6月下旬銀行間市場的利率飆升風(fēng)波目前雖已平息，但該風(fēng)波對債券市場的影響是值得我們深思的。當(dāng)時持續(xù)的流動性緊張在考驗金融機構(gòu)的同時，也把貨幣市場基金推上了風(fēng)口浪尖，銀行間市場利率飆升使得貨幣市場基金的贖回潮提前到來，流動性安排不足的貨幣市場基金，不得不虧損出讓手中的債券。投資者或迫于還款壓力或轉(zhuǎn)投其他高收益產(chǎn)品或規(guī)避風(fēng)險的行為，都可能讓他們贖回所持有的貨幣市場基金。
　　以往國內(nèi)大部分基金公司都比較注重大型機構(gòu)投資者的營銷，因此，貨幣基金持有者中有著大量的保險公司、財務(wù)公司和其他大型機構(gòu)投資者。這些機構(gòu)投資者申購貨幣基金使得基金公司的管理規(guī)模能迅速上升，頗受各基金公司歡迎。但成也蕭何，敗也蕭何，在上月流動性告急時期，本來各貨幣基金按常規(guī)進行的流動性安排已足以應(yīng)付正常贖回所需，但由于金融市場短期利率飆升，各貨幣基金持有人中的上述專業(yè)機構(gòu)，紛紛通過贖回貨幣基金而自行在金融市場回購融出資金或者進行協(xié)議存款，獲取一個月期年率7%以上的收益，導(dǎo)致部分貨幣基金低價拋售債券解決流動性需求，進而引起基金收益率的波動。可以說，貨基持有人中機構(gòu)投資者過多直接導(dǎo)致了貨幣基金的收益率偏離度過大，因此，優(yōu)化持有者結(jié)構(gòu)對于貨幣基金提高收益穩(wěn)定性乃至債券市場的穩(wěn)定發(fā)展都有積極意義。
　　在這方面，天弘基金和阿里巴巴公司于上月中旬合作推出金融新產(chǎn)品“余額寶”做出了有益的探索。余額寶人均購買基金余額僅為2600余元，這種小微資金量級的散戶，其行為的習(xí)慣性和路徑依賴遠超過其逐利性。因此，即便債券市場再次出現(xiàn)上月“錢荒”的情形，可以肯定的是，“余額寶”用戶并不會因此而集中大量贖回基金，該貨幣基金的收益穩(wěn)定性也將會比較高。同時，由于互聯(lián)網(wǎng)加劇了信息的流通，較高的市場利率將會吸引更多的小額投資者投入余額寶申購貨幣基金，積少成多，在市場投放這些資金又有利于平抑市場異動的資金利率，進而有利于債市的穩(wěn)定。
　　余額寶吸引了海量的小額投資者和無數(shù)碎片化的資金。而傳統(tǒng)金融機構(gòu)的運營模式基于對運營成本的考慮，難以惠及大量的小額投資者。與基金傳統(tǒng)的銷售模式相比，余額寶產(chǎn)品直接在支付寶賬戶中內(nèi)嵌了基金支付系統(tǒng)，用戶只需要將支付寶賬戶中的沉淀資金直接轉(zhuǎn)入余額寶，即自動完成了天弘基金旗下增利寶貨幣市場基金的購買。這一小小的流程上的創(chuàng)新，使得小額購買基金的靈活性、便利性和用戶體驗得以大大提高�；ヂ�(lián)網(wǎng)金融應(yīng)該是基于互聯(lián)技術(shù)、具有互聯(lián)網(wǎng)思維的金融體系新的運營模式和盈利模式整合，是未來金融業(yè)長期發(fā)展中的“鯰魚”。余額寶做到了這一點，是對傳統(tǒng)貨幣基金銷售模式的顛覆。歷史經(jīng)驗證明，每個傳統(tǒng)行業(yè)的領(lǐng)軍者都不會是行業(yè)變革的排頭兵，因為領(lǐng)軍者擁有的競爭優(yōu)勢和已建立的技術(shù)壁壘是其獲取超額利潤的保障，行業(yè)變革將會打破他自己的既有優(yōu)勢和既得利益。因此，只有那些行業(yè)的新進入者才有動力去做改變。正如是特斯拉而不是通用、福特、豐田等企業(yè)率先推出民用化的電動車一樣。
　　我們對“余額寶”和所有的新進入者在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的探索拭目以待！