利，包括“一個(gè)”。也有些游戲軟件則會在你試玩得正爽時(shí)提示你購買有更多關(guān)卡的正式版，或者增加游戲難度誘導(dǎo)你花錢買裝備……最近有的免費(fèi)軟件更因?yàn)榍址噶嗽�作者版�?quán)而使蘋果遭遇訴訟。
　　App Store里收費(fèi)的軟件，也常有限時(shí)免費(fèi)和限時(shí)優(yōu)惠折扣，節(jié)日促銷的力度更大，更有一些第三方網(wǎng)站及軟件專門提供此類折扣信息。比如前文提到的導(dǎo)航軟件，其折扣價(jià)相當(dāng)于不到一折，消費(fèi)者搶到就是賺到了。而對于軟件提供商而言，鑒于電子版權(quán)產(chǎn)品的特殊性，零成本增加銷量何樂而不為？于是皆大歡喜。從某種意義上而言，單個(gè)用戶對正版軟件的每一次付費(fèi)購買，都在悄然改變著國內(nèi)消費(fèi)者群體的消費(fèi)習(xí)慣和行為模式。堅(jiān)持原創(chuàng)、鼓勵(lì)正版，畢竟是文明社會前進(jìn)的方向。
　　而從另一個(gè)角度來看，你也會看到身為一個(gè)蘋果硬件用戶是多么“幸�！�，因?yàn)樘O果是多么有誠意地、千方百計(jì)地誘導(dǎo)你去消費(fèi)正版軟件。但蘋果公司更幸福，因?yàn)槿�球有那么多蘋果發(fā)燒友們以另類的方式來愛蘋果，他們熱衷于挑戰(zhàn)這個(gè)封閉的王國，越獄、破解，免費(fèi)使用著本應(yīng)付費(fèi)的軟件，甚至對蘋果的封閉系統(tǒng)進(jìn)行進(jìn)一步升級改造。對蘋果而言，另類的愛負(fù)擔(dān)太重，必須增加這些用戶的“違法成本”，于是從誕生伊始，蘋果的手機(jī)iPhone、平板iPad等產(chǎn)品硬件軟件似乎總在更新，每一次更新，在功能改進(jìn)的同時(shí)也往往意味著堵住了前一版本的漏洞。但發(fā)燒友們并不氣餒，每一次總能發(fā)現(xiàn)新的漏洞……一次又一次的折騰，蘋果帝國卻能在看似手忙腳亂中不斷壯大，也許，這本來就是一圈刻意打造的生態(tài)鏈條。