金融改革大方向:回歸實(shí)體
訪中國社科院金融研究所所長王國剛
2014-09-25    作者:記者 徐培英/北京報道    來源:經(jīng)濟(jì)參考報
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  ■新常態(tài)·新特點(diǎn)·新對策系列專訪

  ●在各項(xiàng)金融制度形成過程中,金融監(jiān)管部門通常需要征求金融機(jī)構(gòu)的意見,但極少有征求實(shí)體企業(yè)意見的,由此,這些金融制度更多地反映了相關(guān)金融機(jī)構(gòu)的利益取向,很難反映實(shí)體企業(yè)的訴求。
  ●近10年來,在加入世貿(mào)組織的背景下,中國商業(yè)銀行的稅后利潤呈快速增長的態(tài)勢,與實(shí)體企業(yè)的利潤走勢形成了反差。利潤的快速增加固然與商業(yè)銀行改制后的體制機(jī)制創(chuàng)新、銀行職員的努力直接相關(guān),但與實(shí)體企業(yè)缺乏金融選擇權(quán)條件下商業(yè)銀行可坐享存貸款利差也直接關(guān)聯(lián)。這是導(dǎo)致商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)以吸收存款為“立行之本”戰(zhàn)略難以消解、持續(xù)地展開存款大戰(zhàn)的一個主要成因。
  ●“金融回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)”的實(shí)質(zhì)是重新理順政府和市場的關(guān)系,發(fā)揮市場機(jī)制在配置金融資源方面的決定性作用。因此,它是中國金融改革中需要解決的基本問題。

  中國金融歷經(jīng)幾十年的發(fā)展,在取得舉世矚目成就的同時,金融體系脫離實(shí)體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象一直如影隨形,甚至愈演愈烈。中國社科院金融研究所所長王國剛在接受本報記者采訪時指出,發(fā)端于20世紀(jì)70年代末的中國金融體系,對實(shí)體經(jīng)濟(jì)而言,是一種外部植入型金融體系。它幾乎剝奪了實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門的各項(xiàng)金融權(quán)利,成為既位于實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門之外又不斷從實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門中獲取養(yǎng)分的一個自我循環(huán)體系。在美國金融危機(jī)的背景下,金融服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的呼聲愈加強(qiáng)烈,可是,中國的外植型金融體系脫離實(shí)體經(jīng)濟(jì)的狀況卻繼續(xù)加重。目前,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展正進(jìn)入一個新的歷史時期,由此,改革外植型金融體系,推進(jìn)金融回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì),建立內(nèi)生型金融體系,已是必然。

  金融脫離實(shí)體經(jīng)濟(jì)蘊(yùn)含金融風(fēng)險

  經(jīng)濟(jì)參考報:金融體系越來越成為一個自我循環(huán)的體系,似乎與實(shí)體經(jīng)濟(jì)越來越遠(yuǎn),靠自我循環(huán)可以不斷壯大。您認(rèn)為,這種現(xiàn)象有無可能繼續(xù)持續(xù)下去?而金融危機(jī)與這種脫離實(shí)體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象有無關(guān)系?
  王國剛:打開任何一本《宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》都可看到如下表述:在兩部門模型中,居民(部門是資金的盈余部門,實(shí)體企業(yè)部門是資金的赤字部門,為了支持實(shí)體企業(yè)創(chuàng)造財富、維持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,資金就應(yīng)從居民部門流向?qū)嶓w企業(yè)部門,由此,在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中,居民部門是資金的供給者,實(shí)體企業(yè)部門是資金的需求者,金融活動原本就在他們之間進(jìn)行。實(shí)體企業(yè)和居民作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門的主要經(jīng)濟(jì)主體,彼此間是存在金融權(quán)力和金融活動的。這些金融權(quán)力和金融活動從實(shí)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中內(nèi)在地生成,是實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門運(yùn)行和發(fā)展不可或缺的基本機(jī)制。
  金融內(nèi)生于實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門,實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是金融發(fā)展的根本所在。實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門所擁有的金融權(quán)是金融體系的一個基礎(chǔ)性構(gòu)成部分。從這個意義上說,金融根植于實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門。離開了實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門,金融就將成為“無源之水、無本之木”。美國金融危機(jī)與此當(dāng)然脫不開關(guān)系,金融運(yùn)行脫離了實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門,成為自我服務(wù)、自我循環(huán)的獨(dú)立體系。一旦金融脫離了實(shí)體經(jīng)濟(jì),金融泡沫的產(chǎn)生就在所難免。

