預見危機,尚德為何還勇往直前?
2013-03-25   作者:楊兆敏  來源:工人日報
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  幾年前去無錫出差,和當?shù)厝碎e聊時,他們曾擔憂,政府對尚德支持力度太大,恐非好事。如今憂患不幸成現(xiàn)實。3月20日,中國最大光伏企業(yè)之一的無錫尚德太陽能電力有限公司被裁定破產(chǎn)重整。
  十年一覺光伏夢。2001年,“海龜”施正榮創(chuàng)辦無錫尚德時,中國太陽能電池產(chǎn)量只有3兆瓦,“光伏產(chǎn)業(yè)”還是個陌生的名詞。到2012年,中國250家左右光伏企業(yè),其總產(chǎn)能超過60吉瓦,而當年全球的新增裝機容量只有32吉瓦,中國的產(chǎn)能幾乎為全球裝機量的一倍!肮夥币渤闪撕芏喑鞘凶顣r髦的“名片”。
  踩著行業(yè)發(fā)展的節(jié)奏,無錫尚德飛奔在快車道上。2002年,建成中國第一條10兆瓦太陽能電池生產(chǎn)線,當年贏利;2005年尚德電力在美國紐交所上市,而無錫尚德是其旗下資產(chǎn)規(guī)模最大的生產(chǎn)基地,集中了95%以上的產(chǎn)能;2006年,股價攀升至40美元以上,被稱為“中國光伏第一人”的施正榮新晉中國首富;2007年,無錫尚德成為全球最大的太陽能光伏組件生產(chǎn)商;2012年,組件產(chǎn)能達到2.4吉瓦,為全球四大光伏企業(yè)之一。
  作為一個生命體,企業(yè)在發(fā)展壯大的同時,也孕育著自我毀滅的基因。施正榮似乎也有所警覺,早在2008年就開始公開呼吁,要警惕產(chǎn)能過剩,并預言光伏產(chǎn)業(yè)泡沫即將破滅。他在接受媒體采訪時曾尖銳指出:“舉國上下處處建光伏產(chǎn)業(yè)園,這實際上是不負責任的行為!倍敻恍偷胤秸苿,正是中國光伏產(chǎn)業(yè)冒進的根源。
  其實,光伏產(chǎn)業(yè)屬于新能源這個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),政府扶持無論如何也不可少,正如走在前頭的歐美諸國。觀察無錫尚德短短12年的歷史,碰到困難時,“政府援手”也幾乎是不可或缺的解決之道。因此,施正榮的抨擊,難免有“擠公車心理”之嫌:沒上車的拼命想上去,上了車的為讓自己舒適,則嚷嚷別擠,沒地方了。而且,施正榮在預測產(chǎn)業(yè)寒冬即將來臨時,給自己準備的“棉襖”卻是擴大產(chǎn)能,從2009年末開始四處建廠。
  問題是,怎么會“國內(nèi)有100多個城市都在建光伏產(chǎn)業(yè)園”?產(chǎn)能迅速擴張又是怎么實現(xiàn)的?在新能源概念包裝下,制造加工為主的光伏產(chǎn)業(yè)成為許多地方政府扮靚GDP的重要抓手,為項目落地、為產(chǎn)能擴張,各地爭相提供土地、稅收優(yōu)惠,并不惜以政府信用來背書,讓銀行提供貸款。引進生產(chǎn)線揭開了高科技的面紗,光伏產(chǎn)業(yè)慢慢地就扭曲為不以需求為發(fā)展導向,而以投資做發(fā)展動力。
除了政績需求,企業(yè)本身也有擴張產(chǎn)能的沖動。大家都信奉“規(guī)模為王”,用產(chǎn)能擴張來降低成本,薄利多銷,以低利潤率換取市場占有率。背后還有一個“潛規(guī)則”是,只要企業(yè)做得足夠大,迫于就業(yè)、稅收、政績等各種壓力,企業(yè)將得到地方政府更有力的支持。于是,整個光伏產(chǎn)業(yè)中出現(xiàn)了施正榮觀察到的現(xiàn)象:競爭對手之間爭相擴產(chǎn),幾乎成為一場“軍備競賽”。
  毫無懸念的,制造端的亂象到了終端市場,就是彌漫在整個行業(yè)里的惡性價格戰(zhàn)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,就在美國對中國產(chǎn)晶硅電池組件征收高額反傾銷、反補貼關稅后,一些中小企業(yè)的組件竟然從每瓦0.8美元,降至當前的每瓦0.65美元,而在2011年,這個價格是每瓦1.4美元。
  對此,中國人應該不陌生,恰如當年家電行業(yè)價格戰(zhàn)的重演。只不過,光伏產(chǎn)業(yè)的市場絕大部分在海外,中國太陽能電池產(chǎn)品90%以上出口。具體到無錫尚德,據(jù)媒體報道,盡管已經(jīng)是全球市場多元化最成功的企業(yè),但至2010年底,無錫尚德對歐美市場的依賴仍高達70%左右。因此,當美國、歐盟對中國企業(yè)相繼提出“雙反”之后,光伏產(chǎn)業(yè)失去主要市場,退潮之后,無錫尚德就成了第一個被發(fā)現(xiàn)留在沙灘上的裸泳者。
  不管被動還是主動,如果無錫尚德當年不為爭搶市場蛋糕而大膽冒進、如果決策更科學些、如果當年花錢的速度能夠慢一點,當去產(chǎn)能化的痛苦降臨到整個行業(yè)時,龍頭老大或許就是產(chǎn)業(yè)整合者,迎來的將是另一種輝煌?上В^往的一切,無法重頭再來。在業(yè)內(nèi),無錫尚德的破產(chǎn)整合,被認為是行業(yè)進入拐點的標志性事件。
  未來情況如何,還要看各方面的努力。
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