馬斯克:又一個喬布斯
2013-11-28   作者:張銳(中國市場學(xué)會理事、經(jīng)濟學(xué)教授)  來源:上海證券報
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  在《財富》雜志剛剛推出的2013年度全球“商界風(fēng)云人物排行榜”上,特斯拉CEO埃倫·馬斯克高居榜首。剛過不惑之年的馬斯克能榮登龍虎榜冠軍寶座,憑借的是他在多個重大領(lǐng)域的顛覆性創(chuàng)新,包括創(chuàng)辦Space X(太空探索科技)公司,顛覆了航空業(yè);創(chuàng)辦Tesla(特斯拉)汽車公司,撼動了汽車業(yè);創(chuàng)辦Solar City(太陽城)公司,改寫了能源行業(yè)。而所有這些創(chuàng)新力量的輻射,不僅倒逼著傳統(tǒng)行業(yè)變革求存,更在世人們面前展開了一幅燦爛而美好的愿景。

  從Roadster到Model S,作為電動車市場“破冰者”的特斯拉最近幾年推出的電動車新品精彩紛呈,尤其是今年推出Model S車型不僅成為最受業(yè)界關(guān)注的電動車汽車品牌,而且獲得了《Motor Trend》雜志評選的2013年度最佳車型大獎。最新資料顯示,今年前三個季度,特斯拉電動汽車銷量同比增長12倍。重要是,在證明了汽車可以既環(huán)保又性感的同時,特斯拉還彰顯出了其對延續(xù)了一百多年的汽車工業(yè)所產(chǎn)生的重大影響能量。

  除了電池管理系統(tǒng)和電機等兩大核心部件為自主研發(fā)外,特拉斯整車組件都來自全球近百家汽車制造以及IT企業(yè),最主要的14家供應(yīng)商,分別來自于日本、法國、瑞士、瑞典、韓國等地。據(jù)彭博終端估計,如按關(guān)系值排序,與特斯拉關(guān)系最為密切的5家公司依次為松下、橫濱輪胎、瞻博網(wǎng)絡(luò)、直覺軟件以及達索系統(tǒng)。從特斯拉所采購的18650電池的身上,我們可以更強烈地看到其所能創(chuàng)造出的巨大市場價值。比較而言,在鋰電池下游產(chǎn)業(yè)鏈中,iPhone 5c相當(dāng)于0.5個18650鋰電池,筆記本需6個18650電池,而特斯拉的Model S則需8142個,相當(dāng)于1.6萬部iPhone 5c手機或1300部筆記本電腦所使用的鋰電池量;另外,今年蘋果公司旗下產(chǎn)品鋰電池用量約3.77Gwh,占鋰電池總量的11.26%,但專家估計,僅特斯拉的Model S在今、明兩年所需鋰電池將分別達到1.6Gwh、4.4Gwh。特斯拉已超越蘋果成為鋰電池最大增長的驅(qū)動因素。

  與特斯拉相比,作為首家成功發(fā)射火箭的私人航天技術(shù)公司的Space X對人們更有吸引力。早在三年前,Space X“獵鷹9號” 就已順利升空,并成功返回地球,成為有史以來造訪國際空間站的第一艘商業(yè)飛船,并終結(jié)了人類探索星際過程中完全由政府主導(dǎo)的航天史;Space X也將成為繼美國、歐盟和日本后第四個擁有與國際太空站對接能力的實體。數(shù)據(jù)顯示,“獵鷹9號”的近地軌道運力為10450公斤,同步轉(zhuǎn)移軌道運力為4540公斤?催\載能力,“獵鷹9號”已超過了除“長征”3號以外的所有中國現(xiàn)役運載火箭。更令人驚訝的是,“獵鷹9號”火箭的標準發(fā)射費用為5400萬美元,低于中國長城公司的6000萬美元。

  在聲名鵲起的同時,Space X獲得了源源不斷的商業(yè)訂單。由于火箭發(fā)射費用低,Space X獲得了美國宇航局一份價值16億美元的合同,為國際空間站上的美國宇航員提供12次補給任務(wù);與此同時,Space X將從與政府簽訂的商業(yè)發(fā)射合同中賺到數(shù)十億美元,涉及近40次火箭發(fā)射,發(fā)射任務(wù)已經(jīng)安排到2017年。

  不過,馬斯克并沒有陶醉于眼前的所獲所得。按照他的“瘋狂”設(shè)想,到明年,Space X的飛行器將攜帶旅客進入太空,環(huán)繞月球旅行;10年內(nèi)Space X將送游客去火星旅游;未來15到20年,Space X將向火星發(fā)射不到10名“殖民先驅(qū)”,逐步建立火星殖民地,然后逐漸擴展至一個數(shù)萬人的社區(qū)。科學(xué)家已證實,火星存在大量二氧化碳和厚厚的永凍層,可以被巧妙地轉(zhuǎn)化地球上所稀缺的甲烷和液態(tài)氧,這就意味著,人類一旦登上火星,就能在火星就地制造和返回地球所需要的燃料。

  作為美國最大的私人太陽能供應(yīng)商的Solar City采取了全新的商業(yè)模式,允許屋主以支付月費的方式租賃太陽能電池板,這樣可省去消費者大量的前期投資。不僅如此,今年以來,太陽城先后出資1.2億和1.58億美元收購了太陽能直銷公司Paramount Solar與太陽能電池板安裝系統(tǒng)制造商Zep Solar,其全產(chǎn)業(yè)鏈布局與市場影響的能量格外強勢。馬斯克的目的很明確:為人類尋找新的能源和拓展嶄新的生活空間。

  如同史蒂夫 ·喬布斯在電腦、電影、音樂與手機等四大行業(yè)縱橫馳騁一樣,馬斯克在汽車、航天和太陽能三大領(lǐng)域縱橫捭闔,而且步步如風(fēng)。喬布斯提出了“改變世界”的偉大愿景,而馬斯克提出了“拯救世界”的宏大理念;喬布斯每天工作16小時以上,馬斯克每周工作超過100小時;喬布斯對蘋果每款產(chǎn)品的完美追求近乎苛刻,而馬斯克也不會放過汽車座椅上幾毫米的縫線。正因如此,人們普遍認為,作為跨領(lǐng)域顛覆者,馬斯克是唯一可與喬布斯并駕齊驅(qū)的“壞孩子”。

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