  外植型金融體系蘊(yùn)含雙重不公

  經(jīng)濟(jì)參考報:據(jù)我所知,中國的金融體系與西方的金融體系有所不同,首先它產(chǎn)生的條件和環(huán)境就比較特殊,您怎么看這個問題?
  王國剛:在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時期,中國沒有金融活動,也談不上金融體系。中國的金融起步于20世紀(jì)70年代末的改革開放初期。當(dāng)時有五個條件決定了中國選擇的將是外部植入型(即外植型)金融體系:第一,在長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下,實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門的企業(yè)和居民沒有金融權(quán),既不知道何謂金融權(quán),也沒有金融意識。第二,受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)中審批體制影響,金融機(jī)構(gòu)的設(shè)立、金融產(chǎn)品的問世和金融業(yè)務(wù)規(guī)模(甚至金融機(jī)構(gòu)客戶)等都需通過嚴(yán)格的行政審批。到1984年,雖然工、農(nóng)、中、建等銀行已經(jīng)分立,但它們作為專業(yè)銀行(并非商業(yè)銀行)各有著政府行政部門安排的特定業(yè)務(wù)。第三,面對發(fā)達(dá)國家的成熟的金融市場體系,我們期望能夠盡快地縮小與他們的差距,由此,將他們浮在表面上的金融機(jī)構(gòu)格局借鑒學(xué)習(xí)過來,并沒有深入地看到他們沉在水下的實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門的金融權(quán)利。第四,在90年代中期之前,企業(yè)改革的組織制度、變固定工制度為合同工制度等尚在探討之中,“自負(fù)盈虧、自我發(fā)展”的公司制剛剛起步,以資金平衡表為中心的企業(yè)財務(wù)制度正在向以資產(chǎn)負(fù)債表為中心的財務(wù)制度轉(zhuǎn)變。在缺乏資產(chǎn)負(fù)債理念和制度的條件下,企業(yè)不能發(fā)行股票、債券等金融產(chǎn)品,也就難以有獲得金融權(quán)力的內(nèi)在根據(jù)。第五,1998年之前,銀行信貸依然按照國家計(jì)劃安排,在信貸規(guī)模和信貸投放對象上都有明確的行政取向。雖然已有股票、債券發(fā)行,但由國家計(jì)劃安排,并通過制度規(guī)定,這些金融產(chǎn)品只能由金融機(jī)構(gòu)承銷運(yùn)作。實(shí)體企業(yè)和居民依然缺乏對各種金融產(chǎn)品的最基本選擇權(quán)。改革開放30多年來,中國努力從實(shí)體經(jīng)濟(jì)外部推進(jìn)金融的發(fā)展,形成了一種外植型金融體系。

