歐洲對華貿(mào)易保護正走向再創(chuàng)高峰之路，對華光伏雙反步步緊逼，對中國電信企業(yè)的雙反調(diào)查也山雨欲來。
對中國企業(yè)實施“雙反”，隱含的前提是認為市場價格下行系“傾銷”所致；通過“雙反”，可以提高市場價格和保住市場，幫助處境艱難的歐洲企業(yè)渡過難關(guān)。但事實不然，技術(shù)創(chuàng)新和生產(chǎn)效率的迅猛提升決定了電信設(shè)備和電信服務(wù)市場價格持續(xù)下行的趨勢，即使在人力成本持續(xù)快速上漲的中國，電信產(chǎn)品和電信服務(wù)價格仍然持續(xù)下降，更何況人力成本上漲乏力、甚至趨于下降的歐洲！
指望通過對華為、中興“雙反”以維持市場價格，本身就是虛妄的前提假設(shè)和目標(biāo)。如果人為排擠華為、中興這兩大高效率供應(yīng)商，對歐洲本土電信設(shè)備廠商保住市場來說也不是什么福音。須知這幾年歐洲實體經(jīng)濟部門企業(yè)投資意愿低落，“雙反”等于是給歐洲下游電信企業(yè)的投資意愿雪上加霜。
這種結(jié)果，對歐洲經(jīng)濟復(fù)蘇是好是壞？
在光伏市場同樣如此。由于光伏等新能源的最大競爭對手是石油、天然氣、煤炭等傳統(tǒng)石化能源，而初級產(chǎn)品行情下行之勢已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)，高效率的中國光伏企業(yè)及其價廉物美的產(chǎn)品一旦被排擠出歐洲市場，未來數(shù)年歐洲的光伏市場將基本上無望發(fā)展。中國正在快速擴張國內(nèi)光伏市場，美歐的排擠無法消滅中國光伏產(chǎn)業(yè)，而受到保護的德國太陽能世界公司之類低效率企業(yè)卻很有可能把整個美歐光伏市場、把反對對華光伏雙反的其他歐洲同行拖下深淵。
理智的產(chǎn)業(yè)政策和貿(mào)易政策應(yīng)當(dāng)激勵企業(yè)將核心競爭力建立在創(chuàng)新和效率之上，而不是放在訴訟之上。二戰(zhàn)之后70年，歐洲多少風(fēng)云一時的企業(yè)走向沒落，多少曾經(jīng)引領(lǐng)全球的產(chǎn)業(yè)衰敗，“歐洲堡壘”的名號能辭其咎乎？是擺脫認識誤區(qū)走向雙贏，還是執(zhí)意選擇兩敗俱傷，取決于歐盟自己。