1月份以來，阿里巴巴和騰訊兩家企業(yè)掏出真金白銀補(bǔ)貼億萬市民打車。只要用上兩者指定的打車軟件叫車，并且在線支付，乘客和司機(jī)每次可以免單十來塊(有次數(shù)限制)，一時用手機(jī)打車風(fēng)靡全國。由于手機(jī)接單，司機(jī)可以從阿里巴巴和騰訊拿到補(bǔ)貼，因此司機(jī)都會優(yōu)先手機(jī)接單。對于那些不會用智能手機(jī)叫車的人來說，打車補(bǔ)貼顯然讓他們打車變得更加困難了。

　　那么，對于那些會用手機(jī)叫車的人來說，打車補(bǔ)貼是否就讓他們占了大便宜呢?事實(shí)并非如此，某種程度上，乘客整體上可能不但占不到便宜，甚至可能吃虧。

　　打車補(bǔ)貼相當(dāng)于降低了打車價格，這激發(fā)了打車需求。由于有補(bǔ)貼，以前不打車的也打車了，以前少打車的現(xiàn)在多打車了，總之需求有了很大的提升。但是由于牌照的控制，的士數(shù)量卻是有限的。需求激增，供給卻相對固定，打車的難度顯然增加了。實(shí)際上，自阿里巴巴騰訊加大打車補(bǔ)貼力度以來，不但路邊招手打車越來越難，就是手機(jī)叫車，等待司機(jī)接單的時間也越來越長了——因?yàn)檠a(bǔ)貼的誘惑，太多的人叫車，司機(jī)都忙不過來了。時間就是金錢，等待時間的拉長，意味著打車成本上升，這讓打車的補(bǔ)貼打了折扣。折扣的多少視個人的時間成本而定。對于時間成本很高的人來說，區(qū)區(qū)十來塊錢補(bǔ)貼也許遠(yuǎn)遠(yuǎn)彌補(bǔ)不了因此增加的時間成本。他們不但占不到打車補(bǔ)貼的便宜，反而可能因此受損。但是，對于時間成本很低的人來說，多等會兒不礙事，補(bǔ)貼對其還是有好處的。

　　也就是說，作為一個整體，乘客并不一定享受到了補(bǔ)貼的好處。但是對于的士司機(jī)來說，他們卻因此大大受益。由于打車的人增多，空駛率下降，這塊收入增加，再加上補(bǔ)貼，司機(jī)們得到了雙份的好處。同樣是補(bǔ)貼司機(jī)和乘客，為什么二者實(shí)際上得到的好處卻大相徑庭?如果是開放的市場，補(bǔ)貼導(dǎo)致打車需求激增時，會有更多的出租車加入，因補(bǔ)貼導(dǎo)致的打車難不復(fù)存在。這樣的話，乘客既享受到了補(bǔ)貼，又免去了久等之苦。

　　消除打車難也有一個辦法，那就是漲價。這意味著補(bǔ)貼帶給乘客的好處就被部分抵消了。但是出租車的價格都是由物價部門統(tǒng)一制定的，司機(jī)和乘客本沒有協(xié)商的余地。如果允許漲價，那么補(bǔ)貼帶給出租車司機(jī)的好處會更大。

　　這種價格限制意外給黑車帶來了機(jī)會。一般人可能認(rèn)為，打車補(bǔ)貼會減少黑車的生意，因?yàn)楹谲嚊]有補(bǔ)貼。然而，由前面的分析可知，打車補(bǔ)貼實(shí)際上增加了打車難度。時間成本高的人，就會傾向于坐黑車了。他們本來是不會坐黑車的，但是打車補(bǔ)貼搞得他們打不到車，只能轉(zhuǎn)向黑車了。還有那些不會用手機(jī)叫車的人，一部分也會被迫叫黑車。

　　打車補(bǔ)貼這個案例告訴我們，對于供給受限的商品，補(bǔ)貼消費(fèi)者實(shí)際上是在補(bǔ)貼壟斷者。阿里巴巴騰訊若想讓打車更加容易，只有一個辦法，那就是增加更多的出租車。然而這并非他們說了算，阿里巴巴騰訊搞打車補(bǔ)貼的真正目的也不在于此，而是借此推廣它們的移動支付。