蘋果公司上月宣布，將在2013年投資1億美元，把部分電腦生產(chǎn)線拉回美國(guó)。
除了蘋果，還有很多其他公司也有類似的想法或舉動(dòng)。如在2012年，通用電氣在位于肯塔基州的電器公園開設(shè)數(shù)條全新生產(chǎn)線，并計(jì)劃在美生產(chǎn)之前從未在美國(guó)本土生產(chǎn)的產(chǎn)品。
這種新現(xiàn)象確實(shí)讓人感興趣。一直以來，美國(guó)的制造業(yè)似乎都只有一個(gè)趨勢(shì)，那就是無休止的離岸外包。
美制造業(yè)中空化是一個(gè)長(zhǎng)期的既定事實(shí)，這在美經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展時(shí)期，被經(jīng)濟(jì)學(xué)家看做是社會(huì)發(fā)展進(jìn)步、資源有效配置的必要過程。只是在金融危機(jī)后，房地產(chǎn)泡沫破滅，虛無縹緲的第三產(chǎn)業(yè)的失敗刺激了重振制造業(yè)的心思。而面對(duì)巨量失業(yè)人口，不管是美國(guó)政府還是民眾的這種心情更加急切，這從2012年美總統(tǒng)候選人在辯論交鋒屢次談及制造業(yè)就可見一斑。
而如今，美國(guó)大公司頻繁將生產(chǎn)線拉回美國(guó)，不免讓很多一直懷揣復(fù)興制造業(yè)的美國(guó)人興奮不已，暢想也蕩開去：美國(guó)制造業(yè)的大規(guī)�；亓骰蚪阱氤摺�
誠(chéng)然，美國(guó)制造業(yè)回流有其客觀原因，最主要的就是海外的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)正在喪失。拿中國(guó)為例，去年中國(guó)勞動(dòng)力成本上漲20%，而據(jù)專家預(yù)計(jì)，未來5年內(nèi)還會(huì)以相同速度增長(zhǎng)。同時(shí)，原本被美國(guó)以及全球制造商青睞的印度尼西亞、馬來西亞和墨西哥等地的勞動(dòng)力成本也在上漲。
勞動(dòng)力套利變得困難時(shí)，跨國(guó)公司所謂的“協(xié)調(diào)成本”就顯得格外刺眼和沉重。每一個(gè)將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移海外的企業(yè)都會(huì)因供應(yīng)鏈拉長(zhǎng)而產(chǎn)生一個(gè)協(xié)調(diào)成本。
全球第二大電子合約制造服務(wù)商偉創(chuàng)力集團(tuán)總裁MikeMcNamara就預(yù)言，未來隨著新興市場(chǎng)的勞動(dòng)力成本不斷上升，而同時(shí)美國(guó)勞動(dòng)力成本相對(duì)穩(wěn)定，會(huì)有更多的智能手機(jī)生產(chǎn)線回流美國(guó)。一些人還說，隨著美國(guó)的天然氣產(chǎn)量大增，還會(huì)引發(fā)一股能源企業(yè)的回流潮。
然而，這或許只是一個(gè)遙遠(yuǎn)的夢(mèng)。對(duì)美國(guó)人來說，過去恐怕是再也回不去了。哈佛大學(xué)商學(xué)院的教授WillyShih就說，如今回流的再也不是之前的那些勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)，而是更要求技術(shù)和創(chuàng)新力的產(chǎn)業(yè)。而那些最基礎(chǔ)的簡(jiǎn)單依靠勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，如李維斯的制衣廠還是會(huì)繼續(xù)留在海外，不會(huì)回流。
或許，現(xiàn)在來判斷美國(guó)制造業(yè)是否會(huì)大規(guī)�；亓鬟�為時(shí)尚早，但公司決定到底在哪生產(chǎn)制造，絕對(duì)不是董事會(huì)一拍腦門就決定的事情，而是要由客戶在哪、必要的原材料和服務(wù)供應(yīng)商在哪等多重因素決定。就像蘋果，即使決定將電腦生產(chǎn)線轉(zhuǎn)回美國(guó)，卻也絕對(duì)不會(huì)關(guān)閉在中國(guó)等巨大銷售市場(chǎng)的工廠而大舉回流，充其量只是執(zhí)行“術(shù)業(yè)有專攻”的策略罷了。