  經(jīng)濟(jì)參考報:與內(nèi)生性的金融體系相比,外植型金融體系有什么不同?中國的金融體系在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的土壤里外植而來,那么它與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)又有什么聯(lián)系?
  王國剛:外植型金融的主要特點(diǎn)表現(xiàn)在八個方面:第一,在金融產(chǎn)品方面,實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門幾乎沒有選擇權(quán)。居民消費(fèi)剩余資金除了存款幾乎沒有去向,實(shí)體企業(yè)除了貸款也很少有從金融市場獲得資金的其他渠道。金融活動的各項(xiàng)權(quán)利成為金融機(jī)構(gòu)的專有權(quán)。第二,實(shí)體經(jīng)濟(jì)內(nèi)部沒有展開金融活動的制度空間。從最初的實(shí)體企業(yè)間不準(zhǔn)借貸資金、到實(shí)體企業(yè)難以發(fā)行商業(yè)票據(jù)進(jìn)行短期融資、再到實(shí)體企業(yè)間不能進(jìn)行融資租賃等都通過制度規(guī)定予以限制。第三,各種證券發(fā)行都必須通過金融監(jiān)管部門審批并由金融機(jī)構(gòu)承銷,使得實(shí)體企業(yè)喪失了自主發(fā)行各種證券的權(quán)利。這些承銷證券的金融機(jī)構(gòu),不僅直接決定著實(shí)體企業(yè)能否發(fā)行證券,而且在證券發(fā)行的定價方面有著舉足輕重的話語權(quán)。第四,直接金融工具成為間接金融工具。實(shí)體企業(yè)發(fā)行的公司債券幾乎完全由商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)購買,而商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)購買債券的資金則來源于城鄉(xiāng)居民的消費(fèi)剩余資金。第五,“存款立行”成為商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)基本戰(zhàn)略。商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)的金融運(yùn)作主要取決于資金數(shù)量的多少和資金供給的可持續(xù)性。由此,想方設(shè)法獲得這些資金就成為各家商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)的一個主要競爭方略。第六,金融市場(尤其是貨幣市場)在很大程度上成為金融機(jī)構(gòu)彼此之間的交易場所,與實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門沒有多少直接關(guān)系。第七,金融機(jī)構(gòu)與金融監(jiān)管部門成為一個相互依賴的體系,以各種理由限制實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門的金融權(quán)要求。在各項(xiàng)金融制度形成過程中,金融監(jiān)管部門通常需要征求金融機(jī)構(gòu)的意見,但極少有征求實(shí)體企業(yè)意見的,由此,這些金融制度更多地反映了相關(guān)金融機(jī)構(gòu)的利益取向,很難反映實(shí)體企業(yè)的訴求。第八,各種金融產(chǎn)品創(chuàng)新,與其說來源于實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門的要求,不如說來自于金融機(jī)構(gòu)自身業(yè)務(wù)拓展和追求利潤最大化的內(nèi)在要求。
  由此可見,中國金融體系是一個運(yùn)用行政機(jī)制嵌入實(shí)體企業(yè)和城鄉(xiāng)居民之間的架構(gòu)。它一方面建立在以最低廉的價格充分通過儲蓄存款方式吸收城鄉(xiāng)居民消費(fèi)剩余資金的基礎(chǔ)上,另一方面,建立在以最貴的價格通過貸款機(jī)制從實(shí)體企業(yè)獲得貸款利息的基礎(chǔ)上,蘊(yùn)含著雙重不公。這種切斷居民與實(shí)體企業(yè)之間直接金融聯(lián)系的金融體系,與內(nèi)生型金融體系有著實(shí)質(zhì)性差別。

