房地產(chǎn)絕對(duì)撐不起一個(gè)經(jīng)濟(jì)大國(guó)
2013-11-15   作者:袁東(中央財(cái)經(jīng)大學(xué)教授)  來源:上海證券報(bào)
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  如果說,在超出自住需要之外,個(gè)人或一個(gè)家庭或許能通過購(gòu)買房產(chǎn)來積累財(cái)產(chǎn)并變得富有,而不管這種購(gòu)買是被界定為投資還是投機(jī);那么,作為一個(gè)國(guó)家,無論如何也不可能通過建造或購(gòu)買房產(chǎn)而變得富有,非但如此,而且還很可能因此喪失競(jìng)爭(zhēng)力。更何況,這種普遍現(xiàn)象也很難被界定為投資,盡管投資不一定與盈利等同。

  房屋當(dāng)然有質(zhì)量差異,其建造也有技術(shù)含量,但這種技術(shù)恐怕難以與制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)技術(shù)相提并論。僅就現(xiàn)代的房屋而言,不管是住宅還是商業(yè)地產(chǎn),很難說就一定比幾百年前的原木小屋或石頭房子好。如果考慮到綠色低碳因素,更難以確定“越是新的就越是好的”。

  在這一意義上,雖然房地產(chǎn)開發(fā)商也是價(jià)值創(chuàng)造者,其財(cái)富實(shí)力會(huì)或許在短時(shí)間內(nèi)迅速增強(qiáng),并擁有較大的社會(huì)話語權(quán)與影響力,但難以作為一類企業(yè)家,如同制造業(yè)或服務(wù)業(yè)里的企業(yè)家那樣,受到人們的頂禮膜拜。相反,不論是哪個(gè)時(shí)代或哪個(gè)國(guó)家,往往這將這類快速暴富的人視作地產(chǎn)投機(jī)商,負(fù)面評(píng)價(jià)似乎并不比正面評(píng)價(jià)少。如果房地產(chǎn)商意識(shí)不到這一點(diǎn),則只能顯示其實(shí)在缺乏自知之明,對(duì)于給自己帶來財(cái)富的房地產(chǎn)業(yè)缺乏應(yīng)有的正確認(rèn)識(shí)。

  無疑,房地產(chǎn)的確是國(guó)民經(jīng)濟(jì)一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)部分,但是,當(dāng)一個(gè)經(jīng)濟(jì)體的增長(zhǎng)主要由房地產(chǎn)支撐和牽引時(shí),就會(huì)拖累其技術(shù)進(jìn)步以及其他產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

  房地產(chǎn)是一個(gè)自我增強(qiáng)色彩很濃的行當(dāng),無論其上升還是下降,都常常極易演變?yōu)榀B加累積的非理性加速過程。特別是在所謂房地產(chǎn)繁榮時(shí)期,無論是開發(fā)商還是已決定購(gòu)房者(更不用說已擁有房產(chǎn)者),無不希望房?jī)r(jià)繼續(xù)上漲。在這種普遍而逐漸變得非理性的過程中,加入房地產(chǎn)市場(chǎng)的資源不斷增加,對(duì)其他產(chǎn)業(yè)的擠占也會(huì)越來越大。輕易而簡(jiǎn)單的賺錢效應(yīng),吸引著越來越多的企業(yè)加入地產(chǎn)開發(fā)投機(jī),基于短期盈利壓力而使很多產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表充斥著過多的土地泡沫因素。然而,這不僅不是真實(shí)的增長(zhǎng)與發(fā)展基礎(chǔ),反而弱化了主業(yè)的發(fā)展,掩蓋了主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下降等問題。對(duì)房地產(chǎn)的過多參與,以及對(duì)其高額盈利的陶醉,于產(chǎn)業(yè)和企業(yè)而言,無不妨礙著對(duì)技術(shù)研發(fā)與改進(jìn)、品牌建設(shè)的投入。長(zhǎng)此以往,主業(yè)將變得不再是主業(yè)。

