改革進入新歷程，經(jīng)濟面臨新局面。對于中國經(jīng)濟來說，既面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，又要對原有的沉疴積弊進行革新。在這樣一個過程中，當我們進行制度創(chuàng)新，比如去杠桿、結構改革、理順要素價格、簡政放權、改善民生的同時，也要注意把劣勢轉變?yōu)閮?yōu)勢，對傳統(tǒng)進行創(chuàng)造性轉化。
　　 過去幾十年，靠著低成本的人力資源，中國成為世界工廠，“Made in China”遍布全球。而今，中國漸入老齡化社會，適齡勞動力漸少，以至于用工荒時常見諸報端。其實，以中國13億人口之眾，相比發(fā)達國家，中國的勞動力仍然不缺，只不過需要在產(chǎn)業(yè)升級過程中，提高勞動力的文化素養(yǎng)和勞動技能，尤其是轉變僵化的教育體制，培養(yǎng)更多能夠適應企業(yè)用人需求的人才。同時，也要加強教育的多元化培育體制，除了大學以外，還要通過職業(yè)技校、社會培訓，把現(xiàn)有的勞動力更多地培養(yǎng)為高級技工等職業(yè)人員，實現(xiàn)勞動力素養(yǎng)和企業(yè)用人需求之間的“無縫對接”，而不是像現(xiàn)在這樣企業(yè)招人難、勞動力找工難并存。如何通過各種體系的教育和培訓，把較大的勞動力基數(shù)變?yōu)樾碌娜丝诩t利，是改革再出發(fā)過程中亟待解決的問題。
　　 中國不僅是人口大國，也是資源大國，但很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在過去投資驅動的增長模式下，都出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩的嚴重問題，去產(chǎn)能化成為新一屆政府的主要抓手之一。如果通過新的科技手段和信息革命，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“舊貌換新顏”，比如讓舊的資源產(chǎn)業(yè)通過升級換代，轉化為新能源，或者成為新能源產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán)，即便在消費領域，比如百貨零售業(yè)，通過和互聯(lián)網(wǎng)以及電子商務、移動支付等新領域緊密結合，不僅能夠大大提高商業(yè)運營效率，還可以創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位。
　　 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開人才，無論是勞動力人口，還是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，一旦進行“創(chuàng)造性轉化”，二者就可以互為促動，更好地提升經(jīng)濟效率，促進結構轉型和產(chǎn)業(yè)升級。
　　 由是觀之，在中國經(jīng)濟升級版的過程中，很多傳統(tǒng)的優(yōu)勢，如今雖然變成了劣勢或者是新的壓力，但如果換一種眼光，通過教育培訓或科技信息化革命進行“創(chuàng)造性轉化”，劣勢可以變優(yōu)勢，老樹可以發(fā)新芽。在賡續(xù)“傳統(tǒng)”和迎接“新興”的過程中，我們不是舍此及彼、非黑即白，而是創(chuàng)造轉化、互融互通。