澳大利亞有豐富的自然資源和開(kāi)放的市場(chǎng)，近年來(lái)成為“走出去”的中國(guó)企業(yè)喜愛(ài)的“登陸地”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2012年底，中國(guó)企業(yè)累計(jì)對(duì)澳非金融類直接投資130.63億美元。2012年，中國(guó)對(duì)澳非金融類直接投資21.63億美元，主要涉及能礦資源開(kāi)發(fā)、運(yùn)輸、貿(mào)易等領(lǐng)域。
然而，在投資過(guò)程中，中國(guó)企業(yè)也遭遇了不少障礙和困難：一些公司花了冤枉錢(qián)，投資巨大收益卻不明顯；一些公司的商業(yè)行為遭政治化，被排除在項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)圈之外……
澳大利亞中國(guó)總商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)銀行澳大利亞地區(qū)總經(jīng)理兼總代表胡善君說(shuō)，澳政府對(duì)于中國(guó)投資者的不公平待遇，對(duì)中國(guó)企業(yè)存有疑心，是目前中國(guó)在澳投資所遇到的最大障礙。澳有關(guān)政策擴(kuò)大了澳聯(lián)邦政府的自由裁量權(quán)，加重了中國(guó)企業(yè)的法律負(fù)擔(dān)，并使中國(guó)企業(yè)赴澳投資的風(fēng)險(xiǎn)大大增加，對(duì)中國(guó)企業(yè)赴澳投資產(chǎn)生了明顯影響。
盡管如此，中國(guó)企業(yè)更需要樹(shù)立信心。觀察澳大利亞的國(guó)情就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這個(gè)面積在世界排第六位、地大物博的國(guó)家，人口僅有2300萬(wàn)。外國(guó)投資一直是拉動(dòng)澳大利亞經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要因素。
自由黨-國(guó)家黨聯(lián)盟今年9月贏得大選上臺(tái)執(zhí)政后，做出表態(tài)，認(rèn)為有效地吸引海外投資將是提振澳洲經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵因素，尤其有利于礦業(yè)、制造業(yè)和農(nóng)業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也可刺激就業(yè)。
中澳經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)性很強(qiáng)，具有廣泛的共同利益。澳洲是中國(guó)重要的能源資源合作伙伴。當(dāng)前，中澳經(jīng)貿(mào)合作已形成了全方位、多層次、寬領(lǐng)域的良好互動(dòng)格局。中國(guó)已成為澳大利亞第一大貿(mào)易伙伴、第一大出口市場(chǎng)、第一大進(jìn)口來(lái)源地以及第三大投資來(lái)源國(guó)。這就是中國(guó)企業(yè)投資澳大利亞的信心所在。
縱觀這些年來(lái)中國(guó)企業(yè)在澳投資的案例，胡善君認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)在澳投資失敗最常見(jiàn)的原因還是盡職調(diào)查不夠。如礦業(yè)投資者在進(jìn)行收購(gòu)時(shí)要做好盡職調(diào)查，不僅要關(guān)注收購(gòu)價(jià)格、還要看是否有使用費(fèi)、對(duì)環(huán)境保護(hù)有何法規(guī)要求、有無(wú)礦權(quán)、港口、鐵路等配套設(shè)施如何等。
這就需要中國(guó)投資者具備耐心，放棄不切實(shí)際的幻想。由于專業(yè)的關(guān)系，澳大利亞盈拓資源有限公司董事總經(jīng)理吳非在工作中接觸過(guò)很多來(lái)澳大利亞投資礦業(yè)的中國(guó)企業(yè)。在他看來(lái)，中國(guó)企業(yè)要想在海外的投資項(xiàng)目中獲得成功，需要多下功夫、多做功課。
吳非說(shuō)，澳大利亞有豐富的能源和礦產(chǎn)資源，但這里也有以必和必拓和力拓為代表的能源和礦業(yè)大鱷，這些公司在澳大利亞經(jīng)營(yíng)多年，投入巨大，觸角已經(jīng)深入各個(gè)角落，對(duì)于整個(gè)領(lǐng)域的熟悉程度、對(duì)新項(xiàng)目的敏感程度和反應(yīng)速度均非初涉澳大利亞市場(chǎng)的中國(guó)企業(yè)可比。這就導(dǎo)致澳大利亞一些好的能礦項(xiàng)目一開(kāi)始往往都會(huì)落入這些大公司的囊中，而中國(guó)企業(yè)能夠拿到的往往是一些有問(wèn)題的項(xiàng)目。
有了信心和耐心，還要有決心。在投資的過(guò)程中遇到問(wèn)題并不可怕，怕的是因?yàn)闀簳r(shí)的困難而就此打退堂鼓。經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展，中國(guó)已經(jīng)成為“世界工廠”，很多中國(guó)企業(yè)位于產(chǎn)業(yè)鏈的下游，走出國(guó)門(mén)投資是想打通整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。雖然在攫取項(xiàng)目上不占先機(jī)，但中國(guó)企業(yè)可以利用對(duì)市場(chǎng)的高度敏感和決策的高度靈活性，消化掉不利因素。
中國(guó)企業(yè)在國(guó)內(nèi)面臨資源匱乏的局面，走出國(guó)門(mén)是大勢(shì)所趨。認(rèn)清這個(gè)形勢(shì)，已經(jīng)走出來(lái)的中國(guó)企業(yè)就更應(yīng)該下定決心，逢山開(kāi)路、遇水搭橋，抱著解決問(wèn)題的態(tài)度，找到自身優(yōu)勢(shì)與澳大利亞項(xiàng)目的契合點(diǎn)。找到了這個(gè)點(diǎn)，也就找到了企業(yè)的價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)。