  過去十多年中國(guó)房地產(chǎn)的持續(xù)繁榮,不僅使房地產(chǎn)價(jià)格快速向全球最高峰靠攏,也使幾乎所有的國(guó)有企業(yè)和大型私營(yíng)企業(yè)參與到房地產(chǎn)開發(fā)中來。特別是掌控了中國(guó)主要資源的國(guó)有企業(yè),利用金融體制及其他經(jīng)濟(jì)體制改革不到位所帶來的資金、土地和地方政府支持等優(yōu)勢(shì),不斷增加對(duì)房地產(chǎn)的投入力度,在助長(zhǎng)著土地泡沫的同時(shí),也用來自房地產(chǎn)的巨額利潤(rùn)掩蓋著主業(yè)盈利的下降甚至虧損。有人說,過去十多年中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)居世界之最,但在此期間并沒有產(chǎn)生出世界級(jí)的技術(shù)品牌,這與土地泡沫的興盛與膨脹有著很大關(guān)系。筆者認(rèn)為,這種說法不無道理。

  更成問題的是,房地產(chǎn)極易形成泡沫,泡沫又極易破裂。在泡沫破裂的過程中,房地產(chǎn)的貶值則是累計(jì)加速的,1997年亞洲金融危機(jī)時(shí)香港地產(chǎn)貶值70%就是例證。這一過程會(huì)將那些過度參與房地產(chǎn)開發(fā)的產(chǎn)業(yè)企業(yè)拖垮。不要說70%,中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)就是下降這一數(shù)據(jù)的一半,且不說那些房地產(chǎn)開發(fā)商,不少其他的產(chǎn)業(yè)企業(yè)亦將陷入極其被動(dòng)的局面,且不說還有大量銀行與非銀行金融機(jī)構(gòu)也將因呆壞賬而跌入兼并重組甚至破產(chǎn)的境地。

  國(guó)人這些年來都看到了,中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)兩極化的怪圈:一方面,房屋建造得越來越多,房?jī)r(jià)卻不降反升,買不起房子的人并沒有因?yàn)楸榈亟ㄆ鸬姆孔佣軌蛸I得起,反而越來越買不起;另一方面,已擁有房產(chǎn)和買得起房子的人,在期望房?jī)r(jià)不降的同時(shí),照樣想方設(shè)法去購(gòu)買房產(chǎn)。不用看統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),僅憑直覺就會(huì)發(fā)現(xiàn),遍布國(guó)內(nèi)大大大小小城鎮(zhèn)的房子,或許各有其主,但不少地方的空置率不低。整體上看,即使不承認(rèn)過剩,至少很難否認(rèn)不再短缺。因此,將房?jī)r(jià)上升歸于供給不足很難讓人信服。那么,是不是等到哪一天懸空中的那個(gè)大泡沫破裂了,在地面伸脖仰望的人就能買得起房子,能撿到一片半片的泡沫碎片呢?不見得!這個(gè)幾乎是全球最大的泡沫一旦破裂,那會(huì)是一場(chǎng)重大危機(jī),將給所有行業(yè)帶來重大損失。所有人都會(huì)受到影響,那些購(gòu)買力低的人群所受到的絕對(duì)影響更大。這就是一個(gè)大型經(jīng)濟(jì)體為什么絕對(duì)不能仰仗房地產(chǎn)泡沫的原因所在。

  德國(guó)長(zhǎng)期以來重視制造業(yè),美國(guó)在金融危機(jī)后采取的“再工業(yè)化”政策,從正反兩個(gè)方面表明,無論發(fā)展到哪個(gè)階段,制造業(yè)都是大型經(jīng)濟(jì)體穩(wěn)定增長(zhǎng)與可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  如此看來,如果想要確保中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不脫離制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)實(shí)支撐,當(dāng)務(wù)之急就得繼續(xù)擠壓房地產(chǎn)泡沫。為此,降低甚至停止各類國(guó)有產(chǎn)業(yè)企業(yè)對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)的參與,恐怕都可以是可供考慮的政策。

  而那些通過房地產(chǎn)開發(fā)而積聚起巨額財(cái)富者,最好有點(diǎn)自知之明,不再那么理所當(dāng)然地以社會(huì)公正者的形象招搖于市,而整個(gè)社會(huì)也亟須從制度與文化建設(shè)上營(yíng)造起恰當(dāng)約束房地產(chǎn)投機(jī)商的氛圍。

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