家庭農(nóng)場規(guī)模經(jīng)營究竟多大合適，要從實際出發(fā)。一是要按照依法、自愿和有償?shù)脑瓌t來解決，二是要綜合考慮土地產(chǎn)出和農(nóng)村勞動力等因素，找到合適的盈利節(jié)點(diǎn)；三是要考慮南北方地區(qū)差異
　　今年的中央一號文件提出，鼓勵和支持承包土地向?qū)�業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn)。
　　家庭農(nóng)場是以家庭成員為主要勞動力，從事農(nóng)業(yè)規(guī)�；�、集約化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營,并以農(nóng)業(yè)收入為家庭主要收入來源的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。作為農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的新內(nèi)容，中央一號文件中首次提出家庭農(nóng)場，旨在激發(fā)農(nóng)村和農(nóng)民自身活力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收。要實現(xiàn)這些目標(biāo)，適度規(guī)模經(jīng)營是家庭農(nóng)場的必然選擇。
　　適度規(guī)模經(jīng)營有利于發(fā)揮規(guī)模種植效益。只有達(dá)到一定規(guī)模，種地才能產(chǎn)生效益。在現(xiàn)有的農(nóng)技水平下，糧食生產(chǎn)要穩(wěn)定，重要抓手之一就是規(guī)模化生產(chǎn)和社會化專業(yè)服務(wù)，而這正是家庭農(nóng)場較之普通農(nóng)戶的優(yōu)勢所在。
　　作為一種新的生產(chǎn)組織形式，家庭農(nóng)場對于提高農(nóng)業(yè)組織化程度，培育新型職業(yè)農(nóng)民，破解“小生產(chǎn)”與“大市場”有效對接難題很有裨益。農(nóng)業(yè)部確定的33個農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)規(guī)范化管理和服務(wù)試點(diǎn)地區(qū)，已有家庭農(nóng)場6670多個。吉林延邊從2008年開始推廣家庭農(nóng)場模式。2011年，延邊199家家庭農(nóng)場中98%實現(xiàn)盈利，共實現(xiàn)凈利潤1.07億元，平均每個家庭農(nóng)場盈利54萬元。
　　但規(guī)模經(jīng)營究竟多大合適，要從實際出發(fā)，按照依法、自愿和有償?shù)脑瓌t來解決。俗話說，看菜吃飯，量體裁衣。從這個意義上看，家庭農(nóng)場的規(guī)模不是越大越好。在一定的投入和生產(chǎn)條件下，農(nóng)場的經(jīng)營規(guī)模會受到多方限制。家庭農(nóng)場的經(jīng)營規(guī)模超過自身經(jīng)營能力，資源利用率、土地產(chǎn)出率和經(jīng)濟(jì)效益都可能下降，嚴(yán)重時會危及農(nóng)場存亡。只有充分掌握自身情況的農(nóng)場，在綜合考慮土地產(chǎn)出和農(nóng)村勞動力等因素后，通過精密計算找到合適的盈利節(jié)點(diǎn)，實現(xiàn)最優(yōu)的生產(chǎn)要素配置，才能夠在激烈的市場競爭中得以生存，進(jìn)而不斷優(yōu)化自身農(nóng)業(yè)資源布局，創(chuàng)造更多的價值。
　　此外，還要考慮各地的實際情況。地少人多是我國的基本國情之一。南方大規(guī)模連片耕地不多，且多種雙季稻；北方連片土地相對多，從事單季生產(chǎn)。南北方對家庭農(nóng)場的土地規(guī)模要求有別，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人力資源稟賦有異。因此家庭農(nóng)場規(guī)模不能一個標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)密切聯(lián)系各地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際情況，制訂涵蓋農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平、耕作的管理水平、個人經(jīng)營能力等要素的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。
　　總之，發(fā)展家庭農(nóng)場是與我國國情相適應(yīng)的一種經(jīng)營形式，要做好政策、資金、法律等各方面的充分準(zhǔn)備，讓家庭農(nóng)場成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要力量。