過時的“生意經”
2013-07-17   作者:傅云威  來源:經濟參考報
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  葛蘭素史克(中國)投資有限公司部分高管涉嫌在華嚴重商業(yè)賄賂等經濟犯罪被依法立案偵查。細心的人們注意到,此案僅是近期爆出的跨國公司在華“作奸犯科”事件之一。
  上月,包括雀巢、惠氏等洋奶粉品牌因涉嫌操縱價格在中國遭到價格反壟斷調查。今年年初,中國對境外企業(yè)價格壟斷開出首張罰單——韓國三星、LG等6家境外液晶面板生產商因合謀操縱價格,遭發(fā)改委課以上億元罰單。
  上述事件看似孤立,實則具有關聯性?鐕驹谌A的種種“不受待見”,從根本上說,不是緣于它們的經營能力變糟了,而是中國經營環(huán)境悄然發(fā)生變化,相關企業(yè)卻仍沿用老套路。
  不難發(fā)現,它們具有以下幾點共同之處。
  首先,均觸及敏感行業(yè),也是法治建設較為滯后、面臨深度改革或為監(jiān)管者所重點整治的領域。譬如,葛蘭素史克的商業(yè)賄賂丑聞使公眾得以窺見藥價虛高黑幕一角,涉及醫(yī)療衛(wèi)生體制改革。而洋奶粉品牌和境外液晶面板商的價格壟斷問題,涉及經濟轉型階段,維護市場公平和競爭秩序的重大課題。
  其次,盡管相關違法情節(jié)惡劣,卻得以在較長時間存續(xù),以至于已成為跨國公司在華擴大和維持盈利的“生意經”。
  例如,境外液晶面板的價格壟斷行為延續(xù)了6年,洋奶粉對經銷商的控制已成為“行規(guī)”,而葛蘭素史克的商業(yè)賄賂也不是新問題。相關違法行為均使得相關個人和法人賺取了少則上百萬元、多則上億元的非法收入。
  然而,常在河邊走,哪能不濕鞋?身處法治和商業(yè)生態(tài)正急速變化的中國,卻享受慣了所謂“超國民待遇”,對變化不甚敏感,缺乏全局眼光,這樣的企業(yè)必然要付出高昂代價。
  當前,中國改革開放已經進入更高層次。一方面,中國市場的全球分量和資源稟賦,決定了中國無需再用有違公平原則的“優(yōu)惠政策”籠絡海外投資。另一方面,中國要推進經濟結構轉型升級和深化市場化改革,客觀上要求更加透明、公平的市場環(huán)境,以及更加高效有力的市場監(jiān)管體系。
  在此關鍵節(jié)點,若跨國公司以其巨大的資源支配能力,染指某些行業(yè)的灰色利益鏈,勢必嚴重扭曲市場關系,惡化固有問題,加大改革難度,這當然與中國發(fā)展大局相沖突,為監(jiān)管者所不能容。敢于犯忌者必然要依法接受嚴懲。
  正如英國《金融時報》所言,面對更加嚴格而規(guī)范的中國市場監(jiān)管環(huán)境,跨國公司必須對即將到來的“成長的煩惱”有所警覺。
  相關企業(yè)領導者有必要反思,其長久奉為圭臬的中國“生意經”或許已經過時。

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