“日本正在獨(dú)自探索前行之路”，這是4月IMF首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家布蘭查德（OlivierBlanchard）在最新《全球經(jīng)濟(jì)展望》序言里提及日本經(jīng)濟(jì)時(shí)說(shuō)的第一句話。
第一次讀到這句話，讓人感覺(jué)有些突兀，畢竟在全球性危機(jī)導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)沖擊下，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體和新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體或多或少都面臨著類似的增長(zhǎng)困難，從5月以來(lái)包括歐元區(qū)、澳大利亞和印度等經(jīng)濟(jì)體央行接連降息的舉動(dòng)來(lái)看，全球各國(guó)在解決增長(zhǎng)難題的政策選擇方面也有共通之處。日本的“獨(dú)自探索”體現(xiàn)在哪里呢？
起初筆者的理解是，在連續(xù)多年通縮、貨幣升值和經(jīng)濟(jì)停滯的背景下，日本面臨的挑戰(zhàn)不僅與眾不同，而且前所未有，所以其政策搭配無(wú)史可鑒，唯有獨(dú)自探索。但5月16日高盛日本經(jīng)濟(jì)研究團(tuán)隊(duì)的最新報(bào)告《對(duì)安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)范本高橋財(cái)政政策的簡(jiǎn)要說(shuō)明》表明，當(dāng)下獨(dú)樹(shù)一幟的安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)（Abenomics）實(shí)際上是以1932~1936年間日本高橋政策為范本，次貸危機(jī)后的日本經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀與大蕭條期間十分類似，彼時(shí)以脫離金本位、寬松財(cái)政和寬松貨幣為三大支柱的高橋政策幫助日本實(shí)現(xiàn)了大蕭條后全球最快的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，1933年日本經(jīng)濟(jì)增速就從1931年的0.4%升至10%。如今安倍推出類似政策，是希望復(fù)制當(dāng)初的成功。
如果說(shuō)安倍政策高度模仿了高橋政策，那么日本的“獨(dú)自探索”又究竟體現(xiàn)在哪里？
在比較分析了日本長(zhǎng)期歷史數(shù)據(jù)和最新經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，筆者嘗試將研究視野部分跳出市場(chǎng)慣常的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析范疇，得出了一個(gè)可能有些不一樣的結(jié)論：日本正在進(jìn)行一場(chǎng)前所未有的經(jīng)濟(jì)實(shí)驗(yàn)，安倍政策和高橋政策形似而神不似，安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心，并不僅限于“日元貶值+擴(kuò)大支出+激勵(lì)通脹”的三位一體，還高度體現(xiàn)在“安倍心理學(xué)（Abechology）”。
安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)能否獲得成功，關(guān)鍵在于安倍政策的預(yù)期引導(dǎo)、心理暗示和情景營(yíng)造，能否有效借由從眾、說(shuō)服、信念和傳染等社會(huì)心理學(xué)通道打破路徑依賴形成的慣性，并激發(fā)日本經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期蟄伏所蘊(yùn)藏的潛能。
為什么說(shuō)安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心是安倍心理學(xué)？筆者以為，原因在于兩方面：
