現(xiàn)有的房價是虛高的，所謂的房價下跌遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上下跌那么嚴(yán)重，所謂的房價下滑只是一種象征性的姿態(tài);或者可以說，下跌只是一種褪去虛熱，下滑只是一種利潤相對減少。
種種跡象顯示，在經(jīng)歷了多年的政策調(diào)控后，曾經(jīng)“放蕩不羈”的房價，終于要低下高昂的頭。但是對于房企來說，“降價”依舊是一個非常敏感的字眼。能降多少?這個大家都關(guān)心的問題，卻成了行業(yè)中不能說的秘密。正因?yàn)榇耍?dāng)上市房企中天城投對旗下一個項(xiàng)目做出
“當(dāng)項(xiàng)目銷售均價下降32.93%時，項(xiàng)目仍能實(shí)現(xiàn)盈虧平衡”表態(tài)之時，立刻引起了廣泛關(guān)注。
每次，當(dāng)房價剛剛開始松動時，輿論就會傳出房價下跌，甚至是瀕臨崩潰邊緣的判斷。事實(shí)上，就具體的生活感受而言，很多地方的房價其實(shí)并沒有降，或者僅僅是呈現(xiàn)出降低的苗頭。結(jié)果，在種種感嘆和惶恐中，房價下跌成為一個敏感的、讓人忌憚的詞匯，很多地方，為保持房市的穩(wěn)定，防止泡沫的破裂，作出種種間接、直接的救市之舉。結(jié)果，房價不僅沒有在下降的軌道上回歸理性，反而成為房價反彈或者報(bào)復(fù)性上漲的由頭。這顯然是讓人難以接受的——房價下跌的結(jié)果，竟然是房價上漲?房價本來就有漲有跌，但是在很多人的認(rèn)知和期待中，房價似乎只能漲不能跌。
而事實(shí)上，房價下跌本身就是一個需要厘清的詞匯。新聞中傳遞了這樣一個信息：降價33%后房企依然可以維系一個基本的盈利平衡點(diǎn)。這說明，現(xiàn)有的房價是虛高的，所謂的房價下跌遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上下跌那么嚴(yán)重，所謂的房價下滑只是一種象征性的姿態(tài);或者可以說，下跌只是一種褪去虛熱，下滑只是一種利潤相對減少。盡管有人會說，這可能只是個案，但在人們的普遍認(rèn)知中，房企通常都是暴利的，這份暴利當(dāng)然說得越清楚越好。如果暴利真的普遍存在，那么房價下跌就不是下跌，房價的下滑也不是什么下滑，只是房價的正常波動，只是房價在回歸理性。在市場經(jīng)濟(jì)中，本來就不該保證暴利的存在。充分的競爭，規(guī)范的規(guī)則，都會導(dǎo)致價格保持在一個較為穩(wěn)定和合理的狀態(tài)。
既然房價下跌和下滑在某種程度上只是一種危言聳聽，對于房價下跌和下滑就不該有這么大的反應(yīng)，因?yàn)橄碌拖禄瑢?yīng)著一個巨大的調(diào)整空間。這個調(diào)整空間以前是向上調(diào)整，那時，房價隨意上漲，購房者只能無奈買漲;這個調(diào)整空間自然也包括向下調(diào)整，調(diào)整的空間與房子的定價、與房價的虛高、與購房者的需求有關(guān)。為何以前接受前一個空間，而現(xiàn)在不接受后一個空間呢?所以，即便認(rèn)為房價下跌就是下跌、下滑就是下滑，也應(yīng)該接受這種趨勢，畢竟其下跌和下滑的空間如此巨大，大到根本不會跌到盈利點(diǎn)的程度。如果僅僅因?yàn)橐环N趨勢，便看不到背后的利潤空間，便隨意地叫停下滑，豈不是成全了房企的暴利企圖?
同時，另一個疑問隨之而來，既然房價下跌只是一種聽上去可怕的東西，房企對于房價下跌的承受力如此之強(qiáng)，那么到底誰對房價下跌最為敏感呢?對于房企來說，如果其利潤空間巨大，那么在市場較為低迷時，以降價換銷量也是不錯的銷售策略;對于購房者來說，他們習(xí)慣了房價的暴漲，一旦房價出現(xiàn)下跌和溫和的一面，他們當(dāng)然會求之不得、趨之若鶩。所以，就市場交易規(guī)律而言，出現(xiàn)下跌不是什么壞事，也很難說，這種下跌擾亂了市場的秩序。但總有一些人擔(dān)心房價的下跌，為此不惜對房企進(jìn)行罰款，或者出臺限價令，這不免讓人感覺詫異——房企都愿意降價了，何必跟著著急呢?原因只能是，房價牽連的東西太多，房價不僅僅是開發(fā)商的事情。
對待房價下跌的基本態(tài)度應(yīng)該是：弄清事實(shí)的真相，尊重市場的規(guī)律。所謂弄清事實(shí)的真相，就是看看房價的水分到底有多少，房價下跌到底是在擠掉水分，還是在傷筋動骨。如果只是在擠掉水分，下跌就難以說下跌，下跌當(dāng)然是好事。所謂尊重市場規(guī)律，就是對房企的行為予以充分的理解，對房企的舉動予以充分的尊重，既然房企都覺得降價是可行的，降價不會傷及其要害，那么監(jiān)管部門又何必著急，背上輿論的罵名呢?房企不是傻子，在市場競爭中，由它折騰去，它自然會且行且珍惜。