李克強(qiáng)總理上周三主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，研究部署加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別列出了城市地鐵、輕軌等建設(shè)項(xiàng)目，說明政府對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重視程度并未減弱。經(jīng)濟(jì)是個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，發(fā)展當(dāng)然絕不能只從一方面下功夫，需要抓住關(guān)鍵去激活整個(gè)系統(tǒng)。
　　若將經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)比作一棵樹，那么基礎(chǔ)設(shè)施是樹根，大型企業(yè)是樹干，中性企業(yè)是樹枝，小微企業(yè)是樹葉。大家都知道樹的成長(zhǎng)靠光合作用，靠樹葉，但往往卻忽略了，沒有樹根和樹干，樹葉能單獨(dú)存在嗎？所以真正懂行的人，從來不在樹葉上做文章，而總致力于為樹根澆水和修剪枝干，這樣一棵樹就枝繁葉茂了。
　　發(fā)展經(jīng)濟(jì)也是如此，基礎(chǔ)設(shè)施是第一位的，大型企業(yè)是最關(guān)鍵的，世上沒有一個(gè)擁有最先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施的國(guó)家經(jīng)濟(jì)卻是不發(fā)達(dá)的。在國(guó)際上衡量一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)是否強(qiáng)大一個(gè)非常重要的指標(biāo)就是人均擁有世界500強(qiáng)的比例。比如北歐是世界上人均擁有世界500強(qiáng)企業(yè)最多的地區(qū)，因此北歐也是世界上最富裕的地區(qū)，部分國(guó)家的人均GDP達(dá)10萬美元，是美國(guó)、日本等國(guó)家的兩倍。
　　再比如韓國(guó)這種規(guī)模的經(jīng)濟(jì)體，世界上有很多，但只有韓國(guó)發(fā)展起來了，并躋身世界發(fā)達(dá)國(guó)家的行列，關(guān)鍵就在于在起飛時(shí)期，韓國(guó)政府全力扶持大企業(yè)，結(jié)果造就出現(xiàn)代、三星等一批世界級(jí)大企業(yè)。
　　在發(fā)達(dá)國(guó)家，國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人都非常重視大企業(yè)，國(guó)家元首出訪，隨行的總有眾多的大企業(yè)老總。像波音和空客這些大企業(yè)的訂單，往往是靠國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人直接出面拿到的。而小企業(yè)主要有兩類，一類是生活服務(wù)型的，這類企業(yè)，只要宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展好，國(guó)人富有，就會(huì)發(fā)展得很好。還有一類是為大企業(yè)做配套服務(wù)的，他們的生存主要取決于大企業(yè)的興衰，像波音這種超大型企業(yè)，往往有幾千家小企業(yè)為之配套。像蘋果、華為這些公司也是一樣。
　　其實(shí)很多中國(guó)地方政府的招商人員深諳此理，他們通常都是先引進(jìn)一個(gè)大龍頭企業(yè)，隨之馬上就會(huì)有一大批小企業(yè)自動(dòng)跟進(jìn)。我國(guó)在服裝行業(yè)沒有國(guó)際級(jí)大企業(yè)，所以我國(guó)的服裝企業(yè)迄今還只能為國(guó)外企業(yè)做貼牌訂單。因?yàn)槲覈?guó)缺乏像蘋果這樣極富原創(chuàng)力的大型電子企業(yè)，所以富士康、京東方等只能為人家做加工配套。
　　不能說我國(guó)政府對(duì)大企業(yè)不重視，但顯然在關(guān)鍵處沒有使力，而對(duì)那些自發(fā)成長(zhǎng)起來的大企業(yè)更是照應(yīng)不夠。比如華為被逐出美國(guó)，尚德遭遇美國(guó)金融做空而破產(chǎn)，如果同樣的事情發(fā)生在美國(guó)，美國(guó)的國(guó)會(huì)、《華爾街日?qǐng)?bào)》、《紐約時(shí)報(bào)》，早就行動(dòng)起來了，而我國(guó)在處理國(guó)際爭(zhēng)端時(shí)一直是企業(yè)孤軍奮戰(zhàn)。