一方面，也是最重要的，安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)的重中之重是治理通縮，而從通脹形成的三大要素看，突破心理層面的障礙是當(dāng)務(wù)之急。從日本1960~2012年的經(jīng)濟(jì)歷史看，通縮的危害很大程度上在于抬升了實(shí)際利率，進(jìn)而導(dǎo)致金融和經(jīng)濟(jì)的活躍度大幅下降。上世紀(jì)60年代和70年代，日本年均經(jīng)濟(jì)增速高達(dá)10.44%和4.11%，同期實(shí)際利率均值僅為2.28%和-1.5%；上世紀(jì)90年代和21世紀(jì)以來(lái)，日本貸款利率雖然明顯下降，但實(shí)際利率依舊高達(dá)3.74%和3.19%，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)增速降至1.47%和0.78%。再看現(xiàn)在，盡管截至2013年4月，日本主要銀行長(zhǎng)期貸款利率降至1.2%，低于危機(jī)以來(lái)（2008年以來(lái)）平均的1.69%和歷史平均（有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以來(lái)）的2.08%，但只要通縮狀況未能根本改變，實(shí)際利率就難以下降并激活實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)旨在戰(zhàn)勝通縮，但成本推動(dòng)型通脹的形成路徑過(guò)長(zhǎng)，從當(dāng)前形勢(shì)看，彭博公布的日元名義有效匯率自2013年以來(lái)貶值了14.88%，日本進(jìn)口價(jià)格同比增速?gòu)?.3%升至9.5%，但生產(chǎn)投入價(jià)格同比增速僅從-1.2%升至0.4%，2013年3月日本CPI同比增速甚至依舊為-0.9%，“貨幣貶值——進(jìn)口價(jià)格上漲——生產(chǎn)成本上升——批發(fā)價(jià)格上漲——消費(fèi)價(jià)格上漲”的通脹形成路徑尚未傳導(dǎo)到位。此外，需求引致的通脹形成路徑也尚不通暢，日本季度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)剛剛有所恢復(fù)，復(fù)蘇基礎(chǔ)并不穩(wěn)固，需求端的通脹引力缺乏力度和穩(wěn)定性。如此背景下，唯有預(yù)期引致的通脹值得給予厚望，這也是安倍不信賴白川方明，而選擇黑田東彥的深層原因，因?yàn)榘状ǚ矫魇冀K認(rèn)為日本通縮是人口結(jié)構(gòu)變化導(dǎo)致的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，將創(chuàng)造通脹的政策重心放在信貸渠道，而安倍則將通縮簡(jiǎn)單地視為貨幣現(xiàn)象，基于這一理念，推出出人意料的量化寬松政策和醒目政策目標(biāo)本身，就能起到及時(shí)、有效的通脹引導(dǎo)作用。
另一方面，信念傾向于自我實(shí)現(xiàn)，日本經(jīng)濟(jì)在常年“失落”過(guò)程中實(shí)際上已積累了物極必反的物理動(dòng)能，而從日本國(guó)民與眾不同的心理特征看，樹(shù)立信心、強(qiáng)調(diào)責(zé)任、引導(dǎo)從眾可能具有超出政策內(nèi)容本身的重要意義。
日本經(jīng)濟(jì)失落已久，2012年名義GDP僅為476萬(wàn)億日元，甚至還低于1991年的水平。在名義GDP未見(jiàn)增長(zhǎng)的21年里，日本經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)潛力還在不斷積聚，體現(xiàn)在：
其一，日本依舊是全球最富裕的國(guó)家之一，根據(jù)世界銀行的數(shù)據(jù)，2011年日本人均GDP高達(dá)45902美元，根據(jù)IMF的數(shù)據(jù)，2012年日本人均GDP為46736美元，權(quán)威國(guó)際組織的數(shù)據(jù)均表明，即便人口老齡化，日本家庭的消費(fèi)潛能始終較強(qiáng)；
其二，日本的全要素生產(chǎn)率長(zhǎng)期處于提升狀態(tài)，這既依托于微觀層面的科技創(chuàng)新，也依托于研發(fā)支出的持續(xù)投入，上世紀(jì)90年代以來(lái)，研發(fā)支出占日本GDP的比重平均為2.92%，新世紀(jì)以來(lái)升至3.26%，即便在2008年危機(jī)爆發(fā)后，該指標(biāo)也依舊高達(dá)3.45%；
其三，日本具有較高儲(chǔ)蓄率、較低失業(yè)率，這意味著激活消費(fèi)具有堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。根據(jù)IMF數(shù)據(jù)，2012年，日本總儲(chǔ)蓄的GDP占比為21.57%，失業(yè)率則僅為4.35%；日本官方數(shù)據(jù)則顯示，2013年3月，日本失業(yè)率為4.1%，15~24歲年輕人失業(yè)率僅為6.5%，與歐洲整體失業(yè)率高達(dá)兩位數(shù)、失業(yè)年輕人動(dòng)輒超過(guò)半數(shù)相比，日本就業(yè)市場(chǎng)明顯狀況良好。因此，從宏觀經(jīng)濟(jì)角度分析，日本經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵在于如何激活潛能。
