一直致力提升美國(guó)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的奧巴馬，日前在邁阿密港發(fā)表鼓勵(lì)美國(guó)人使用“美國(guó)制造”的演講，演講過(guò)程中，一陣風(fēng)吹落了其身后起重機(jī)上的美國(guó)國(guó)旗，露出了帶有漢字的中國(guó)某品牌標(biāo)志。由是，一些人戲謔且略帶自豪地說(shuō)，奧巴馬這是在給中國(guó)產(chǎn)品做廣告。
　　刻意放大這一偶發(fā)事件的含義，未必可取。作為第一制造大國(guó)的中國(guó)，必須清醒估計(jì)中美在高端制造業(yè)領(lǐng)域依然存在巨大差距。中國(guó)既需要通過(guò)深度嵌入全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，以提升地位，更需大力發(fā)展具有全球資源整合與配置能力的高端制造業(yè)，打造國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

美國(guó)制造依然是中國(guó)追趕目標(biāo)

　　從規(guī)�？矗�中國(guó)早在2010年便超過(guò)美國(guó)成為世界第一制造業(yè)大國(guó)。當(dāng)年中國(guó)占世界制造業(yè)產(chǎn)出的19.8%，略高于美國(guó)的19.4%。當(dāng)時(shí)有人驚呼“經(jīng)濟(jì)史上一個(gè)500年的周期走到盡頭”。
　　現(xiàn)在，全球幾乎所有的一流制造企業(yè)都在中國(guó)建立起了業(yè)務(wù)。中國(guó)制造業(yè)也不再局限于生產(chǎn)廉價(jià)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，技術(shù)與資金密集的裝備制造業(yè)產(chǎn)品越來(lái)越多。部分有實(shí)力的中國(guó)制造企業(yè)開(kāi)始收購(gòu)西方競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。2012年1月，中國(guó)三一重工以3.6億歐元成功收購(gòu)德國(guó)工程機(jī)械巨頭普茨邁斯特，同年3月，中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)旗下的凌云集團(tuán)聯(lián)合收購(gòu)德國(guó)凱毅德公司100%股權(quán)，標(biāo)志著中國(guó)企業(yè)進(jìn)軍國(guó)際汽車(chē)零部件行業(yè)高端市場(chǎng)。
　　有統(tǒng)計(jì)顯示，自2009年以來(lái)，中國(guó)高端裝備制造業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)連續(xù)4年位居世界第一。一大批具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高端裝備進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化階段。包括百萬(wàn)千瓦級(jí)超臨界火電發(fā)電機(jī)組、百萬(wàn)千瓦級(jí)先進(jìn)壓水堆核電站成套設(shè)備、精密高速加工中心、3000米深水半潛式鉆井平臺(tái)等，初步形成了高端裝備制造產(chǎn)業(yè)格局。
　　不過(guò)，與高端制造業(yè)的龍頭老大美國(guó)相比，中國(guó)的整體競(jìng)爭(zhēng)力水平完全不在一個(gè)量級(jí)上。美國(guó)高端制造業(yè)首先是“血統(tǒng)”純粹，無(wú)論是技術(shù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)還是品牌等，幾乎清一色為美國(guó)“血統(tǒng)”，而中國(guó)高端制造業(yè)的技術(shù)一般源自“引進(jìn)—消化吸收—再創(chuàng)新”，真正自主創(chuàng)新比例不高，核心技術(shù)和核心關(guān)鍵部件受制于人，產(chǎn)品可靠性低，產(chǎn)業(yè)鏈高端缺位。其次，美國(guó)高端制造業(yè)的發(fā)展一直依托其全球領(lǐng)先的研發(fā)基礎(chǔ)、金融服務(wù)以及豐富的新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗(yàn)支撐，而這方面恰恰是中國(guó)的軟肋。勞動(dòng)生產(chǎn)率方面，美國(guó)高端制造業(yè)大約是中國(guó)的23倍。更為關(guān)鍵的是，在高端制造業(yè)的存量領(lǐng)域，美國(guó)企業(yè)構(gòu)筑的“高邊疆”讓中國(guó)同行相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)都難以逾越。僅一個(gè)波音公司，其2012年的營(yíng)業(yè)額就達(dá)到了817億美元，運(yùn)營(yíng)收益為63億美元。波音公司截至2012年終的儲(chǔ)備訂單價(jià)值達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的3900億美元，其中2012年獲得的凈訂單價(jià)值就為1140億美元。而擁有200家企事業(yè)單位、21家上市公司的中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司去年的銷(xiāo)售額不足500億美元。至于被國(guó)人寄予厚望的中國(guó)商飛，要在民用干線(xiàn)飛機(jī)領(lǐng)域比肩波音，絕非一朝一夕之功。
　　受到諸多條件約束，尤其是技術(shù)創(chuàng)新水平有限，中國(guó)高端制造業(yè)在追求國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力方面尤其是培育自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和國(guó)際知名品牌方面，短期內(nèi)很難取得根本性的突破。