  外植型金融體系非改不可

  經(jīng)濟(jì)參考報:從外植型金融體系的產(chǎn)生和特點(diǎn)可以看出,它必然有著與生俱來的內(nèi)在缺陷。這些缺陷在我國實(shí)施開放型經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略、加快中國經(jīng)濟(jì)介入全球經(jīng)濟(jì)步伐、提高中國金融體系開放度的背景下,會對經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生一些什么樣的影響?
  王國剛:外植型金融體系在我國30年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了它積極的作用,但在進(jìn)一步深化改革,發(fā)揮市場機(jī)制在配置資源方面的決定性作用,以加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展能力、進(jìn)一步提高綜合國力的背景下,它的內(nèi)在缺陷越加凸顯出來。而且?guī)淼挠绊懸彩遣蝗莺鲆暤摹?BR>  第一,將原本多維一體的有機(jī)經(jīng)濟(jì)活動分切為若干相互缺乏關(guān)聯(lián)的部門活動,使得各種資源的整體關(guān)系碎片化。這種碎片化不僅降低了實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門的運(yùn)作效率和市場競爭力,而且給金融體系帶來了本不應(yīng)有的風(fēng)險。
  第二,以存貸款為重心,引致了金融資源配置的種種矛盾和效率降低,給實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門發(fā)展造成了諸多的金融障礙。
  金融資源配置效率的高低并不直接以金融機(jī)構(gòu)是否獲得了較高的收入和利潤為衡量標(biāo)準(zhǔn),它的實(shí)際含義應(yīng)當(dāng)是實(shí)體企業(yè)獲得資金的成本是否降低。但在外植型金融體系下,實(shí)體企業(yè)普遍遇到融資數(shù)量少、融資價格貴和融資渠道窄等“融資難”問題。一方面在缺乏金融產(chǎn)品選擇權(quán)的條件下,大中型企業(yè)獲得的貸款資金在利率上高于同期公司債券利率,表現(xiàn)出了“融資貴”。與此同時,在大量貸款向大中型企業(yè)集中的條件下,小微企業(yè)既遇到了融資數(shù)量少、融資渠道窄等困難,也遇到了融資貴的難題。這些難題意味著,受資金成本高的制約,在實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門中許多本可展開的投資活動和經(jīng)營活動難以有效進(jìn)行,由此,資源配置的效率受到制約。另一方面,商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)的收益大幅增加。近10年來,在加入世貿(mào)組織的背景下,中國商業(yè)銀行的稅后利潤呈快速增長的態(tài)勢,與實(shí)體企業(yè)的利潤走勢形成了反差,以至于媒體有著“銀行業(yè)壟斷暴利”一說。利潤的快速增加固然與商業(yè)銀行改制后的體制機(jī)制創(chuàng)新、銀行職員的努力直接相關(guān),但與實(shí)體企業(yè)缺乏金融選擇權(quán)條件下商業(yè)銀行可坐享存貸款利差也直接關(guān)聯(lián)。這是導(dǎo)致商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)以吸收存款為“立行之本”戰(zhàn)略難以消解、持續(xù)地展開存款大戰(zhàn)的一個主要成因。再一方面,廣大的城鄉(xiāng)居民作為存款人只能獲得低利率的存款收入。由于消費(fèi)剩余資金難有去向,在存款利率降低的條件下,城鄉(xiāng)居民存款卻形成了大幅增加的趨勢,實(shí)難分享實(shí)體企業(yè)付給金融體系的巨大收益。
  第三,在實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門和金融部門之間資金錯配現(xiàn)象越加嚴(yán)重。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中不同的實(shí)體企業(yè)在經(jīng)營運(yùn)作和固定資產(chǎn)投資等方面對資金的性質(zhì)、期限和流動性等有著不同的要求,從本源上講,金融資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)應(yīng)與這些要求相匹配。但在中國實(shí)踐中,金融部門的資金和金融產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)于此相差甚遠(yuǎn),從而,有了錯配現(xiàn)象的嚴(yán)重發(fā)生。
  第四,貨幣市場成為金融機(jī)構(gòu)間彼此交易的市場,與實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門基本無關(guān)。銀行間市場是中國貨幣市場的主體部分,可進(jìn)入該市場的交易主體包括國有控股商業(yè)銀行、其他商業(yè)銀行、其他金融機(jī)構(gòu)和外資商業(yè)銀行等,并無實(shí)體企業(yè),更無居民。因此,該市場是金融機(jī)構(gòu)彼此間進(jìn)行短期資金和短期金融產(chǎn)品交易的市場。
  第五,各項(xiàng)金融改革舉步維艱,或停留于做表面文章,或停留于口頭。貨幣政策調(diào)控機(jī)制的改革進(jìn)展緩慢。近10年來,繼續(xù)以運(yùn)用行政機(jī)制直接調(diào)控存貸款基準(zhǔn)利率和新增貸款規(guī)模為主要工具,在維護(hù)金融運(yùn)行穩(wěn)定的同時,維護(hù)著金融體系獨(dú)立于實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門的格局。
  外植性金融體系存在的一系列缺陷說明,它已到了非改不可的境地。但如何改革卻絕非易事,一旦選擇失誤,就可能引致嚴(yán)重的金融震蕩甚至金融危機(jī),因此,需要慎之又慎。

