12月4日，國家工信部向中國移動、中國聯(lián)通、中國電信等三大電信運營商同時頒布了TD-LTE經(jīng)營許可，這標志著中國4G時代的大幕正式拉開。
2G、3G引發(fā)了一場通信市場和消費方式的革命。據(jù)有關(guān)方面統(tǒng)計，過去3年，僅3G一項，就直接帶動投資4556億元，間接拉動投資22300億元，直接帶動終端業(yè)務(wù)消費3558億元，間接拉動社會消費3033億元。同時，直接帶動增加就業(yè)崗位123萬個，間接拉動增加就業(yè)崗位266萬個。因此，相關(guān)專家預(yù)言，如果一切正常的話，4G在其完整生命周期內(nèi)，將形成萬億元以上的市場規(guī)模。
就4G來說，單從技術(shù)角度來看，其正面形象是非常好的，也完全符合消費者的消費意愿。但是，由于我國的通信業(yè)尚處于相對壟斷的格局，市場的開放度并不高，競爭性也不強。因此，三大運營商完全有條件對4G消費形成壟斷，并利用壟斷手段控制市場、控制價格、控制消費，以實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。如此一來，消費者就有可能成為弱勢群體，利益受到傷害。
事實也是如此，伴隨2G、3G誕生的微博、微信、淘寶等，目前也正呈現(xiàn)運營商與消費者的利益博弈格局。特別是微信，相關(guān)運營商一直在尋找機會進行有償服務(wù)，只是礙于社會壓力過于巨大以及政府職能部門的干預(yù)，這一意愿尚未得到實現(xiàn)。那么，運營商們會不會借著4G的機會，對微信等進行有償服務(wù)呢?如果運營商們在新產(chǎn)品的開發(fā)和新業(yè)務(wù)的發(fā)展方面，“吸取”3G的教訓(xùn)，一推出就實行收費，消費者又能如何應(yīng)對?
在技術(shù)層面，由于4G的傳輸速率要明顯高于3G、2G，由此在流量等方面，也會給消費者帶來更大的壓力，使消費者的使用成本大幅上升。那么，三大運營商將采取怎樣的措施，在4G帶來技術(shù)革命的同時，不給消費者增加經(jīng)濟負擔(dān)呢?否則，缺少消費者的參與，4G的生命力也會大大降低。
如果4G時代的到來，意味著消費者的消費成本將增加，新技術(shù)帶來的新享受就會因此而受到嚴重影響。
另外，2G、3G在使用過程中的信息安全問題，也一直是困擾著消費者。4G在這方面有何新的改進和提高，對三大運營商來說，也是挑戰(zhàn)。