據(jù)媒體報道，民政部日前在深圳發(fā)布《2012年度中國慈善捐助報告》。報告顯示，去年全國接收捐贈的總額約817億元，是我國年度捐贈總額連續(xù)第二年下降。其中，紅十字會系統(tǒng)的募捐額也連續(xù)兩年下降。
　　對于所有人而言，這不是一個好消息，除非你是為了反對而反對。但是如果這個“下降”能夠?qū)�國�?nèi)慈善組織有所鞭策，有所警醒，有所壓力，我們才可以說，壞事可以向著好事的方向發(fā)展。
　　盡管報告的編寫方中民慈善捐助信息中心認(rèn)為，隨著郭美美事件的影響進(jìn)入衰退期以及紅十字會本身的改革，預(yù)計(jì)今年紅十字會的募捐情況將好轉(zhuǎn)，但我們對此卻有些不以為然。
　　郭美美之后，紅十字會再也回不到郭美美之前，這是紅十字會必須面對的事情。盼望著郭美美負(fù)面影響的盡快消散，不過是一種鴕鳥心態(tài)。因?yàn)楣�美美事件不是孤證，在此之前有萬元發(fā)票事件，在此之后也有“慈善稅”等非議，因此郭美美其實(shí)已經(jīng)成為一種符號，一種人們長期以來對慈善不透明和官僚作風(fēng)不滿情緒的集聚，不管有沒有郭美美，這種情緒都要找到一個缺口來發(fā)泄。人們不是因?yàn)楣�美美而對紅十字會心生不滿，而是因?yàn)榻K于有了郭美美而可以將這種不滿發(fā)泄出來�！疤煜驴嗲鼐靡��！奔t十字會當(dāng)然還到不了這個程度，但胡亥式的自我感覺良好實(shí)在是要不得。
　　如果紅十字會對此不能理解，就很難走出郭美美的陰影，因?yàn)檫@種陰影不是一個弱女子所投射的，而是官僚作風(fēng)和衙門思維。
　　昨日，同樣是由中民慈善捐助信息中心發(fā)布的《2013年中國慈善透明報告》顯示，只有超過兩成的公眾對我國公益慈善組織在2013年度的信息披露工作感到比較滿意。這是一個“橫看成嶺側(cè)成峰”的數(shù)據(jù)，若橫向比較，超兩成的數(shù)字顯然低得可憐，低到應(yīng)該都不好意思拿出來，可是若縱向跟自己比較，相對于去年只有9%的滿意率，超兩成的數(shù)字已經(jīng)是一個飛躍了。我們進(jìn)一步分析，數(shù)字之所以低，是因?yàn)槲覈�的公益慈善組織基本上不將透明度當(dāng)個事兒，即使找不到市場，也能夠找到市長；另一方面，數(shù)字之所以開始大幅變化，是因?yàn)榫栀浫藱?quán)利觀念和知情意識的提高，推動著我國的公益慈善組織不得不做出一些變化，以滿足捐贈人的要求。
　　這種推動還會持續(xù)，公眾對于慈善組織的透明度也會是水漲船高，一如韓信點(diǎn)兵，多多益善。這是放之四海而皆準(zhǔn)的社會心理，倉稟實(shí)而知禮節(jié)，衣食足而知榮辱，社會經(jīng)濟(jì)愈是發(fā)展，權(quán)利意識就愈是要復(fù)蘇，人們就要追求一些形而上的東西。在這個背景下，我們就會明白紅十字會到目前為止所做的一些改變，于公眾對透明度的渴望，杯水車薪。甚至其所做的只能叫做改變，而難言改革。
　　紅十字會重塑公信力的工作，關(guān)鍵就在于拉開窗簾，否則很難說募捐情況會好轉(zhuǎn)。個人創(chuàng)造歷史，也被歷史所塑造。紅十字會亦是如此。它的每一個選擇，是讓自己更像一個慈善團(tuán)體，還是更像一個衙門大院，取決于當(dāng)下的每一個決定，進(jìn)而決定了其未來發(fā)展空間的寬窄。