春節(jié)長假剛過，大批務(wù)工人員陸續(xù)返崗。記者從廣州、中山、珠海、江門等珠三角城市這幾天的招聘情況中發(fā)現(xiàn)，季節(jié)性缺工，正成為很多企業(yè)遭遇的共同難題。為此，企業(yè)之間相互打起“搶人戰(zhàn)”。不少企業(yè)為招到人下足了工夫：提薪、改善環(huán)境，甚至送股份……不過不少應(yīng)聘者找工作仍比較“挑”。澳門某大型建筑公司招聘信息顯示，地盤施工員月薪達2萬澳門幣(約1.5萬元人民幣)。

　　“用工荒”是一種季節(jié)病，在每年春節(jié)之后定期發(fā)作。但無論是企業(yè)，還是地方政府，都并沒有找到治療此病的良方。就連我老家小縣城的一些工廠，也在元宵燈會現(xiàn)場打出了“大量招工”的標語——“用工荒”這是要成為元宵節(jié)期間華夏大地的新文化嗎?

　　這里的“用工荒”，必須要區(qū)別于大學(xué)生就業(yè)難。一廂是大量地區(qū)出現(xiàn)“用工荒”，一廂是700多萬大學(xué)生出現(xiàn)就業(yè)難，這如何解釋?其實，在筆者看來，這種倒掛現(xiàn)象并不存在矛盾和沖突。因為起點不一，要求不一，對于工資薪水和福利待遇的預(yù)期也就不一，大學(xué)生對工作的要求會明顯高于農(nóng)民工，兩者屬于不同的工作層級，不可同日而語。而且，春節(jié)和春運對于職工不穩(wěn)定的勞動密集型產(chǎn)業(yè)而言，非常容易受到“鄉(xiāng)愁”的影響，主要發(fā)生在春節(jié)之后，而大學(xué)生就業(yè)季是出現(xiàn)在夏秋之際。

　　根本性的問題在于，在故有的產(chǎn)業(yè)模式以及勞資關(guān)系模式下，我國勞動者對之前從事的勞動失去了基本的興趣。長期以來，我們建立了一個依托世界貿(mào)易、面向全球市場的加工型經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，廉價的勞動力以及豐腴的剩余價值，迅速讓我國成為全球勞動密集型產(chǎn)業(yè)的首選地。應(yīng)該說，在過去二三十年時間里，沒有一個國家的勞動力能有我國勞動者這般廉價實惠。

　　勞動者正在覺醒。這不僅僅是《勞動法》和《勞動合同法》實施的必然結(jié)果，也是人發(fā)自靈魂深處的一種利益渴望。沒有人愿意成為肉體機器。而且，新生代農(nóng)民工已經(jīng)成長壯大。他們擁有獨立的判斷，擁有權(quán)利意識，希望企業(yè)能夠為自己購買五險一金，希望自己所在的企業(yè)和公司能給自己提供一個可以預(yù)期的升職空間，希望自己的工作能夠穩(wěn)定，能夠養(yǎng)家糊口、安居樂業(yè)。

　　一言以蔽之，“用工荒”在本質(zhì)上是一種“權(quán)益荒”。因此，破解“用工荒”難題的最主要方法便是提高“中國工人”的各方面權(quán)益。企業(yè)要為他們提高工資水平，要為他們購買各種保險，更要為他們提供上升和發(fā)展的機會，作為一個負責(zé)任的企業(yè)，還應(yīng)該建設(shè)自己的企業(yè)文化，讓職工找到自己的精神家園。所有這一切，都為了讓他們有尊嚴地活著——既要讓他們吃到面包，又要讓他們擁有愛情。

　　作為政府部門，更需要淘汰落后的加工產(chǎn)業(yè)或是代工產(chǎn)業(yè)，盡快變勞動密集型產(chǎn)業(yè)為真正的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)。筆者認為，所謂的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，不能以剝奪勞動者的權(quán)益為代價，在現(xiàn)在這個講究體面、尊嚴和權(quán)利的時代里，許多勞動密集型產(chǎn)業(yè)與此背道而馳。事實上，“用工荒”正是對勞動密集型產(chǎn)業(yè)的無聲抗議和“用腳投票”。