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目前廣州各區(qū)公開的“三公”賬本中，明確列出公務(wù)接待費的鎮(zhèn)街，共有92個，接近全市鎮(zhèn)街總數(shù)的6成。其中3個街鎮(zhèn)公務(wù)接待費超過百萬元，三者之和與香港特區(qū)政府招待費總額旗鼓相當(dāng)。
香港是國際大都會，在世界具有舉足輕重地位，每年公務(wù)接待費用不過區(qū)區(qū)500多萬元，實在讓許多內(nèi)地人覺得不可思議；廣州那3個并不富裕和仍然貧窮的鎮(zhèn)街，經(jīng)濟總量與香港有天壤之別，公務(wù)接待費用卻與之比肩，實在令人咂舌！
但是，這并非嚴重或“極致”對比，假如莫名驚詫不止，未免有些少見多怪。在南方其他城市和東南沿海發(fā)達地區(qū)，不敢說全部，應(yīng)該有為數(shù)不少街鎮(zhèn)和政府部門每年公務(wù)接待費用接近甚至突破千萬元。據(jù)一位知情人士講，他原工作某市直單位有員工1000人左右，每年公款吃喝費用人均1萬元。如此一個鎮(zhèn)街或單位，一年公款吃喝消耗豈不抵兩個港府？廣州3個鎮(zhèn)街與之相比，無疑是小巫見大巫。
內(nèi)地基層政府以及政府派出機構(gòu)（街道辦事處），每年公務(wù)接待費用就居高不下，可想而知其他各級政府公務(wù)接待費用也低不到哪里去，足見“官員屁股底下坐一棟樓，一頓飯吃一頭�！彼圆惶摗嵤虑笫钦f，政府公務(wù)接待費用數(shù)量驚人，并非全部都用于公務(wù)上。首先，“舌尖上的消費”，有幾種不同類型：一則確實屬于公務(wù)接待產(chǎn)生的公款吃喝；二則兄弟單位或不同行業(yè)單位之間有事無事的相互請吃與吃請；三則單位內(nèi)部干部、員工自己請自己吃。其次，某些人借公務(wù)接待名義報銷“私務(wù)接待消費”，比如單位頭頭腦腦向上級或者與之有利害關(guān)系者送禮、購買其他商品卻拿餐票走賬等等。
港府公務(wù)吃喝非常節(jié)儉吝嗇，內(nèi)地政府連街鎮(zhèn)都奢侈鋪張，真讓人無法淡定。二者之所以反差巨大，恐怕根源癥結(jié)在于財務(wù)制度的差異。港府公務(wù)接待費用預(yù)算編制細微（更換燈泡費用都要列出）、審查較真（年度預(yù)算須接受立法會數(shù)千條問題質(zhì)詢和反復(fù)討論審核）、監(jiān)督森嚴（廉政公署為查證貪腐案“臥底”體驗公務(wù)消費情況）。憑借制度鐵律，香港廉政成為社會風(fēng)氣。相比之下，內(nèi)地不僅有著“吃喝不犯死罪”的輿論氛圍，治理公款吃喝更存在嚴重制度缺陷：政府預(yù)算粗獷且有較大彈性，預(yù)算方案往往由單位幾個負責(zé)人輕易表決通過，沒有外部監(jiān)督。從公務(wù)接待來看，相比香港的透明嚴控，內(nèi)地遠未實現(xiàn)將權(quán)力關(guān)進制度籠子的夢想。
使發(fā)展成果更多更公平地惠及全體人民，就要將財政資金更多用于民生事業(yè)，就必須遏制“三公消費”，降低奢華的行政成本。港府招待費是一面鏡子，將內(nèi)地公務(wù)接待等公款消費徹底降下來，“中國夢”落地生根才會有希望。
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