孤立管理低估流動性風(fēng)險
2014-01-22   作者:丁大慶  來源:國際金融報
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  2008年金融危機(jī)爆發(fā)后,金融監(jiān)管對流動性風(fēng)險更加重視。其中巴塞爾協(xié)議三更是首次將其明確納入監(jiān)管范疇。而金融機(jī)構(gòu)在流動性管理上也出現(xiàn)新趨勢,強(qiáng)調(diào)建立集中化的風(fēng)險管理框架、專門成立風(fēng)險管理團(tuán)隊的重要性
  一方面,全球金融市場剛剛經(jīng)歷一場危機(jī),另一方面,中國利率匯率市場化步伐加速,觀察比較中美兩國在流動性風(fēng)險管理上的狀況,梳理介紹現(xiàn)代化金融機(jī)構(gòu)企業(yè)在風(fēng)險管理上的趨勢,對中國金融市場是有裨益的。近日有幸參與由巴曙松研究員發(fā)起和組織的連線華爾街論壇第六期,對金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險管理談一點認(rèn)識。
  2008年金融風(fēng)暴前,已經(jīng)有不少研究者指出美國金融市場流動性風(fēng)險的重要性,但沒有得到監(jiān)管機(jī)構(gòu)的重視。在實踐中,流動性風(fēng)險管理與其他風(fēng)險管理是分開、孤立的處理。這種人為地把流動性風(fēng)險與其他風(fēng)險關(guān)系隔斷的做法,大大低估了流動性風(fēng)險對整個金融機(jī)構(gòu)盈利、資本金及償付能力的沖擊。
  美國金融風(fēng)暴中,房屋市場泡沫開始破裂,次貸信用下降,影響到結(jié)構(gòu)金融產(chǎn)品信用指標(biāo),繼而影響到做結(jié)構(gòu)性金融產(chǎn)品的投資平臺,導(dǎo)致平臺融資困難,接著影響到相關(guān)銀行的償付能力。
  經(jīng)此一役,巴塞爾資本協(xié)議三首次將流動性風(fēng)險明確納入監(jiān)管范疇。協(xié)議三主要有兩個概念,一是流動性覆蓋比例,指在壓力測試條件下,銀行一個月內(nèi)是否有足夠流動性資產(chǎn)支付;其二是穩(wěn)定融資比例,指考慮到一年之內(nèi),測試條件下銀行是否有足夠流動性資產(chǎn)應(yīng)付流出。
  協(xié)議三規(guī)定,管理流動性風(fēng)險有四個步驟:第一是考慮市場流動性的風(fēng)險,要分析市場價格變化對公司盈利虧損的影響;第二是分析融資流動性風(fēng)險,進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債現(xiàn)金流的估算;第三點是進(jìn)行流動性壓力測試,精確估算公司整個資產(chǎn)負(fù)債表在缺乏市場流動性時有沒有足夠的支付能力;把前三條加以總結(jié),第四步致力于觸發(fā)應(yīng)急方案,根據(jù)流動性壓力測試的結(jié)果來制定流動性風(fēng)險的偏好,確定如何監(jiān)測管理等。
  而美聯(lián)儲對銀行流動性風(fēng)險管理建議包括:要求壓力測試時要基于模型計算或規(guī)定計算;流動性風(fēng)險分為三類,與巴塞爾資本協(xié)議三一致;更嚴(yán)格地定義高流動性資產(chǎn),只有美國政府機(jī)構(gòu)發(fā)行或擔(dān)保的債券才能稱為高流動性負(fù)債;要求2014年年底流動性覆蓋率達(dá)到80%,每年增加10%,到2016年底完成。
  2013年10月份,中國銀監(jiān)會發(fā)布流動性管理試行草案,草案指標(biāo)有三,其一是流動性覆蓋比例,與巴塞爾資本協(xié)議三一致,指在壓力測試條件下,銀行一個月內(nèi)是否有足夠流動性資產(chǎn)支付覆蓋率;第二指標(biāo)是存貸比;第三是流動性比例,即流動性資產(chǎn)與流動性負(fù)債比例。
