美國(guó)離“萬(wàn)倍薪差”時(shí)代或已不遠(yuǎn)
2013-12-03   作者:蔣旭峰  來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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  旭峰看美國(guó)

  瑞士近期舉行的限制公司高管薪酬的全民公投折戟,瑞士的公司高管可以長(zhǎng)舒一口氣。而在大洋彼岸的美國(guó)高管看來(lái),這一將高管年薪限制在最低收入員工12倍以內(nèi)的動(dòng)議著實(shí)好笑,因?yàn)槊绹?guó)一些高管的天價(jià)年薪已經(jīng)超過(guò)一線員工的1200倍,山姆大叔正朝著“萬(wàn)倍薪差”時(shí)代邁進(jìn)。
  美國(guó)經(jīng)管大師彼得·德魯克認(rèn)為高管的薪酬上限不應(yīng)超過(guò)普通員工的20倍。倘若德魯克還在世的話,恐怕會(huì)對(duì)現(xiàn)實(shí)感到痛心。美國(guó)早已進(jìn)入百倍薪差時(shí)代,一些公司甚至已邁進(jìn)千倍薪差時(shí)代。根據(jù)美國(guó)勞聯(lián)-產(chǎn)聯(lián)的數(shù)據(jù),2012年美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)中327家大型公司CEO的平均薪酬超過(guò)1225萬(wàn)美元,是一線員工的354倍。數(shù)據(jù)還顯示,2012年美國(guó)CEO和員工的薪酬差幅冠居全球,遠(yuǎn)超過(guò)加拿大的206倍,瑞士的148倍,德國(guó)的147倍,法國(guó)的104倍,澳大利亞的93倍,英國(guó)的84倍,日本的67倍,挪威的58倍。
  在美國(guó),比很多其他發(fā)達(dá)國(guó)家更堅(jiān)實(shí)的自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng),稅制扭曲,CEO兼任董事長(zhǎng)的現(xiàn)象普遍存在,金融過(guò)度創(chuàng)新,競(jìng)選資金和政治裹挾,見(jiàn)怪不怪的“旋轉(zhuǎn)門(mén)”現(xiàn)象都是造成美國(guó)CEO收入超越全球同儕的背后推手。
  在美國(guó),任何干擾市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)微觀運(yùn)行的舉動(dòng)都會(huì)遭遇來(lái)自各方面尤其是共和黨的抵制,被扣上沖擊就業(yè)創(chuàng)造等一堆罪名。目前美國(guó)的高管大部分收入來(lái)自股票獎(jiǎng)勵(lì)等非工資性收入,但是這類收入的個(gè)稅稅率反而低于工資性收入,自然會(huì)讓CEO不對(duì)稱受益。德勤的調(diào)查發(fā)現(xiàn),在標(biāo)普500的大型美國(guó)企業(yè)中,由非CEO人士擔(dān)任獨(dú)立董事長(zhǎng)的企業(yè)僅占約兩成。身兼雙職的企業(yè)最高權(quán)力設(shè)置結(jié)構(gòu)自然有利于薪酬分配、人事任命朝有利一把手的方向演進(jìn)。
  美國(guó)民眾希望凍結(jié)華爾街貪婪肥貓的豐厚收入或?qū)⑺麄兘夤停@在現(xiàn)實(shí)中有很大難度,因?yàn)橹挥羞@些創(chuàng)造出復(fù)雜金融模型的數(shù)學(xué)天才們才知道如何解開(kāi)自己設(shè)下的難題,金融創(chuàng)新和現(xiàn)實(shí)脫節(jié)越遠(yuǎn),金融肥貓的不可替代性就越強(qiáng)。美國(guó)競(jìng)選耗費(fèi)的資金日益增加,金融、能源等重要行業(yè)每年投入游說(shuō)的資金都達(dá)到上億美元,這就意味著留給企業(yè)高管的特例將更難杜絕。在美國(guó)這個(gè)“公司帝國(guó)”,今日的高官就是明日的高管,魯賓、薩默斯、奧尼爾、斯諾、保爾森、蓋特納這些美國(guó)歷任財(cái)長(zhǎng)無(wú)一不是在政界和商界的大門(mén)之間反復(fù)旋轉(zhuǎn),執(zhí)政者堵上了高管的高薪豈不是堵上了自己的錢(qián)包。
  美國(guó)金融監(jiān)管改革法案要求上市公司披露高管和員工平均薪酬的差距,但這只是將事實(shí)曝光而已,美國(guó)并未推出任何具有約束力的治理手段,除非爆發(fā)重大的社會(huì)危機(jī),美國(guó)很難在改革稅制、設(shè)置選舉資金上限、切斷“旋轉(zhuǎn)門(mén)”等方面下痛手。也許再過(guò)數(shù)十年,山姆大叔會(huì)迎來(lái)“萬(wàn)倍薪差”時(shí)代。
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