  金融回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)才是改革的根本方向

  經(jīng)濟(jì)參考報:要克服外植型金融體系的缺陷,從實(shí)質(zhì)上推進(jìn)外植型金融體系向內(nèi)生型金融體系的根本轉(zhuǎn)變,您認(rèn)為,應(yīng)從哪里入手改革金融體系?需要解決的基本問題是什么?通過什么途徑來實(shí)現(xiàn)?
  王國剛:改革是制度體系和利益格局的重新調(diào)整,除了認(rèn)識差異外,也還有各種各樣的取向差別、路徑依賴和習(xí)慣勢力等方面的障礙。從金融改革角度看,擴(kuò)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門的金融選擇權(quán),就要金融回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì),這必然從根本上沖擊現(xiàn)存的金融體系,給以商業(yè)銀行為主體、以存貸款為基礎(chǔ)的金融運(yùn)作方式和金融監(jiān)管方式以嚴(yán)重沖擊,從實(shí)質(zhì)上推進(jìn)外植型金融體系向內(nèi)生型金融體系的根本轉(zhuǎn)變,因此,是一個艱巨復(fù)雜的過程。這一改革的目的在于克服外植型金融體系的種種缺陷,建立中國金融體系的健康可持續(xù)發(fā)展的新模式。從這個意義上說,“金融回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)”的過程是中國金融體系的重新構(gòu)造過程。
  “回歸”的真實(shí)含義在于,擴(kuò)大實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門中實(shí)體企業(yè)和城鄉(xiāng)居民的各自的金融選擇權(quán),即把本屬于實(shí)體企業(yè)和城鄉(xiāng)居民的金融權(quán)力歸還給實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門,推進(jìn)內(nèi)生性金融的發(fā)展。
  內(nèi)生性金融的發(fā)展有著兩條路徑:一是金融機(jī)構(gòu)的路徑,即通過實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,獨(dú)立出了專門從事金融業(yè)務(wù)活動的金融機(jī)構(gòu);二是金融市場的路徑,即實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的實(shí)體企業(yè)和城鄉(xiāng)居民可以直接進(jìn)入金融市場,以自己的名義發(fā)行和交易各種金融產(chǎn)品。在目前中國的金融體制機(jī)制條件下,金融回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)的含義,不在于繼續(xù)鼓勵實(shí)體企業(yè)投資創(chuàng)辦多少家金融機(jī)構(gòu),而在于準(zhǔn)許實(shí)體企業(yè)和城鄉(xiāng)居民直接進(jìn)入金融市場以他們各自的名義發(fā)行和交易相關(guān)金融產(chǎn)品。內(nèi)在邏輯是,在各種金融產(chǎn)品的發(fā)行和交易基本由金融機(jī)構(gòu)專營的條件下,即便實(shí)體企業(yè)投資創(chuàng)辦了一些金融機(jī)構(gòu),這些金融機(jī)構(gòu)只能延續(xù)原有金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)軌跡,不可能由此增加實(shí)體企業(yè)的金融選擇權(quán);同時,由于不可能所有的實(shí)體企業(yè)都各自創(chuàng)辦金融機(jī)構(gòu),那么那些無力創(chuàng)辦金融機(jī)構(gòu)的絕大多數(shù)實(shí)體企業(yè)依然處于缺乏金融選擇權(quán)的境地。