央企高管薪酬改革:公平重于激勵(lì)
2014-09-11    作者:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道社論    來(lái)源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道
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  央企高管薪酬改革是近期的熱門話題。在近日召開的2014夏季達(dá)沃斯論壇上,中國(guó)石油化工集團(tuán)公司董事長(zhǎng)傅成玉也被要求就限薪談?wù)勛约旱母惺。傅成玉說,從個(gè)人角度看,降薪不是值得高興的事情;但站在國(guó)家的角度看,這個(gè)事是應(yīng)該做的。傅成玉說的不是套話空話,他在中海油任職時(shí)就曾主動(dòng)“限薪”。他之所以這樣做,是因?yàn)樗J(rèn)為,如果高管與員工收入差距太大,不利于提高員工的積極性和創(chuàng)造性,隊(duì)伍不好帶。他還指出,現(xiàn)在收入差距太大,改革不能是少數(shù)人受益,而應(yīng)該讓更多的群眾受益。

  他實(shí)際上是指出了央企高管限薪對(duì)于促進(jìn)社會(huì)公平和改善收入分配的意義。

  這次央企高管薪酬改革,有兩方面的內(nèi)容,一方面是“激勵(lì)”,另一方面是“限薪”!吨醒牍芾砥髽I(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革方案》規(guī)定,中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人的薪酬由基本年薪、績(jī)效年薪、任期激勵(lì)收入三部分構(gòu)成?(jī)效年薪與年度考核評(píng)價(jià)結(jié)果相聯(lián)系,任期激勵(lì)收入與任期考核評(píng)價(jià)結(jié)果相聯(lián)系,這體現(xiàn)的是“激勵(lì)”,業(yè)績(jī)好則薪酬高。但薪酬不能隨著業(yè)績(jī)無(wú)限增長(zhǎng),激勵(lì)被加了一個(gè)“蓋”,《方案》規(guī)定,基本年薪根據(jù)上年度央企在崗職工平均工資的一定倍數(shù)確定,績(jī)效年薪不能超過基本年薪的一定倍數(shù),任期激勵(lì)收入不能超過任期內(nèi)年薪總水平的一定比例。人社部副部長(zhǎng)邱小平透露,改革后多數(shù)中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人的薪酬水平將會(huì)下降,有的下降幅度還會(huì)比較大。所以,有人將《方案》稱為“降薪令”。跟之前比確實(shí)是降薪,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看則是“限薪”,根據(jù)職工的收入水平限定高管的收入水平!跋扌健钡囊鈭D是促進(jìn)社會(huì)公平,首先是縮小高管與員工之間的收入差距。

  公平和效率被認(rèn)為是一對(duì)矛盾,一談到促進(jìn)公平,就有人擔(dān)心效率損失。很多人指出,“限薪”會(huì)削弱央企的競(jìng)爭(zhēng)力,一些高管會(huì)因?yàn)樾匠隃p少而離開,一些高管會(huì)失去積極性。但我們也要看到,當(dāng)員工的收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于高管時(shí),很多人會(huì)缺少責(zé)任感,應(yīng)付了事,令高管疲于奔命卻難有成效,這種不公平的狀況會(huì)導(dǎo)致效率損失;而公平能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,從而促進(jìn)效率的提升,高管不用太過勞累卻有成就感,未必會(huì)受高薪引誘而離職。

  所以,公平和效率并不一定是一對(duì)矛盾,與公平相對(duì)的其實(shí)是激勵(lì)(指針對(duì)精英的物質(zhì)激勵(lì),拉大精英與普通人的收入差距)。激勵(lì)將業(yè)績(jī)與薪酬掛鉤,能極大地激發(fā)“能人”的潛力,直接帶來(lái)效率的提升,因此,激勵(lì)被與效率等同起來(lái)。但實(shí)際上,激勵(lì)之下的行為往往具有外部性:一方面,效率的提升可能是由外部因素導(dǎo)致,例如,央企業(yè)績(jī)好可能是由于壟斷利潤(rùn)高、宏觀形勢(shì)好等外部因素。另一方面,受激勵(lì)者行為的后果不完全由他自己承擔(dān),例如,美國(guó)受到激勵(lì)的金融創(chuàng)新導(dǎo)致了金融危機(jī)。因此,激勵(lì)對(duì)最終效率的作用可能并不如人們想象的那么大。

  很多年以來(lái),人們高估激勵(lì)的作用,低估公平的意義。本輪央企高管薪酬改革,以限薪的方式突出了公平的重要性,這是具有開創(chuàng)性和啟發(fā)性的舉措。

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