如何設計股權(quán)眾籌產(chǎn)品
2014-07-25    作者:謝宏中    來源:證券時報
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  如何有效地運用首批資源,給予眾籌投資人特定權(quán)益,是眾籌產(chǎn)品設計時最引人注目的一部分。

  股權(quán)眾籌項目和傳統(tǒng)融資項目一樣,都需要向投資人披露商業(yè)計劃書,不同的是,股權(quán)眾籌項目是面向大眾募集,因此在信息披露方面需更加完整、更加規(guī)范,除此之外,針對“眾籌”這一特征還需附加一些特定說明。

  股權(quán)眾籌項目作為一個融資項目,自然必不可少地需包含傳統(tǒng)融資項目商業(yè)計劃書中的一些基礎信息,例如公司信息、股權(quán)結(jié)構(gòu)、團隊信息、產(chǎn)品/服務信息、經(jīng)營情況、未來規(guī)劃等,這些已是老生常談了。然而對于股權(quán)眾籌來講,還需要哪些額外說明呢?對此,筆者結(jié)合在股權(quán)眾籌平臺實際操作經(jīng)驗,歸納總結(jié)了以下幾點:

  1、融資額范圍。股權(quán)眾籌產(chǎn)品除了確定融資額度和出讓股份外,還需定義眾籌成功的融資額范圍。股權(quán)眾籌產(chǎn)品因其面向大眾,所以很有可能融資少于100%,也有可能超過100%。如果融資額少于100%的情況下,多少比例是可接受范圍,低于多少比例將視為募資失敗,是需要在股權(quán)眾籌產(chǎn)品設計時說明的。舉個例子,預期100萬出讓10%股份,實際情況只融到60萬,項目方是否同意融資60萬,出讓股份6%。同樣,融資比例的上限設定為多少,高于多少比例的認籌將不再接受,這些也需要在股權(quán)眾籌產(chǎn)品設計時明確。

  2、股權(quán)眾籌時間。傳統(tǒng)融資項目商業(yè)計劃書一般都非對外公開,因此在融資時間上沒有特定的要求,融資方案可以根據(jù)時間推移和項目進展隨時調(diào)整內(nèi)容。然而,通過股權(quán)眾籌的方式,其信息資料在有限時間內(nèi)一般都不允許被更改,因此通常需要設定募資時間。眾籌期限一般為正式對外公布后的2個月內(nèi),同時還需要說明的是,如果時間到期而募資額未完成的情況下,是否支持延長眾籌時間,延長的期限為多久,等等。

  3、領投人要求。目前眾籌入股項目公司的方式通常為:全部投資人共同成立一個合伙企業(yè),由合伙企業(yè)持有項目方的股權(quán)。執(zhí)行合伙人將代表有限合伙企業(yè)進入項目企業(yè)董事會,履行投資方的投后管理責任。執(zhí)行合伙人一般即是眾籌領投人,項目說明書上可以對其提出條件要求,例如領投人必須是某領域?qū)<、某認證協(xié)會會長、上下游某公司老板等,除此之外,對領投人的認籌比例也可以設定一個范圍值。

  4、跟投人要求。除領投人之外的眾籌投資人都稱為跟投人,《合伙企業(yè)法》規(guī)定,有限合伙企業(yè)由兩個以上50個以下合伙人設立,因此跟投人不能超過49人。但在實際操作中,項目方會根據(jù)自身情況來設定投資者人數(shù)范圍,以及每位投資者可以認籌額度范圍。例如,對于傳播性要求較高的消費類項目,可以將每份認籌額設定低一些,投資者多,有利于傳播。對于整合性要求較高的資源類項目,可以將每份認籌額設定高一些,這樣門檻高些,投資者雖然少了,但相對專業(yè)些。這些都可以根據(jù)具體情況來設定。

  5、誠信管理。投資人在確定了投資意向后,可能需要對項目進行多輪訪談,項目方也可以對投資人進行篩選,此時就涉及到投資人優(yōu)先權(quán)重問題。在簽訂了合伙企業(yè)協(xié)議之后,投資人才將投資款打入相應賬戶中,從意向到打款的整個周期較長,也會出現(xiàn)投資人變動等問題。誠信管理有效地解決了該類問題,大大增加整個眾籌過程的效率和規(guī)范性。不同股權(quán)眾籌平臺有不同的誠信管理機制,例如誠信評分機制、保證金制度。云籌平臺使用的是保證金制度,在眾籌產(chǎn)品設計時可以設定繳納保證金的投資人優(yōu)先權(quán)機制以及保證金的退還機制等。

  6、認籌投資人特定權(quán)益。投資人往往投資股權(quán)眾籌項目,除了實現(xiàn)財務投資的目的,往往也是融資項目的忠實粉絲,他們往往有濃厚的興趣參與到項目中來,成為前期種子客戶或者VIP會員客戶,或者提供特別的資源對接與幫助,這是股權(quán)眾籌除了籌資金之外,極為重要的一方面。因此,如何有效地運用首批資源,給予眾籌投資人特定權(quán)益,也是眾籌產(chǎn)品設計時最引人注目的一部分。例如,產(chǎn)品試用權(quán)、服務終生免費權(quán)、網(wǎng)站金牌會員、代理分銷權(quán),等等。

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