企業(yè)是推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)理論認(rèn)為，企業(yè)本質(zhì)上是“一種資源配置的機(jī)制”，其能夠?qū)崿F(xiàn)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源的優(yōu)化配置，降低整個(gè)社會(huì)的“交易成本”。作為企業(yè)運(yùn)營質(zhì)量的真實(shí)體現(xiàn)往往與會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理密切相關(guān)，而會(huì)計(jì)質(zhì)量直接影響企業(yè)的真實(shí)情況，因此加強(qiáng)會(huì)計(jì)誠信文化的建設(shè)，有利于推動(dòng)會(huì)計(jì)質(zhì)量的提升，并形成企業(yè)健康發(fā)展的重要推動(dòng)力，從目前A股市場建設(shè)來看,其顯得更為重要與迫切。
會(huì)計(jì)誠信文化是企業(yè)文化的一個(gè)縮影。隨著我國資本市場規(guī)模的日益增大，經(jīng)濟(jì)全球化和會(huì)計(jì)國際化的日益增強(qiáng)，會(huì)計(jì)環(huán)境發(fā)生了巨大變化，在這種新形勢(shì)下，迫切需要加強(qiáng)會(huì)計(jì)誠信文化建設(shè)，其必要性較為明顯。筆者認(rèn)為，其重要性意義體現(xiàn)在下述方面。
會(huì)計(jì)誠信文化建設(shè)是保護(hù)投資者的必要條件。目前中國A股上市公司家數(shù)已突破2600家，如果加上在紐約、倫敦、香港、多倫多等市場上市的公司及新三板市場未來增加的2000家左右的公司，可以說中國上市公司數(shù)量已非常龐大。從目前企業(yè)發(fā)展來看，股份制改造、公司化運(yùn)作的企業(yè)越來越多，而股東及投資人利益如何保護(hù)，則需要企業(yè)提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。保持會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)則需要嚴(yán)格而有效的會(huì)計(jì)管理制度，作為提升會(huì)計(jì)整體質(zhì)量的會(huì)計(jì)誠信文化建設(shè)，有利于推動(dòng)會(huì)計(jì)質(zhì)量的提升，有利于企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的上臺(tái)階，進(jìn)而保護(hù)投資者的合法權(quán)益并形成投資數(shù)據(jù)參考。從國內(nèi)外資本市場來看，美國安然事件、A股銀廣夏、萬福生科等財(cái)務(wù)造假事件，不僅使投資者及股東利益損失嚴(yán)重，同時(shí)也暴露出企業(yè)誠信文化建設(shè)的缺失。
我們以美國安然公司事件為例，來看一下企業(yè)誠信文化建設(shè)對(duì)投資者的影響。安然公司作為能源交易商，在2000年的總收入達(dá)1010億美元，名列當(dāng)時(shí)《財(cái)富》雜志“美國500強(qiáng)”的第七名;安然公司的財(cái)務(wù)報(bào)告是所有投資者的重要參考。安然過去的財(cái)務(wù)報(bào)告顯示：2000年第四季度，公司天然氣業(yè)務(wù)翻升3倍，公司能源服務(wù)公司零售業(yè)務(wù)翻升5倍;2001年第一季度，季營收增長4倍，是連續(xù)21個(gè)盈余增長的財(cái)季等。安然，衡量業(yè)務(wù)增長的單位不是百分比，而是倍數(shù)，這讓所有投資者都笑逐顏開。到了2001年第二季度，公司突然虧損了，而且虧損額還高達(dá)6.18億美元!投資者開始質(zhì)疑,最終安然公司因財(cái)務(wù)造假破產(chǎn)，股價(jià)崩跌，投資者損失慘重。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在安然破產(chǎn)案中，杜克(D
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e)集團(tuán)損失了1億美元，米倫特公司損失8000萬美元，迪諾基損失7500萬美元。在財(cái)團(tuán)中，損失比較慘重的是J.P摩根和花旗集團(tuán)。僅J.P摩根對(duì)安然的無擔(dān)保貸款就高達(dá)5億美元，據(jù)稱花旗集團(tuán)的損失也差不多與此相當(dāng)。此外，安然的債主還包括德意志銀行、中國銀行、中國招商銀行和日本三家大銀行等。研究觀察發(fā)現(xiàn)，安然的崩潰并不僅僅是因?yàn)榧儋~，也不全是高層的腐敗，更深層次的原因是急功近利、貪婪冒險(xiǎn)的賭場文化，使安然在走向成功的同時(shí)也預(yù)掘了失敗之墓。這一事件充分說明會(huì)計(jì)誠信文化對(duì)企業(yè)成敗的重要影響。
