在昨天（1月10日）召開的全國國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會(huì)議上，國務(wù)院國資委主任王勇再談改革。他表示，“要做好國有企業(yè)改革的頂層設(shè)計(jì)，增強(qiáng)改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性�！�
　　國資系統(tǒng)的頂層設(shè)計(jì)安排，包括加快國企的整體上市；加大建設(shè)規(guī)范董事會(huì)力度；繼續(xù)深化企業(yè)人事、用工、分配制度改革；加大市場化選人用人力度；建立健全有別于行政干部的企業(yè)經(jīng)營管理者選聘、考核、獎(jiǎng)懲和退出機(jī)制，以及建立更加科學(xué)的考核分配和激勵(lì)約束機(jī)制，等等。
　　在過去的若干年中，國企改革已經(jīng)取得一定的成績，但是，改革事業(yè)遠(yuǎn)未完成。國企領(lǐng)域后續(xù)的改革任務(wù)還很繁重。從社會(huì)輿情來看，針對(duì)國有企業(yè)的再改革，頗有期望。在這個(gè)背景下，國資部門再推改革，把握住了時(shí)代脈搏。
　　國務(wù)院國資委此番提出一系列的改革任務(wù)，不少目標(biāo)很有針對(duì)性，亦較為迫切。王勇更以“頂層設(shè)計(jì)”來對(duì)未來國企改革作要求。既言及頂層設(shè)計(jì)，也表明中央國資系統(tǒng)將從全盤角度考慮，統(tǒng)籌國企改革諸多事項(xiàng)。
　　“頂層設(shè)計(jì)”一詞，這兩年被頻繁使用，也往往跟推動(dòng)改革相聯(lián)系。該詞的重要意蘊(yùn)，即是強(qiáng)調(diào)改革要有價(jià)值高度，要形成明確的戰(zhàn)略目標(biāo)和根本的動(dòng)力機(jī)制。但如果進(jìn)一步探究“頂層”之意，也會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)詞有時(shí)候會(huì)被誤用。正如“峰會(huì)”一詞一樣，本指世界級(jí)的、多由各國領(lǐng)導(dǎo)人參加的一些大型國際會(huì)議，但在當(dāng)下，某些中低端級(jí)別的會(huì)議，也會(huì)堂而皇之地使用峰會(huì)一詞，讓人啼笑皆非。
　　國務(wù)院國資委強(qiáng)調(diào)要針對(duì)國企改革進(jìn)行“頂層設(shè)計(jì)”，或不能算誤用，其謀求的是國有資產(chǎn)出資人真正到位，以圖實(shí)現(xiàn)國企做強(qiáng)做優(yōu)的核心目標(biāo)。但是，眾所周知，國企改革的許多問題，并非局限于國資領(lǐng)域內(nèi)。僅僅從一個(gè)系統(tǒng)的層級(jí)來對(duì)國企改革作出規(guī)劃，難免會(huì)遺漏不少改革任務(wù)——其中的一些改革目標(biāo)，相當(dāng)重要且棘手，也跟中國經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的整體改革成敗大有關(guān)系。
　　國企改革是中國經(jīng)濟(jì)改革的重點(diǎn)所在，也是難點(diǎn)所在。若要深入探討國企改革的方方面面，非要一本書的篇幅不可。簡要言之，這其中，有一些改革議題乃是未來具有關(guān)鍵意義的攻堅(jiān)目標(biāo)。
　　比如，關(guān)于國企和其他民企的角色分配，一般認(rèn)為，在關(guān)系國計(jì)民生的戰(zhàn)略性行業(yè)，由國企占主導(dǎo)，而一般競爭性行業(yè)，民企應(yīng)唱主角。但眾所周知，直到今天，一些國企所涉足領(lǐng)域，偏離自身定位。而能不能讓中小民營企業(yè)釋放出活力，直接關(guān)系未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力程度。
　　比如，2008年審議通過的《企業(yè)國資法》沒有解決國有資產(chǎn)多頭監(jiān)管的問題。國資委自身的定位問題至今沒有真正厘清，包括金融國資、科教文衛(wèi)國資、土地資源國資等在內(nèi)的國有資產(chǎn)的監(jiān)管問題還有待給出答案。
　　比如，壟斷國企的改革至今仍沒有明顯的進(jìn)步。壟斷國企，特別是一些強(qiáng)勢央企，在獲得資源、融資，以及政策的傾斜等方面，比之其他一些類型的企業(yè)，處于不公正的地位。壟斷國企也是不少民企進(jìn)入諸多領(lǐng)域發(fā)展的阻礙力量。這個(gè)方面的改革會(huì)觸及既得利益，顯然屬于“難啃的骨頭”。
　　再比如，國企利潤的上交比例，一直是被廣泛關(guān)注的議題。理論上講，不少國企近些年來增長較快，理應(yīng)為提升全民福利作出貢獻(xiàn)。同時(shí)，加大國有資產(chǎn)劃撥力度，擴(kuò)大全國社會(huì)保障儲(chǔ)備基金，以應(yīng)對(duì)人口老齡化高峰養(yǎng)老金收支缺口，也一直呼聲很高，但同樣阻力不小。
　　不必再一一列舉。僅從上述涉及國企的諸多改革任務(wù)來看，單靠國務(wù)院國資委主導(dǎo)的“頂層設(shè)計(jì)”難以真正破題。國有企業(yè)的改革與發(fā)展，須在更高的層面上著眼。國企改革的系統(tǒng)性和復(fù)雜性均表明，“頂層設(shè)計(jì)”這個(gè)詞，還需要有更深的意蘊(yùn)。