互聯(lián)網(wǎng)金融:誰會贏得未來
2013-08-12   作者:劉明宇(復(fù)旦大學(xué)全球貿(mào)易與投資戰(zhàn)略研究團隊博士)  來源:國際金融報
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  互聯(lián)網(wǎng)金融在國際上持續(xù)火熱,截至8月10日,世界上最大的P2P(點對點)互聯(lián)網(wǎng)借貸平臺Lending Club累計發(fā)放的個人貸款數(shù)額已超過22.56億美元,上月發(fā)放貸款超過1.73億美元。這股熱潮也傳染到國內(nèi),投資者的熱情和天氣的溫度一樣攀升。8月9日,生意寶(002095)股價漲幅達5.16%,該公司剛獲得浙江省經(jīng)濟和信息化委員會頒發(fā)的《中華人民共和國融資性擔(dān)保機構(gòu)經(jīng)營許可證》,這意味著其互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)有望加快推進。隨著這股熱潮,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)急于“貼金”,金融企業(yè)則忙著“觸網(wǎng)”。作為投資者,需要看清楚互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì),然后透過現(xiàn)象去篩選那些擁有未來的企業(yè)。
  互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)涉足金融,被傳統(tǒng)的金融業(yè)者稱為“野蠻人”,馬云則稱自己為“攪局者”。阿里金融計劃本周推出信用支付服務(wù):用戶使用支付寶付款不用再捆綁信用卡或者儲蓄卡,能夠直接透支消費,額度最高5000元,貸款資金全部由合作銀行提供。新浪微博宣布將具備微銀行功能,騰訊微信也要推出帶有金融理財和支付功能的客戶端,一時間對于消費者錢包和手機的爭奪硝煙四起。
  與此同時,傳統(tǒng)的金融企業(yè)也紛紛“觸網(wǎng)”,原因是前行者的示范效應(yīng)和競爭壓力。以與支付寶合作的天弘基金為例,“余額寶”推出僅18天,天弘增利寶貨幣基金的規(guī)模就達到57億元,客戶數(shù)超過251萬;鸸炯娂娕c第三方平臺公司談合作,希望能通過互聯(lián)網(wǎng)這個營銷通道,獲得大量客戶資源;ヂ(lián)網(wǎng)金融是一種顛覆性的創(chuàng)新,它通過金融產(chǎn)品的模塊化設(shè)計和利用網(wǎng)絡(luò)社區(qū)等新的風(fēng)險控制手段和渠道,改變了傳統(tǒng)金融業(yè)奉行的風(fēng)險、收益匹配模式,從根本上對傳統(tǒng)金融的業(yè)務(wù)進行替代。馬明哲認為,平安未來最大的競爭對手,不是其他傳統(tǒng)金融企業(yè),而是像騰訊和阿里巴巴這樣的現(xiàn)代科技公司。
  互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)是金融領(lǐng)域的個性化定制服務(wù),這種定制服務(wù)由于使用搜索引擎、大數(shù)據(jù)、社交網(wǎng)絡(luò)和云計算等技術(shù),大幅度降低了供求雙方在需求響應(yīng)、資金期限匹配、風(fēng)險分擔(dān)方面的交易成本,使得這種服務(wù)能夠盈利。以阿里小貸為例,截至2013年6月末,阿里小貸投入貸款總額已超過1000億元,客戶超過32萬戶,戶均貸款額度4萬元。與此同時,受益于參與者廣泛及對消費者行為與偏好的精確把握,阿里小貸的不良率只有0.84%,低于商業(yè)銀行的平均水平。傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)依靠的是規(guī)模經(jīng)濟,例如銀行、證券公司需要通過大量的客戶和資金量來分攤操作流程、網(wǎng)點建設(shè)的成本,客戶篩選原則是“二八原則”,優(yōu)先關(guān)注大客戶;ヂ(lián)網(wǎng)金融將網(wǎng)絡(luò)時代的長尾定律用到金融領(lǐng)域,主要服務(wù)于傳統(tǒng)金融企業(yè)看不上的那些分散的小客戶。以美國的Lending Club公司為例,成員通過這個平臺可以實現(xiàn)小額借款或貸款,通過在線社區(qū)獲得的信息進行信用分級,控制風(fēng)險。由于跳過了銀行這個中間環(huán)節(jié),借款人的成本會更低,貸款人則會有更高的收益。傳統(tǒng)的銀行由于成本的關(guān)系,不可能對只有幾千美元的需求放貸。用一位業(yè)者的話說,銀行是“躺在沙發(fā)上數(shù)錢”,P2P是“趴在地上撿硬幣”,做的是銀行不屑一顧的小生意。
  由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的激烈競爭,以客戶為導(dǎo)向進行創(chuàng)新已經(jīng)是網(wǎng)絡(luò)企業(yè)生存的基本能力。傳統(tǒng)金融企業(yè)對于互聯(lián)網(wǎng)金融的理解停留在線下金融業(yè)務(wù)的線上操作,兩者的距離并非源于技術(shù)層面,而在于理念的根本差異。互聯(lián)網(wǎng)金融從精神上看,和互聯(lián)網(wǎng)更近。在歐美發(fā)達國家,互聯(lián)網(wǎng)金融也主要由金融業(yè)的外來者主導(dǎo),比爾?蓋茨曾說:“傳統(tǒng)的銀行如果不改變現(xiàn)狀,他們就是一群21世紀行將滅絕的恐龍!
  8月初,央行發(fā)布的貨幣政策執(zhí)行報告指出,要擴大民間資本進入金融業(yè),鼓勵民間資本投資入股金融機構(gòu)和參與金融機構(gòu)重組改造。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)金融熱和政策的放寬,預(yù)計將有更多的企業(yè)進入,競爭會更加激烈。未來只有把客戶利益放在第一位,堅持以互聯(lián)網(wǎng)精神進行商業(yè)模式創(chuàng)新的企業(yè)能夠勝出,即:開放、平等、協(xié)作、分享。
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