會(huì)計(jì)誠信文化建設(shè)是廉政建設(shè)的關(guān)鍵。一家優(yōu)秀的上市企業(yè)，其會(huì)計(jì)制度及會(huì)計(jì)誠信文化往往會(huì)提升企業(yè)運(yùn)營效率，并對(duì)企業(yè)廉政建設(shè)提供安全保障。日前及近期國內(nèi)部分大型上市企業(yè)集體貪污受賄案的暴露，正說明這些企業(yè)會(huì)計(jì)誠信文化建設(shè)的不足。企業(yè)誠信文化是企業(yè)文化的基石，它又是企業(yè)會(huì)計(jì)誠信的基礎(chǔ)。企業(yè)文化就是通過企業(yè)誠信文化這個(gè)中介來影響會(huì)計(jì)誠信的建立。如果一個(gè)企業(yè)其會(huì)計(jì)誠信文化建設(shè)質(zhì)量較好，其形成的信念、價(jià)值觀、態(tài)度、行為準(zhǔn)則等方面對(duì)企業(yè)文化的推動(dòng)力將是良性的，而隨著企業(yè)文化的整體提升，其企業(yè)廉政建設(shè)也將走向規(guī)范，對(duì)企業(yè)形成尊重會(huì)計(jì)人員工作、減少或杜絕違法行為將形成正能量，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)效率的提升。
企業(yè)會(huì)計(jì)誠信文化建設(shè)不佳，有時(shí)會(huì)使企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)激增。近期我們看到國有大型企業(yè)腐敗案不時(shí)出現(xiàn)，比如內(nèi)蒙古乾坤金銀精煉股份有限公司原董事長總裁宋文代案，其涉嫌貪污5290多萬元、黃金58.9公斤，挪用公款2100萬元，使這家?guī)锥缺辉u(píng)為“中國黃金行業(yè)之首”的大型國有企業(yè)瀕臨絕境�？梢韵胂螅绻髽I(yè)會(huì)計(jì)制度與會(huì)計(jì)誠信文化建設(shè)完善，其如何會(huì)出現(xiàn)如此之大的腐敗案件。近期特大型國有企業(yè)中石油、中移動(dòng)等出現(xiàn)的高層腐敗問題，更是說明會(huì)計(jì)誠信文化建設(shè)的緊迫性與必要性。
會(huì)計(jì)誠信文化建設(shè)是提升會(huì)計(jì)人員責(zé)任的必要手段。誠信是會(huì)計(jì)人員的基本職業(yè)品格，現(xiàn)代社會(huì)中，會(huì)計(jì)從業(yè)的領(lǐng)域可謂極為廣泛，如果是企業(yè)就會(huì)有會(huì)計(jì)，同樣政府機(jī)關(guān)、中介機(jī)構(gòu)等同樣需要會(huì)計(jì)，可以說會(huì)計(jì)人員的責(zé)任心是任何組織運(yùn)營不可或缺的，其會(huì)計(jì)人員的責(zé)任心與執(zhí)業(yè)水平往往對(duì)單位運(yùn)營起到較為關(guān)鍵作用。觀察認(rèn)為，只有通過勤勉有效的工作、良好的操守，并形成良好有效的會(huì)計(jì)誠信文化建設(shè)體系，才可能使會(huì)計(jì)人員用專業(yè)智慧、誠信的職業(yè)品格和勤勉的秉性得以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理的高效率，才會(huì)使會(huì)計(jì)人員責(zé)任心與健全的職業(yè)品格形成互動(dòng)，進(jìn)而推動(dòng)單位會(huì)計(jì)管理工作走向質(zhì)量與健康的道路，進(jìn)而形成對(duì)企業(yè)與社會(huì)發(fā)展的良性循環(huán)。
總體而言，會(huì)計(jì)誠信文化建設(shè)是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的重要推動(dòng)源，上市企業(yè)的會(huì)計(jì)誠信文化建設(shè)如何，直接影響著企業(yè)IPO質(zhì)量、運(yùn)營質(zhì)量、高管隊(duì)伍建設(shè)、投資者利益和企業(yè)會(huì)計(jì)人員質(zhì)量的提升。因此，從資本市場健康發(fā)展的角度來看，要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營質(zhì)量、會(huì)計(jì)質(zhì)量及管理隊(duì)伍建設(shè)的有效提升，樹立并加快會(huì)計(jì)誠信文化建設(shè)是非常有必要的。其作為企業(yè)文化的重要組成部分，需要配合企業(yè)整體運(yùn)營建設(shè)而進(jìn)行，未來的優(yōu)秀組織，一定是會(huì)計(jì)誠信文化建設(shè)完善有效，且企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量突出的綜合結(jié)果。會(huì)計(jì)誠信文化對(duì)于A股市場至關(guān)重要且迫切之至。