為期4天的世界經濟論壇達沃斯年會落下帷幕。粗略盤點年會議程和觀點交鋒情況，不難發(fā)現(xiàn)，“如何讓人類的決策和行動更具前瞻性”，是組織方和不少與會者釋放出的重要信息。
　　談到本屆年會的預想目標，世界經濟論壇中國區(qū)執(zhí)行董事施力偉說，希望與會者意識到，人類在危機治理方面必須摒棄“救火”式的應急方式，而應當具備長期、戰(zhàn)略性規(guī)劃，以便更好地應對“顛覆性創(chuàng)新”等挑戰(zhàn)。
　　誠然，這個時代充斥著創(chuàng)新帶來的“顛覆性”。在移動網絡、新能源等技術創(chuàng)新引領下，各類新產品、技術更新?lián)Q代節(jié)奏早已突破“應運而生”的思維定式，而更熱衷于先聲奪人，創(chuàng)造需求，引領潮流。企業(yè)乃至整個行業(yè)的生死輪回周期大大縮短，不同商業(yè)模式的新陳更迭空前加速，跨國資本流動空前活躍，經濟全球化與區(qū)域一體化趨勢不可阻擋。
　　面對突如其來的變化，人類顯得有些猝不及防，某些國家因執(zhí)著于過去而可能錯過未來；某些行業(yè)因轉型乏力而日薄西山；某些企業(yè)因抱守殘缺而走向窮途末路。
　　可以說，這種顛覆性帶來的危機感無處不在。面對這種情況，悲觀者甚至開始擔憂，所謂“顛覆性創(chuàng)新”是否會將人類拖向更大的危機？正如工業(yè)革命在十九世紀初期誘發(fā)了大規(guī)�！皳v毀機器運動”和一系列社會危機；正如對新技術、新產業(yè)的不同應用水平，導致資源錯配加劇、大國關系惡化，最終引發(fā)第一次世界大戰(zhàn)……
　　無疑，“顛覆性”作為“創(chuàng)新”的顯著特質，在諸多領域具有明顯的副作用和不確定性。然而，這絕不意味著人類只能無可作為，等待宿命。
　　一些參會者認為，人類需要在技術、商業(yè)模式、社會政策、全球治理等多維層面培養(yǎng)想象力、創(chuàng)造力，讓經濟、社會、商業(yè)、外交等領域的決策更具前瞻性。要做到這一點，人類面臨空前復雜的局面，卻也擁有空前便利的條件。
　　網絡技術、更為便捷與經濟的物流方式、全球貿易與投資安排等軟硬件，讓人類活動具有前所未有的交互性、融通性，主要經濟體呈現(xiàn)高度共生、共贏關系。這使得我們比前人擁有更多手段和更大騰挪空間，用來化危機為機遇，變僵局為活局。
　　金融危機倒逼發(fā)達國家實施“再工業(yè)化”、重振實體經濟；促進發(fā)展中經濟體大力實施結構性變革，推動市場化改革；在后危機時代應運而生了“亞太互聯(lián)互通”、“絲綢之路經濟帶”、跨太平洋戰(zhàn)略經濟伙伴協(xié)定(TPP)等多邊貿易、投資構想與框架，為國際分工格局再調整提供多種可能。
　　本屆達沃斯年會的主題是“重塑世界格局對政治、商業(yè)和社會的影響”，人類社會上述主客觀新動向表明，要應對“重塑世界格局”的影響，須著眼更遠的未來。
　　這恰如一位風險投資專家對風投的“移動靶射擊”之說——若瞄準今天，只能擊中昨天；若想擊中明天，就要瞄準后天。大道至簡。人類面臨重大決策時，不正需具備這種前瞻性思維嗎？