而從微觀角度看，日本民眾的心理變化是經(jīng)濟(jì)潛能釋放的關(guān)鍵。
首先，長(zhǎng)期的增長(zhǎng)停滯一直像個(gè)謎，困擾著日本民眾，安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)通過(guò)明晰的政策指向、強(qiáng)烈的政策暗示和果斷的政策行為，向日本民眾宣示，安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)已經(jīng)找到并指向了問(wèn)題的核心，并有能力復(fù)制歷史上的成功經(jīng)驗(yàn)，這種心理暗示對(duì)于民眾堅(jiān)定增長(zhǎng)信念極為重要。
其次，華盛頓大學(xué)社會(huì)學(xué)教授艾奇奧尼在名著《社會(huì)精神》中強(qiáng)調(diào)：“社會(huì)帶來(lái)的壓力是人們道德價(jià)值的重要支柱”，安倍在推行政策的過(guò)程中，無(wú)論于國(guó)際還是日本國(guó)內(nèi)，都展現(xiàn)出較為強(qiáng)勢(shì)的一面，政策壓力不斷轉(zhuǎn)化為社會(huì)壓力，對(duì)于日本民眾改變長(zhǎng)期通縮狀態(tài)下的習(xí)慣性行為，產(chǎn)生了重要作用。
其三，戴維?邁爾斯（Davidg.Myers）在名著《社會(huì)心理學(xué)》里指出：“從眾——由于群體壓力而引起的個(gè)體行為或信念的改變，本身并不含有消極的價(jià)值判斷，但北美和歐洲的社會(huì)心理學(xué)家給從眾貼上了消極的標(biāo)簽，從眾、屈從、服從，而不是賦以積極的含義，社會(huì)敏感性、反應(yīng)性、團(tuán)隊(duì)合作精神，這反映的是他們的個(gè)體主義文化”，值得強(qiáng)調(diào)的是，正如心理學(xué)家黑澤爾?馬科斯和北山忍所發(fā)現(xiàn)的，“在日本，與其他人保持一致不是軟弱的表示，而是忍耐、自我控制、成熟的象征”。日本社會(huì)心理這種與眾不同的“認(rèn)可從眾”的特征，為安倍政策帶來(lái)“預(yù)期自我實(shí)現(xiàn)”創(chuàng)造了條件，因?yàn)橹灰脖督?jīng)濟(jì)學(xué)從一個(gè)局部打破通縮環(huán)境下的堅(jiān)冰，整個(gè)社會(huì)心理和社會(huì)行為都有望發(fā)生星火燎原式的全局變化。
其實(shí)，如果細(xì)查日本經(jīng)濟(jì)的歷史結(jié)構(gòu)，內(nèi)需是日本經(jīng)濟(jì)最重要的動(dòng)力，服務(wù)業(yè)是日本經(jīng)濟(jì)最重要的組成。1981年至今，日本季度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的均值是2.11%，其中消費(fèi)貢獻(xiàn)為1.13個(gè)百分點(diǎn)，而貿(mào)易貢獻(xiàn)僅為0.21個(gè)百分點(diǎn)；服務(wù)業(yè)占日本GDP的比重則從上世紀(jì)70年代的54.69%升至新世紀(jì)以來(lái)的70.3%。激活內(nèi)需、提振服務(wù)業(yè)，“日元貶值+擴(kuò)大支出+激勵(lì)通脹”三位一體的安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)是重要的具體措施，而日本經(jīng)濟(jì)能否走出長(zhǎng)期陰霾的關(guān)鍵，還在于安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)背后的安倍心理學(xué)能否讓日本民眾真正戰(zhàn)勝對(duì)通縮、貨幣升值、增長(zhǎng)停滯的長(zhǎng)期恐懼。
從最新數(shù)據(jù)看，與其說(shuō)安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)取得了階段性成功，不如說(shuō)安倍心理學(xué)初戰(zhàn)告捷，但從未來(lái)形勢(shì)演化看，安倍心理學(xué)能否繼續(xù)改變?nèi)毡�，并促成安倍�?jīng)濟(jì)學(xué)的大勝，還充滿變數(shù)。