  與美國風(fēng)險管理指標(biāo)相比,中國的指標(biāo)更加靜態(tài),同時新老指標(biāo)并存;此外,美國進(jìn)行壓力測試時,可以根據(jù)模型計算,中國只根據(jù)規(guī)則計算壓力測試;高質(zhì)量流動資產(chǎn)的定義不一樣;中國需要五年過渡期,2014年底流動性覆蓋率達(dá)到60%,2018年底達(dá)到100%。
  事實上,過去幾年,中國金融市場發(fā)生巨變。隨著金融改革的不斷深化,金融市場的開放,利率匯率市場化步伐也隨之加快。2013年機(jī)構(gòu)貸款利率放開,2014年存款利率也可能會放開,并且隨著人民幣的國際化,匯率開放步伐也會加快。
  在這樣的環(huán)境下,金融產(chǎn)品創(chuàng)新層出不窮。交易市場上,股指期貨、國債期貨也相繼推出,很快也會推出個股期權(quán)等衍生品。柜臺交易產(chǎn)品、結(jié)構(gòu)性理財產(chǎn)品也在變多。與此同時,傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)為了促進(jìn)競爭需要,不斷探索業(yè)務(wù)創(chuàng)新,有的尋求商業(yè)模式轉(zhuǎn)變,有的不斷探索國際化道路。一些非金融機(jī)構(gòu)如阿里巴巴,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺優(yōu)勢,開展網(wǎng)上金融業(yè)務(wù),逐步蠶食、沖擊傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)。
  隨著金融市場競爭環(huán)境的變化,金融機(jī)構(gòu)企業(yè)在流動性管理上應(yīng)該有新“境界”。目前,現(xiàn)代化金融機(jī)構(gòu)在管理上有四大趨勢:第一,要建立集中化的風(fēng)險管理框架。相較以前一個部門一個地區(qū)管理的分割方法,現(xiàn)在的趨勢是把所有業(yè)務(wù)部門、所有地區(qū)、所有國家的業(yè)務(wù)都集中起來進(jìn)行管理;此外,做好全面化風(fēng)險管理體系,把金融風(fēng)險因素和非金融風(fēng)險因素結(jié)合起來,用不同系統(tǒng)設(shè)備做風(fēng)險分析。第二,建立專業(yè)化的風(fēng)險管理團(tuán)隊。團(tuán)隊建設(shè)包括有經(jīng)驗的風(fēng)險管理人員,設(shè)立風(fēng)險管理框架,從董事會設(shè)立風(fēng)險管理委員會,管理層設(shè)首席風(fēng)險官。董事會確定公司風(fēng)險偏好、處理重大風(fēng)險管理事項。由風(fēng)險管理團(tuán)隊具體實施,包括建立風(fēng)險管理指標(biāo),對企業(yè)員工的風(fēng)險管理教育。第三,要實時化進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和信息更新。利用信息化的手段把不同風(fēng)險管理內(nèi)容及時送到有關(guān)人員手中,使得他們能夠根據(jù)不斷變化的風(fēng)險信息做決定。最后,要積極主動進(jìn)行風(fēng)險管理。積極配合業(yè)務(wù)部門、領(lǐng)導(dǎo)層發(fā)現(xiàn)風(fēng)險集中的事件,起到風(fēng)險顧問的作用。
  市場不斷變化,風(fēng)險管理十分重要,利率匯率市場化過程中,金融脫媒的大趨勢下,中國的金融體系要警惕經(jīng)濟(jì)形勢的變化以及隨著而來的風(fēng)險因素對現(xiàn)有的商業(yè)模式的沖擊,要建立健全風(fēng)險管理,在金融創(chuàng)新和改革中才能立于不敗之地。
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