　　我國(guó)經(jīng)濟(jì)正在轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在特別需要有屬于世界第一梯隊(duì)的，超大型企業(yè)來引領(lǐng)轉(zhuǎn)型。換言之，我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的希望在企業(yè)，尤其在大企業(yè)。而國(guó)人現(xiàn)在談轉(zhuǎn)型，很多提法是基于統(tǒng)計(jì)局的數(shù)字，而對(duì)于數(shù)據(jù)，如果不知道它的統(tǒng)計(jì)過程，基本上沒多大意義。所謂投資過大、國(guó)人不消費(fèi)、服務(wù)業(yè)比重過低，其實(shí)都是統(tǒng)計(jì)陷阱。且舉兩個(gè)例子，比如消費(fèi)，在大家的習(xí)慣性思維中，買房屬于消費(fèi)，這事實(shí)上也是國(guó)人最大的消費(fèi)，但在經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)時(shí)，買房是計(jì)入投資的，這就造成了中國(guó)投資高，消費(fèi)低的現(xiàn)狀。如果將買房統(tǒng)計(jì)到消費(fèi)中，中國(guó)的消費(fèi)數(shù)據(jù)哪里還會(huì)低？這不就是個(gè)統(tǒng)計(jì)陷阱？
　　再看中國(guó)服務(wù)業(yè)比重。我國(guó)的上班族一般早上都不做飯，習(xí)慣路邊攤上買早餐，僅僅全國(guó)上班族的早餐一項(xiàng)就是非常大的數(shù)字。大家常見的提供各種服務(wù)的路邊流動(dòng)攤販，還有大家雇傭保姆，那些沒有注冊(cè)公司的裝修人員等，這些都是服務(wù)業(yè)，而且關(guān)系千家萬戶，他們提供了最普遍的服務(wù)，但這些都沒法統(tǒng)計(jì)，如果將這些服務(wù)都計(jì)算在內(nèi)，中國(guó)的第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)數(shù)據(jù)將大大提高�？梢�，我國(guó)的服務(wù)業(yè)實(shí)質(zhì)并不低，低的只是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，而這其實(shí)還是統(tǒng)計(jì)陷阱的問題。
　　時(shí)下有些經(jīng)濟(jì)學(xué)者將改革視作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力，其實(shí)這也要具體分析，就像上面筆者所分析的那樣，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展還主要靠實(shí)干，最核心的就是基礎(chǔ)設(shè)施和大企業(yè)，這兩件大事做好了，基礎(chǔ)就打好了，中國(guó)經(jīng)濟(jì)之樹就會(huì)根深干壯，也就自然枝繁葉茂了。奇怪的是當(dāng)下一些反對(duì)政府干預(yù)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)者連政府修路都反對(duì)，這是非常不可取的。當(dāng)然，鑒于中國(guó)地方政府眼下財(cái)務(wù)拮據(jù)的現(xiàn)狀，筆者也不提倡舉債發(fā)展，歸根結(jié)底，中國(guó)發(fā)展的投入還是要靠財(cái)政，而非債務(wù)。在為企業(yè)減稅已成共識(shí)，也成定局的情況下，我們理該尋找其他財(cái)源，比如消費(fèi)稅，特別是奢侈品的消費(fèi)稅就該提上議程了。
　　除了培育經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)基礎(chǔ)，政府的任務(wù)還包含根據(jù)經(jīng)濟(jì)周期調(diào)整宏觀政策和對(duì)經(jīng)濟(jì)作長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和調(diào)整改革。為此，筆者認(rèn)為，政府應(yīng)將60%的精力用于培養(yǎng)新的增長(zhǎng)基礎(chǔ)，將30%的精力用于根據(jù)經(jīng)濟(jì)周期調(diào)整宏觀政策，將10%的精力用于經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和調(diào)整改革。這當(dāng)然只是大體上的分析，具體做起來，每個(gè)階段可能都會(huì)有不同的重點(diǎn)，還需要依實(shí)情隨時(shí)調(diào)整。