常振明和朱小黃的搭配，顯示了中信銀行試圖收復(fù)失地的決心。
　　5月28日晚間，中信集團(tuán)發(fā)布公告稱(chēng)，現(xiàn)年56歲的中信集團(tuán)董事長(zhǎng)常振明當(dāng)選為中信銀行新一任董事長(zhǎng)、非執(zhí)行董事。由集團(tuán)“一把手”親自掛帥董事長(zhǎng)，加上2012年“外腦”朱小黃出任行長(zhǎng)，這一配置被市場(chǎng)解讀為中信銀行決心轉(zhuǎn)型的重要標(biāo)志。
　　這幾年的中信銀行，是一個(gè)失意者的黯淡形象，特別是其曾長(zhǎng)期雄踞股份制銀行頭把交椅的輝煌過(guò)去，愈發(fā)襯托出當(dāng)下頻頻落后于同行的尷尬。
　　就在上個(gè)月，中信銀行剛剛交出了史上最差的成績(jī)單。根據(jù)中信銀行2012年的年報(bào)，該年度實(shí)現(xiàn)歸屬本行股東的凈利潤(rùn)310．32億元，同比僅增0．69％。這是16家上市銀行中，唯一一家利潤(rùn)增幅近乎為零的銀行。而不良貸款額卻同比增長(zhǎng)43．48％。
　　更讓人擔(dān)憂的是，中信銀行至今尚無(wú)品牌優(yōu)勢(shì)可依。比如論零售銀行發(fā)展速度不及招商銀行，小微企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展趕不上民生銀行，而平安銀行也在與深發(fā)展的合并中找到了新的增長(zhǎng)動(dòng)力，即使是偏于一隅的浦發(fā)銀行，也在華東、華南地區(qū)摸索出了自己的一片藍(lán)海，而中信銀行，仍在尋找那個(gè)可在業(yè)內(nèi)長(zhǎng)遠(yuǎn)立足的方向。
　　在業(yè)內(nèi)有“救火隊(duì)長(zhǎng)”之稱(chēng)的常振明被寄予厚望。常振明在中信系統(tǒng)工作接近30年，除2004年—2006年曾赴任建行行長(zhǎng)并助其完成上市外，常振明的職業(yè)生涯幾乎沒(méi)離開(kāi)過(guò)中信集團(tuán)。他早在1992年就曾經(jīng)擔(dān)任中信銀行行長(zhǎng)助理，后又曾擔(dān)任過(guò)中信銀行副行長(zhǎng)，對(duì)證券、基金、信托等金融業(yè)務(wù)有敏銳的判斷力，亦擁有豐富的銀行管理經(jīng)驗(yàn)。他曾解救瀕于破產(chǎn)的中信嘉華銀行，也曾在中信泰富深陷危機(jī)時(shí)力挽狂瀾。那么這一次，他能幫助中信銀行收復(fù)失地嗎？
　　這一切仍待市場(chǎng)和時(shí)間的考驗(yàn)。不過(guò)，對(duì)于中信集團(tuán)而言，占到全部資產(chǎn)84％的中信銀行能否重現(xiàn)輝煌相當(dāng)重要。作為中信集團(tuán)掌舵人的常振明，亦對(duì)中信銀行寄予了很大期待。
　　從此前中信銀行管理層在公開(kāi)場(chǎng)合傳達(dá)出的聲音不難看出，中信銀行制定的短期和中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)已經(jīng)基本清晰：力爭(zhēng)在3—4年內(nèi)在資產(chǎn)及存款規(guī)模上成為中型商業(yè)銀行的領(lǐng)軍者，并逐步縮小與國(guó)有大型商業(yè)銀行的差距，力爭(zhēng)5—7年時(shí)間進(jìn)入國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行第一梯隊(duì)。
　　中信銀行憑什么超越？
　　在5月28日下午舉行的股東大會(huì)上，中信銀行行長(zhǎng)朱小黃重申了中信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的幾個(gè)方向，包括零售戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和 “網(wǎng)上再造一個(gè)中信銀行”。他表示，零售業(yè)務(wù)方面，中信將走中高端客戶路線；財(cái)富業(yè)務(wù)方面，也正在設(shè)計(jì)一些與別的銀行不同的產(chǎn)品。要把財(cái)富業(yè)務(wù)跟其他一些邊緣業(yè)務(wù)結(jié)合起來(lái)，形成規(guī)模市場(chǎng)。
　　“鋪攤子”早已在2012年就開(kāi)始了。中信銀行2012年報(bào)顯示，當(dāng)年新增一級(jí)分行1家，二級(jí)分行6家，支行網(wǎng)點(diǎn)105家，分支機(jī)構(gòu)總數(shù)達(dá)到885家，這個(gè)數(shù)字與招行900多家的網(wǎng)點(diǎn)分布已經(jīng)不相上下。而朱小黃表示，2013年中信將繼續(xù)加大網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，年內(nèi)將新增200家左右的網(wǎng)點(diǎn)。
　　有內(nèi)部人士測(cè)算，一年新建200家網(wǎng)點(diǎn)，一家網(wǎng)點(diǎn)平均預(yù)算700萬(wàn)元，一年14個(gè)億的財(cái)務(wù)成本。另外，在網(wǎng)銀方面，2013年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案顯示，中信將加大對(duì)重點(diǎn)科技項(xiàng)目和ATM、網(wǎng)銀等電子和渠道建設(shè)的投入，科技投入預(yù)算將在去年5．6億元的基礎(chǔ)上大幅增加至20億元。
　　“常朱”組合能否托起下沉的中信銀行？市場(chǎng)期待他們的新答卷。