勿對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融“痛下殺手”
2014-03-20   作者:韓哲  來源:北京商報(bào)
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  近來,互聯(lián)網(wǎng)金融寒風(fēng)陣陣。日前,央行調(diào)查統(tǒng)計(jì)司司長(zhǎng)盛松成撰文稱,不受存款準(zhǔn)備金管理是余額寶獲取高收益的重要原因。余額寶這類貨幣基金的銀行存款同樣應(yīng)受存款準(zhǔn)備金管理,所有的金融業(yè)務(wù)都應(yīng)遵循統(tǒng)一監(jiān)管的原則。

  這應(yīng)該是央行官員中給出最狠建議的一位。

  狠歸狠,只要做到一視同仁,不僅是余額寶和天弘基金,也要包括所有貨幣基金,無論是網(wǎng)上還是網(wǎng)下的,還要包括所有的同業(yè)存款,如此監(jiān)管便無非議。不能說一邊抨擊余額寶是寄生蟲是吸血鬼是放大了金融風(fēng)險(xiǎn),一邊又對(duì)各商業(yè)銀行利用同業(yè)存款制造影子銀行的行為沉默是金。如果不能扶正余額寶,也至少可以做到一視同仁,否則只會(huì)讓人從陰謀論中尋找解釋,是要干掉余額寶。

  僅僅是嚴(yán)管余額寶,尚可理解為監(jiān)管需要。風(fēng)險(xiǎn)控制也好,結(jié)束無法可依的互聯(lián)網(wǎng)金融紅利也罷,金融監(jiān)管就是繁文縟節(jié)多多,既然決心要闖進(jìn)來,那就要接受這樣的文化和規(guī)則。因此,這算不得是央行對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融“痛下殺手”。但是,央行擬議中的另一件事情如果成行,那可真是“痛下殺手”了。

  比將余額寶送進(jìn)制度籠子更刺骨的寒風(fēng)是什么?有消息稱,根據(jù)央行的征求意見,個(gè)人支付賬戶轉(zhuǎn)賬單筆不超過1000元,年累計(jì)不能超過1萬元;個(gè)人單筆消費(fèi)不得超過5000元,月累計(jì)不能超過1萬元。

  市場(chǎng)人士對(duì)此說得很明白,第三方支付基本沒得玩兒了。確實(shí)如此。央行對(duì)第三方支付工具的監(jiān)管,或者說是“限購(gòu)”,參考的標(biāo)準(zhǔn)都可以退回到上世紀(jì)九十年代了。如此不合理的“限購(gòu)”,怎么也想不通是若干天前“促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展”的基調(diào);蛟S這是博弈的策略,為定稿里的最終表述留出討價(jià)還價(jià)的空間。也就是先壓價(jià),再還價(jià)。監(jiān)管應(yīng)該不是這樣玩兒的。再怎么監(jiān)管,政府也不能直接上手,教老百姓如何花自己口袋里的人民幣。

  危機(jī)向來都是加強(qiáng)監(jiān)管的理由。為了控制風(fēng)險(xiǎn),為了保障安全,監(jiān)管者費(fèi)盡周折壓縮風(fēng)險(xiǎn)的空間,同時(shí)也是在壓縮創(chuàng)新的空間。但任何一次加強(qiáng)監(jiān)管,其實(shí)都沒有阻止下一次危機(jī)的爆發(fā)。有時(shí)候,監(jiān)管本身就是危機(jī)的策源地。一是因?yàn)闊o人監(jiān)管監(jiān)管者,二是因?yàn)闇厥倚捅O(jiān)管把問題都掩蓋下來,除非永遠(yuǎn)在溫室生長(zhǎng),否則越晚面對(duì)外面的世界,越會(huì)感到手足無措。

  山雨未來,風(fēng)已滿樓。兩位新金融雙雄,阿里和騰訊,也不免開始惺惺相惜起來。昨日,馬化騰在業(yè)績(jī)會(huì)上表示,“感覺整個(gè)監(jiān)管機(jī)構(gòu),大方向是支持金融創(chuàng)新,但是對(duì)實(shí)際創(chuàng)新、新生支付方式,監(jiān)管當(dāng)局的確需要進(jìn)一步了解實(shí)際運(yùn)作,比如安全是否有保障?這對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司也是一個(gè)正面的過程”。稍早一日,馬云則說的沒有這么委婉,他直言不諱,“能夠打敗你的不是技術(shù),可能只是一份文件”。

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