另一方面,不論實(shí)體企業(yè)如何創(chuàng)辦金融機(jī)構(gòu),并不直接解決城鄉(xiāng)居民的金融選擇權(quán)擴(kuò)大的問題,即并不解決資金供給者如何將消費(fèi)剩余資金通過金融市場投入實(shí)體企業(yè)的資源配置過程中的問題。由此來看,問題的重心在于如何使得實(shí)體企業(yè)和城鄉(xiāng)居民能夠直接進(jìn)入金融市場。
  在完全競爭市場中,價格既不是由賣方?jīng)Q定,也不是由買方?jīng)Q定,而是由買賣雙方的三向競爭決定的。在消費(fèi)剩余資金的金融運(yùn)作權(quán)利有保障的條件下,居民部門的資金將通過每個居民自由選擇,或用于購買股票、債券、基金和其他金融產(chǎn)品,或用于存款,由此,在存款利率低廉的條件下,商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)將流失大量存款資金,這迫使它們按照金融市場的競爭性價格水平進(jìn)行存款定價。另一方面,實(shí)體企業(yè)需要的資金可以通過自主地發(fā)行債券、股票和其他金融產(chǎn)品從金融市場中獲得,也可通過銀行貸款等方式獲得,由此,商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)再以高于市場價格的貸款利率向?qū)嶓w企業(yè)放貸,就將面臨貸款難以放出的風(fēng)險,這迫使它們按照金融市場的競爭性價格水平進(jìn)行貸款定價。由此可見,在實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門擁有金融權(quán)力的條件下,金融產(chǎn)品的價格體系將在競爭中趨于成熟完善。
  債券和股票是標(biāo)準(zhǔn)化金融產(chǎn)品,發(fā)行和交易處于公開市場之中,投資者根據(jù)公開披露信息監(jiān)督和用腳投票制約著它們的價格走勢,風(fēng)險由眾多的投資者分散性承擔(dān);存貸款是非標(biāo)準(zhǔn)化金融產(chǎn)品,通常難以進(jìn)行連續(xù)性交易,對應(yīng)資金的流量、流向和效應(yīng)等信息并不公開,風(fēng)險主要由相關(guān)商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)承擔(dān)。所以,如果從金融風(fēng)險承擔(dān)角度看,合乎邏輯的制度安排是,大量發(fā)展債券、股票等金融產(chǎn)品,限制存貸款等金融產(chǎn)品的擴(kuò)張。但外植性金融體系中的這些金融產(chǎn)品結(jié)構(gòu)正好相反,其制度安排的內(nèi)在機(jī)理是,在由眾多實(shí)體企業(yè)和城鄉(xiāng)居民持有債券、股票等金融產(chǎn)品的條件下,行政可控性就大大降低了;反之,通過存貸款機(jī)制將實(shí)體企業(yè)和城鄉(xiāng)居民的資金集中于商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)之中,政府部門運(yùn)用行政機(jī)制進(jìn)行掌控就容易多了。由此來看,“金融回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)”的實(shí)質(zhì)是重新理順政府和市場的關(guān)系,發(fā)揮市場機(jī)制在配置金融資源方面的決定性作用。因此,它是中國金融改革中需要解決的基本問題。