中國(guó)高端制造業(yè)面臨雙重?cái)D壓

　　近年來(lái)，在政策鼓勵(lì)下中國(guó)制造業(yè)在技術(shù)升級(jí)、專(zhuān)利標(biāo)準(zhǔn)和品牌塑造方面有了比較大的發(fā)展，以華為為代表的制造企業(yè)正在改變中國(guó)企業(yè)只能參與國(guó)際分工低端的尷尬狀況。但整體而言，中國(guó)同行要想超越美國(guó)，至少10年內(nèi)不現(xiàn)實(shí)。即便是華為，其最為擅長(zhǎng)的仍是在西方跨國(guó)公司為其搭好的技術(shù)平臺(tái)上進(jìn)行生產(chǎn)，盡管這種局面正在發(fā)生改變，但短期內(nèi)不大可能取得根本性突破。在復(fù)雜程度更高的行業(yè)，例如激光切割機(jī)、重型汽車(chē)液壓機(jī)、核壓力容器等所用特種鋼材和先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)重大技術(shù)飛躍的可能目前還相當(dāng)有限。
　　最近10年來(lái)，外資企業(yè)對(duì)中國(guó)制造業(yè)的市場(chǎng)控制度不斷上升。在中國(guó)已開(kāi)放的產(chǎn)業(yè)中，每個(gè)產(chǎn)業(yè)排名前5位的企業(yè)幾乎都由外資控制；在中國(guó)28個(gè)主要產(chǎn)業(yè)中，外資在23個(gè)產(chǎn)業(yè)中擁有多數(shù)資產(chǎn)控制權(quán)。中國(guó)業(yè)已取得的產(chǎn)業(yè)進(jìn)步遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上外資的產(chǎn)業(yè)控制趨勢(shì)。
　　另一方面，發(fā)端于美國(guó)的“再工業(yè)化”、低碳經(jīng)濟(jì)、下一代新能源、智慧地球等發(fā)展路線(xiàn)，意在鎖定高端制造領(lǐng)域，謀求塑造新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這不僅對(duì)我國(guó)高端裝備業(yè)未來(lái)面臨更大競(jìng)爭(zhēng)壓力，而且還將對(duì)已經(jīng)形成優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品造成市場(chǎng)空間擠壓。因?yàn)榻鹑谑袌?chǎng)對(duì)產(chǎn)業(yè)支撐能力強(qiáng)，加上超強(qiáng)的全球供應(yīng)鏈管理能力，美國(guó)有可能率先掀起自新經(jīng)濟(jì)革命之后的又一次產(chǎn)業(yè)革命，重新切割全球產(chǎn)業(yè)版圖，從而再度形成對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)與技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
　　在全球產(chǎn)業(yè)分工體系重構(gòu)的環(huán)境下，作為第一制造大國(guó)的中國(guó)，必須清醒估計(jì)中美在高端制造業(yè)領(lǐng)域依然存在的巨大差距，提升中國(guó)高端制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是一項(xiàng)長(zhǎng)期使命。