  以公司債券為抓手改革金融體系

  經(jīng)濟(jì)參考報:中國的金融改革一直在進(jìn)行中,但似乎收效甚微。在以前對您的采訪中,您似乎對公司債較為推崇,您能說說公司債為什么能夠作為改革金融體系的抓手嗎?
  王國剛:與單向改革相比,金融體系改革更加復(fù)雜困難,面對商業(yè)銀行依然是中國金融體系的主體部分、存貸款在金融產(chǎn)品總量中所占比重遠(yuǎn)高于其他金融產(chǎn)品總和的狀況,一旦舉措不慎,將引致整個金融體系的大震蕩(甚至可能引致某種程度上的危機(jī)),改革的推進(jìn)更需要慎之又慎。
  從各種金融產(chǎn)品對比看,在推進(jìn)金融體系轉(zhuǎn)變過程中,公司債券有著一系列獨(dú)特的功能:
  第一,存貸款的替代品。從性質(zhì)上看,公司債券與存貸款一樣都屬于債權(quán)債務(wù)性金融產(chǎn)品。從利率上看,公司債券利率對資金供給者和資金需求者來說屬于同一利率,有著克服存貸款利率差別的功能;在風(fēng)險相同的條件下,公司債券利率水平低于貸款利率卻高于存款利率;同時,由于各只公司債券質(zhì)量不盡相同,公司債券的利率復(fù)雜程度明顯高于存貸款,這有利于滿足不同的資金供給者和資金需求者的需要,也有利于為衍生性金融產(chǎn)品的開發(fā)創(chuàng)新提供條件。在充分發(fā)展公司債券的條件下,商業(yè)銀行吸收的存款數(shù)額和發(fā)放的貸款都將隨公司債券發(fā)行規(guī)模擴(kuò)展而減少。這將引致三方面重要變化:其一,以存款計(jì)量的貨幣供應(yīng)量的降低。到2013年9月,中國的廣義貨幣(M2)的余額已達(dá)107.74萬億元(為GDP的2倍),其中,人民幣各項(xiàng)存款余額達(dá)到103.09萬億元。如若以公司債券替代居民存款,則44.31萬億元居民存款中的一部分轉(zhuǎn)化為買債資金,不僅有利于提高居民的財產(chǎn)性收入,而且將引致M2將大幅減少。其二,促使貨幣政策調(diào)控機(jī)制轉(zhuǎn)型。在公司債券大量發(fā)展中,人民銀行繼續(xù)調(diào)控存貸款基準(zhǔn)利率已無意義、控制新增貸款也失去了應(yīng)有效應(yīng),由此,將促使貨幣政策的行政性調(diào)控機(jī)制向市場機(jī)制所要求的間接調(diào)控方式轉(zhuǎn)變。其三,迫使商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。在存貸款數(shù)額下降的條件下,商業(yè)銀行的繼續(xù)依賴存貸款業(yè)務(wù)來拓展經(jīng)營的空間已大大壓縮,由此,它們就不得不著力推進(jìn)非存貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展、提高金融服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、商業(yè)模式轉(zhuǎn)變。
  第二,改善資金錯配。大力發(fā)展公司債券,實(shí)體企業(yè)通過發(fā)債獲得中長期資金(在發(fā)達(dá)國家中,它的位次遠(yuǎn)高于股票),則能夠有效改善信貸資金的期限錯配狀況。
  第三,推進(jìn)債務(wù)率降低。實(shí)體企業(yè)的債務(wù)率主要表現(xiàn)為由銀行貸款引致的負(fù)債。在以公司債券替代銀行貸款的條件下,由于長期債券具有準(zhǔn)資本的功能,所以,短期債務(wù)率將明顯降低(由此引致的風(fēng)險也將明顯降低)。這有利于推進(jìn)實(shí)體企業(yè)的運(yùn)行穩(wěn)定。
  第四,推進(jìn)資產(chǎn)證券化。資產(chǎn)證券化以債券市場的成熟為前提。如若公司債券的大量發(fā)行交易能夠推動債券市場的成熟,則資產(chǎn)證券化的基礎(chǔ)條件將日臻完善,否則,資產(chǎn)證券化難以充分推展。
  第五,推進(jìn)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。公司債券的大量發(fā)行,減少了銀行吸收存款的數(shù)量和發(fā)放貸款的數(shù)量,同時,既為銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供了金融市場條件,又給這種轉(zhuǎn)型以較為充分的時間。
  第六,緩解小微企業(yè)的融資難。在大中型企業(yè)普遍通過發(fā)債獲得運(yùn)作資金得到條件下,銀行只能將貸款資金集中向小微企業(yè)投放,由此,將緩解小微企業(yè)的融資量小、融資利率高等難題。
  第七,熨平股市波動。在公司債券充分發(fā)展的條件下,居民資金分布于不同品質(zhì)的債券品種,同時,債券市場利率對股市價格波動也有著制約功能,由此,股市運(yùn)行中的大起大落就能夠得到緩解。
  在公司債券回歸直接金融的條件下,擇機(jī)出臺“貸款人條例”,以促進(jìn)實(shí)體企業(yè)間的資金借貸市場發(fā)展;推進(jìn)《票據(jù)法》修改,增加實(shí)體企業(yè)的融資性商業(yè)票據(jù),提高貨幣市場對調(diào)節(jié)實(shí)體企業(yè)短期資金供求的能力;逐步推進(jìn)金融租賃機(jī)制的發(fā)展,準(zhǔn)許實(shí)體企業(yè)根據(jù)經(jīng)營運(yùn)作的發(fā)展要求,設(shè)立融資租賃公司或介入融資租賃市場。在這些條件下,中國的金融體系將切實(shí)回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

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